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  一、引言  在当今医疗行业竞争日趋激烈的背景下,患者满意度已经成为衡量医院服务质量的重要标准之一。满意度调查作为收集患者反馈、了解患者需求的重要工具,对于医...[详情]
  医院公司被罚55万元  又有医疗机构因为医保问题被处罚了!  近日,信用中国(广东肇庆)网发布了一则消息称,广东四会某医院有限公司因违规使用医保基金45万余...[详情]
欲换环境,多年医疗管理实战经验,成功操作过二级综合性医院、专科医院、大型医养结合医院,具有丰富的医护培训、资源整合和业务推进能力,用业绩说话,达到共赢。
  笔者感触:  集采不是短期行动,但要重视短期线索。就像剪纸,对于带金销售、医疗腐败、权力寻租显著的事实要常态化查处,从查处发现的价值不合理处、价格不合理处,...[详情]
        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家,在医护人员的工装上,着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求,擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别,对医护工作服职业工装进行整体设计,一分钱两分货,想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]
  2024年03月27日国家药监局发布针对《射频治疗仪、射频皮肤治疗仪类产品分类界定解读》:  根据《国家药监局关于调整〈医疗器械分类目录〉部分内容的公告》(...[详情]

咨询分析|人力资源咨询流程

  咨询作为一种社会活动,具有悠久的历史。在我国,奴隶社会将咨询师称为门客、养士;封建社会称咨询师为幕僚、谋士、军师、博士;近代社会普遍聘用顾问、参事、参谋等行...[详情]

民营医院低价转让

所在地:河南洛阳,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:2000,床位:20张,标的预算:150万。一级医院综合医院,资质齐全,医保定点单位,工作人...[详情]
  提示:3月26日国家卫健委《关于进一步加强医疗机构投诉管理的通知》(国卫办医急发〔2024〕9号,以下简称《通知》)指出,将医务人员投诉情况作为医务人员定期...[详情]
        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家,在医护人员的工装上,着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求,擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别,对医护工作服职业工装进行整体设计,一分钱两分货,想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]
  3月26日,国家卫生健康委员会连续发布两份重要文件,对医疗机构的管理与监督提出了更为严格的要求。这两份文件分别为《关于进一步加强医疗机构投诉管理的通知》和《...[详情]
  笔者感触:  健康管理服务分型分类,对照真个医学学科。  具体举例:某患者用户对健康管理服务甲不感冒,那么对健康管理服务乙丙丁呢?  在推介健康管理时,可能...[详情]
  能否向管理要到效益,决定了医院未来发展的成败。  判断一家医院前途的标尺,往往是那些不起眼的“魔鬼细节”,比如流程复杂、跨部门合作难等等。  随着国家政策的...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。
        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家,在医护人员的工装上,着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求,擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别,对医护工作服职业工装进行整体设计,一分钱两分货,想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]
所在地:江西宜春,投资形式:小股权转让,面积:6000,床位:189张,。机构属于非营利性单位,是医养结合单位,发展潜力大。县医保局、残联、社区管委会都对我院很...[详情]
  哪6项工作?  推动医保赋能支持医药机构发展要积极,各级医保部门站位要高、服务要优、落地要快、能力要提、主业要推。  新医保局长章坷上任后的3次调研  据国...[详情]
  引言:  在当今快发展的医疗领域,提供高效、便捷的医疗服务已成为医院运营管理的重要目标。为了实现这一目标,优化医疗服务流程,并实现健康管理中心院前、院中、院...[详情]
  什么是管理?  就是你要寻找事物背后的逻辑和规律,然后制定一系列的制度、体系、流程、规范来保障确定性,以获得你想要的结果。  如果想要达到你想要的管理目标,...[详情]
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  很多牙科院长最开始想要开门诊的时候,一头雾水加满腔热血,以为就跟普通的装修一样,找的不是专业做牙利设计的装修公司,三天敲定装修风格,轰轰烈烈装修了个月以后,...[详情]

中医进入到好产品竞争时代

  今天,我用一个小案例来聊聊中医开始进入好产品时代,以及我们为什么要做好产品。  温州的九膏堂,膏方生产和研发厂家。  九膏堂成立伊始,就坚持用津村的饮片。这...[详情]
  笔者感触:  如何促进参保者乐于缴纳医保保费?假如有一家商保公司沉迷于开拓优质医疗/健保网络、勠力合理控费、夯实药耗战略购买、完善支付管用高效、持续打击欺诈...[详情]
  在医疗行业的浪潮中,民营医院如何乘风破浪,生存下来,还能持续发展、壮大?这不仅是每一位民营医院经营者深思的问题,更是整个医疗行业关注的焦点。  作为民营医院...[详情]
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医美水货总监,背后的水很深

  你好,我是焜哥。  前几天聚会,一些非文案工作的朋友说文案没有未来。  论据就是因为有AI,未来文案没用武之地。  焜哥说这是立场决定立论。  相信一群文案...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。
  各省、自治区、直辖市卫生健康委、中医药局、疾控局,新疆生产建设兵团卫生健康委:  为深入贯彻落实党的二十大精神,推进更高水平平安中国建设,在卫生健康领域坚持...[详情]

民营医院低价转让

所在地:河南洛阳,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:2000,床位:20张,标的预算:150万。一级医院综合医院,资质齐全,医保定点单位,工作人...[详情]
  笔者感触:  当人们因疾病需要就医时,西医部门比较管用,在很多时候都发挥主要作用。应该感谢西医部门运行。  但反过来看:几乎每个患者对西医部门运行都有些意见...[详情]
  美容医生创业,经历了漫长的启蒙。他们或从公立医院出走,或从民营医院辞职,没有任何开办企业的经验,凭借着个人IP与品牌积累,以及或多或少的社会资源,走上了创业...[详情]
  任何组织或者个人不得干扰、妨碍医务人员的工作和生活,不得威胁、危害医务人员人身安全,不得侵犯医务人员人格尊严。  “医院是医疗卫生服务公共场所,任何组织或者...[详情]
  最让民营医院头痛的工作就是人才的不稳定性,流动率大。其中护理团队是典型。在过去的三年里,我对护理团队进行了三千多人次的《问卷调查》,努力探讨造成护理团队人才...[详情]
  近日,山东省卫健委印发了《山东省大型医院巡查工作方案(2024—2026年度)》,标志着又一省份加入了大型医院巡查的行列。  此举不仅是对公立医院的严格监管...[详情]
  经办机构依据协议约定予以处理的原则要求:定点医药机构违约行为应由经办机构依据医保协议处理。经办机构作出的重大协议处理行为应报医保行政部门。经办机构协议管理中...[详情]
  在当前的医疗环境中,出院患者的随访工作一直被视为提升医疗服务质量和患者满意度的重要环节。然而,许多医院在实践中发现,出院患者的随访工作往往流于形式,断断续续...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。
  一、在美国开设诊所的基本要求  在美国开设诊所,需要遵守的要求涉及医疗、法律、财务和管理等多个方面:1、执照和许可证:医疗诊所需要获得相应的执照和许可证,以...[详情]
  医疗领域这片广袤的蓝海中,公立医院如同一艘艘巨轮,凭借其品牌、资源和政策优势,稳稳地航行在竞争的浪潮中。而民营医院,更像是那些刚刚扬帆起航的小船,虽然面临着...[详情]
  一、引言  随着信息技术的迅猛发展,新媒体时代已悄然来临,其独特的传播方式和广泛的影响力,正在深刻改变着人们的生活方式和思维习惯。医院作为社会健康服务的重要...[详情]
  诊所管理应该靠人情还是制度,可能会因为诊所的不同发展状况而有所侧重,但在“人性化”的管理理念下,靠人情和靠制度是不能分开的。  人情和制度不能被割裂,而应该...[详情]
  网络上有这么一段反省的文字,分享给大家:  大疫之前,大多数80后都沉迷于一种墨囊的游戏一一互相攀比。朋友之间,兄弟之间,闺蜜之间,妹妹之间,甚至于夫妻之间...[详情]
  提示:DRG/DIP医保付费新时代,医院如何顺应?提质增效是运营管理之道,DRG/DIP成本核算为精益运营管理赋能,成本核算如何算为管用,不是财务部门“自娱...[详情]
  能安心吃饭,是每个人的基本需求,也是患者的基本需求。  多数的医院,尤其是大城市三甲医院,对于住院患者的三餐,一般都是服务人员提前一天到病区逐个病床问要不要...[详情]
  导读  此篇,写在2024年春分,一年之际在于春,温暖和煦的春天,意味着一个美好的开始。  —1 —很多朋友询问,今年医美机构该如何布局?  我觉得,目前医...[详情]
  近日,国家医保局党组成员、副局长施子海带队赴辽宁调研定点零售药店药品价格管理,这一行动引起了行业内外的广泛关注。  实地调研定点零售药店和医疗机构,听取相关...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把控,内部协调,执行力强、有需要老板真诚长期合作请联系。
  提示:近期《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2024 版)》(国卫办医政函〔2024〕87号)公布,与2023版比较有哪些变化?绩效考核主要引导三级公立医...[详情]
所在地:上海上海,投资形式:全部股权转让,医院种类:专科医院,面积:1000,床位:10张,标的预算:面议万。上海市中心核心商圈,康复医疗中心转让,医保资质办理...[详情]
  毫无疑问,对于卫生健康行业来讲,当下最主要的任务就是想尽办法做好县域紧密型医共体建设,因为这项任务已经有了明确具体的目标要求和工作路径。  2023年12月...[详情]
  美国国立癌症综合网络(NCCN)指南和欧洲肿瘤内科学会(ESMO)指南,均已推荐达拉非尼+曲美替尼联合治疗作为Ⅳ期BRAF V600E突变NSCLC的治疗方...[详情]
  摘要:  本文旨在深入剖析医院自然来诊所面临的困境,特别是患者流量波动的根源,并提出相应的应对之道。通过统计分析近年来医院自然来诊量的变化趋势,探讨地域、季...[详情]
  口腔诊所老板想要提升口腔诊所的业绩,有很多细节都需要做好,以下几点是口腔诊所老板需要重点关注的。  如果门诊老板忽略这些重点指标工作,那么口腔诊所在经营和发...[详情]

人资效能|浅谈五类人力成本

  人力资源管理活动,即组织中与员工招聘、人才选拔、人力资源开发、员工潜能挖掘以及留住优秀员工等相关的各项管理工作。人力成本也称为人力资源成本,是组织招募、开发...[详情]
  笔者感触:  医药方面的代表、以及一些临床医生的代表,都在关注创新药提价、涨价。  这比较现实,但也不乏短视。医药常青在快钱收入么?在于服务多少患者。辩证地...[详情]
  随着医疗改革的不断深化,医生多点执业已成为医疗行业的新常态。这一变革不仅打破了医生资源的传统配置模式,更为民营医院带来了前所未有的挑战与机遇。面对这场大考,...[详情]
  在口腔门诊的运营中,转介绍客户往往被视为一种高效且低成本的获客方式。然而,许多门诊发现,转介绍的效果并不尽如人意。这其中,奖励机制的设置起到了关键作用。  ...[详情]
  作为在医院运营管理领域深耕多年的专家,我深知口碑传播在医疗行业竞争中的分量。面对愈发激烈的市场角逐,医院若想脱颖而出,吸引更多患者,进而提升自然就诊流量,就...[详情]
  医院服务中,有一个直接影响医院形象、关乎医院命运的问题需要我们去正确处理,那就是医患关系。  医患关系是医务人员与病人在医疗过程中产生的特定医治关系,是医疗...[详情]
  随着国家对医疗卫生事业的高度重视和大力支持,民营医院迎来了前所未有的发展机遇。特别是近期,一系列利好政策的密集出台,为民营医院的快速发展注入了强大动力。本文...[详情]
  广告的黄金法则:选择一个广告渠道,就要把这个渠道做透彻。就像挖井一样,准备打一口井,就要挖到见水为止。做广告,不能像撒芝麻盐一样,东一把、西一把,集中不到一...[详情]
  又一家大型社会办医院获评“三级”。  又有民营医院获评“三级”了!  近日,“益佰制药”发布一则消息称,3月15日,德阳市卫生健康委员会下发了《关于同意将德...[详情]

咨询分析|2020-2022年医院服务情况分析

  2020-2022年医院服务情况分析  医院作为提供医疗服务的重要机构,承担着保护人民健康的重要责任。现分别从不同注册类别、不同级别、不同机构类别、不同地区...[详情]
  一、引言  当前,随着医疗行业的快速发展,市场竞争日趋激烈。医院作为医疗服务的主要提供者,面临着患者需求多样化、医疗技术不断更新以及政策环境变革等多重挑战。...[详情]
  病人从哪里来?医生从哪里来?这是所有新办医院要面对的问题。  在成熟的医院做院长,每天心里特别有底,不慌不忙地寻找新的增长点,推进有意义的新项目,做些改善提...[详情]
年龄55岁,35年肛肠科经验,民营医院18年,肛肠手术都能做,器械都能用,(pph.cook.hcpt.tst.rph)接诊兼手术均可,有意者请联系。
  在当前口腔医疗市场的竞争中,我们不难发现,除了技术水平外,医生的接诊能力也成为影响门诊业绩和患者满意度的关键因素。  然而,现实中许多口腔医生对接诊能力的提...[详情]
  近日,深圳市卫生健康委员会发布《2024年深圳市卫生健康工作要点》(以下简称《工作要点》),从完善优质高效医疗服务体系、夯实公立医院高质量发展体制机制、推动...[详情]
  医疗保障是减轻群众就医负担、增进民生福祉、维护社会和谐稳定的重大制度安排。当前,医保改革有序推进,牵引着医疗、医药协同发展和治理。从医疗、医药、医保“三医联...[详情]
  临床经常发现,很多年轻咨询师,虽然接诊能力没问题,但是在接诊大单或者大项目时,表现得内心不够自信。  我们今天就来分析下,咨询师如何提升大单接诊自信心。  ...[详情]
  前段时间在北京,焜哥偶然发现一位老同学也在。  虽然没能碰上面,但是不由发出一些感慨。  在少年时,这位老同学当时还不老。  他曾面向着永不停歇的长江对着焜...[详情]
  在风起云涌的医疗市场大潮中,民营医院如同航行在波涛汹涌的大海上的船只,面临着来自四面八方的竞争压力。  有人说,民营医院的立足之本在于尖端技术;有人说,关键...[详情]
  随着GLP-1在市场的大卖,健康管理尤其是传统的慢病管理模式正面临着深刻的变革。  近日,Cigna旗下的PBM公司Evernorth宣布将企业用户的GLP...[详情]
  近期,笔者前往某地参与当地医保部门组织的医保结算清单审核工作。通过4天的现场审核,当地医保审核专家对于DRG/DIP付费下医保结算清单的审核要点有了初步认识...[详情]
  在医疗服务领域,深化医患互动、强化自然来诊患者粘性,不仅是提升患者满意度和忠诚度的关键,更是医院实现可持续发展、提升综合竞争力的必由之路。作为资深的医院运营...[详情]
  如何判断什么样的员工,是值得被培养为门诊经理的高潜力员工?  笔者作为一个商业顾问,经常会被很多医疗机构老板问到这样的问题。  这个问题的答案其实有很多种,...[详情]
  在医疗市场竞争日益激烈的今天,优化医院服务流程、强化自然来诊患者体验已成为医院提升综合竞争力的关键。作为资深医院运营管理专家,我深知服务流程的优化不仅关乎患...[详情]

杭州中医诊所转让

所在地:浙江杭州,投资形式:全部股权转让,面积:262,标的预算:50万。中医诊所经营多年,设施设备齐全,因个人原因转让...[详情]
  2023年,国家卫生健康委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,深入学习领会习近平法治思想和习近平总书记关于卫生健康工作...[详情]
  提示:同道交流说,我们医院去年还获得了医保盈余,今年却亏损了许多,主要是因为DRG/DIP费率/点值今年和去年不一样导致,给医院带来了不小的管理压力和经济压...[详情]
46岁,大专学历,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪20k,期望工作城市:河北省、河南省、山东、安徽,拥有证书/技能:资深医院运营者、媒体从业10年,15年医院整体运营经验,改良“院中院”模式,首创“院外院”模式,较早倡导“去医保化”运营,可遇不可求的医院整体运营掌舵者。
  随着Better Therapeutics宣布退市并寻求战略退出(出售或解散公司),处方数字疗法(prescription digital therapeu...[详情]
  最近10年中国医疗卫生机构的数量变化。以下是主要趋势和观察结果的分析:  医疗卫生机构总数稳步增长:从2014年的981432个增加到2023年的10710...[详情]
  2020年,是比较魔性的一年。  在经历了新冠疫情和市场管控的双重洗牌,侥幸存活的医美机构,应该开始反省自己多久没有听到过真话、人话了;老板们在购买过各路大...[详情]
  上文里曾提到,互联网医疗依然在逆水行舟,越是在这样迷茫的时刻,从业者们越不能丢了创新精神。  如果我们简单地把互联网医疗的发展,看作是一辆由「医疗服务」和「...[详情]
  据世卫组织11月发布的《2023全球结核病报告》,2022年,全球约有130万人死于结核病。  现有的疫苗(卡介苗)已有百年历史,且对青少年和成人的保护力有...[详情]
  随着医疗行业的持续进步和医保制度的日益完善,民营医院在为广大患者提供医疗服务的同时,也面临着越来越严格的医保监管。为确保合规运营并顺利通过医保检查,以下五大...[详情]
  这个世界,如果你自身不够丰富、叛逆,等待你的就是被阉割,永远看不到真相。  因为,我们在输入、输出的过程中,至少经历三个环节的阉割。  一是作者阉割,作者只...[详情]

医美,没有315,只有365

  3月16日,315晚会已经结束。  3月15号,有些医美机构几乎都没什么生意。  有些机构可能直接关门休息。  在315的晚上,即使平时应酬再多,工作再忙的...[详情]
  在当今竞争激烈的医疗市场中,一个强大的品牌影响力不仅能提升医院的社会声誉,还能吸引更多的患者,进而促进医院的可持续发展。那么,医院如何构筑坚实且强大的品牌影...[详情]
  行业发展的牺牲品还是比较多,拥有填坑能力的只是凤毛麟角。  医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分,他们的生死,决定着上下游的生存质量。  企业经营...[详情]
  今年,中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见(中央一号文件)明确提出,要逐步提高县域内医保基金在乡村医疗卫生...[详情]
  艺术在医院环境中的应用不仅为患者提供了治疗上的帮助,同时也为医院的工作人员和访客带来了积极的影响。自14世纪以来,艺术就已经被用于医疗环境中,但直到1980...[详情]
  在医疗市场竞争日益激烈的今天,患者转介绍成为了医院提升口碑、拓展市场的关键途径。一个拥有高转介绍率的医院,不仅能够吸引更多的患者前来就诊,还能在行业中树立良...[详情]
  从2006年至今,FDA先后批准了德康医疗7代CGM产品。正是通过不断的产品迭代,德康医疗持续定义着行业新标准,从而使其能够持续领跑。  每年数千美元的费用...[详情]
  年前,朋友跟我讲,在全国有4000千多家痛症理疗加盟连锁的某品牌,第一次出现新加盟商开店增长速度低于老加盟商关店速度了。  核心问题就是技术疗效满足不了客户...[详情]
  卫健委发布消费维权典型案例  多家医疗机构名列其中  “315国际消费者权益日”临近,有关医疗行业消费维权的案例通报也陆续出现。  据大皖新闻报道,近日(3...[详情]
所在地:浙江杭州,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:1320,床位:20张,。杭州一级中医医院转让,省市医保定点,开办4年,门诊+住院(20个床...[详情]
  今年,中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见(中央一号文件)明确提出,加强乡镇卫生院和村卫生室服务能力建设,...[详情]
  一、引言  在当今日益激烈的医疗市场竞争中,医院不仅要面对来自同行的竞争压力,还要应对患者日益多样化的需求。为了在这个充满挑战的市场环境中脱颖而出,医院必须...[详情]
  近日,国家卫生健康委发布《国家临床专科能力评估办法(试行)》(以下简称《办法》),对全国二级以上的医院(包括社会办医院)开展国家临床专科能力评估工作。评估以...[详情]
  人力资源是一种特殊的、关键性资源,财力、物力、信息等其他资源都必须经由人力资源的操纵与支配才能发挥其作用,因此,人力资源是第一资源。全面了解人力资源的内涵与...[详情]
  如果有一天口腔不用再做广告,广告营销和低价导流的时代即将结束?  曾几何时中国的口腔医疗机构从不做任何广告营销到几乎每一家民营口腔医疗机构都要做广告营销的呢...[详情]
  一、引言  在医疗市场竞争日益激烈的今天,医院运营管理面临着前所未有的挑战与机遇。随着患者需求的多样化,医院不仅要提供优质的医疗服务,还要注重品牌建设和口碑...[详情]
  近日,国家卫健委印发了《国家临床专科能力评估办法(试行)》,这一重要文件为包括社会办医在内的全国二级以上医院指明了专科能力建设的方向。对于社会办医机构来说,...[详情]
  当疾病战线拉长,尤其像慢病肿瘤患者,处于化疗间歇期,只能选择在附近租房。但医院所处地段租金并不低,想要离医院近一点,一个月的租金就要2000~3000元。 ...[详情]
  在医疗健康行业中,一场革命性的创新正以新媒体、医生IP和基层医疗的融合为核心,将会掀起了一场“以健康为中心”创新服务的新风潮。这个创新项目不仅帮助医生打造个...[详情]
所在地:重庆重庆,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:3500,床位:80张,标的预算:280万。医院资质其全,医务人员8O于人,配有CT,DR,...[详情]
  有人曾评:高利润医美业上游“躺赚”,中下游“吃土”。  最近我也在思考这个问题,医疗产业分上游(产品、仪器、耗材等)、中游(医美实体机构)、下游(行业协会、...[详情]
  1、Context or Control?  做领导有两种方式,一种是控制,一种是引领,在英文语境里就是Context or Control。  控制强调的...[详情]
口腔专科总监一名;市场企划、媒体投放、现场咨询、商超驻点、集市咨询、公园咨询、社区义诊、异业联盟、专科讲座、会场展销、团队内训、户外展现、礼品发放⋯有团队,广东、福建、浙江优先考虑。
  《逆向创新:价值医疗的实践》一书介绍了价值医疗实践在印度和美国的案例和经验,印度的实践经验对我国医疗服务改革具有特别的学习借鉴意义。印度作为一个人口规模与我...[详情]
  现在办康复医院太热门了。  在民营医院的投资赛道里,康复医院是资本很重视的一个赛道。  现在已经跑出来一家专业提供康复服务的上市公司了。  根据《柳叶刀》研...[详情]
  央视说:今年是农村医保参保人数降幅最大的一年  3月12日,中央广播电视总台记者张胜坡报道了一个沉重的话题,今年是农村医保参保人数降幅最大的一年。  记者走...[详情]
  在医疗行业的激烈竞争中,民营医院要实现卓越运营,必须精准把握并持续优化关键绩效指标。本文将对23个核心指标进行逐一解析,并提出针对性的优化策略及具体实践方法...[详情]
  导读  开篇我们先来看一张图片,这是前几天一家医美机构发的对外宣传图:  图片我做了下处理,我们仅需看上面的文字表述的部分,  从这些文字上,我们可以获得的...[详情]
  在医疗服务日益同质化的今天,医院间的竞争已不再是单纯的技术与设备之战,而是转变为一场关于患者体验的深度较量。  谁能为患者创造独特而难忘的就医体验,谁就能在...[详情]
  最近分享一篇书评,那是一本记录真实的书。  记录真实的书,往往读者不多。  相关书评,当然阅读就更少。  书中很多对世界的观察,其实对医美很有借鉴。  囿于...[详情]
  日前,国家卫生健康委联合中央网信办等9部门制定了《关于加强医疗监督跨部门执法联动工作的意见》(以下简称《意见》)。  《意见》围绕医疗监督跨部门执法联动的关...[详情]
  2022年,全国经济毫无悬念的继续下行。  8月23日,华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内...[详情]
  在竞争日益激烈的医疗市场中,患者转介绍已经成为医院提升品牌影响力和拓展市场份额的重要手段。优质服务作为医院吸引和留住患者的关键,对于实现患者自发转介绍具有不...[详情]
  加快补齐儿科、老年医学、精神卫生、医疗护理等服务短板;促进中医药传承创新,加强中医优势专科建设。  分析:借鉴韩国医生罢工的经验教训,就应及早启动堰塞湖的疏...[详情]
莆籍,临床医学毕业,十多年经营管理经验,熟悉医保农合,要求县城综合医院。

民营医院低价转让

所在地:河南洛阳,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:2000,床位:20张,标的预算:150万。一级医院综合医院,资质齐全,医保定点单位,工作人...[详情]
  我们都说我们是经营管理者,但大多数口腔经营管理者分不清楚什么是经营问题?什么是管理问题?经营和管理之间又有什么关系?这就会导致这些经营管理者们在遇到问题的时...[详情]
  一直以来,有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行:不要用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次:战略层,战术层,运作层。这是公司治理的经典理...[详情]
  在当前的医疗环境中,医患关系的紧张与信任缺失问题日益凸显。患者对于医疗服务的期望与医院所提供的实际服务之间存在着一定的差距,导致医患之间的信任桥梁出现裂痕。...[详情]
  全国人大代表黄海:  提高三四级手术、重大疾病和急危重症等DRG权重  全国人大代表、吉林心脏病医院院长黄海拟带来有关DRG支付改革的建议。他表示,提升医疗...[详情]
  01、沟通密码  吹风氛围营造好  “枕头风”好吹又有用的首要条件就是吹风氛围营造的好。首先,时间选得好,“枕头风”多数是在夜间吹的。人们经过一天的紧张工作...[详情]
  第十四届全国人民代表大会第二次会议在圆满完成各项议程后,3月11日下午在北京人民大会堂闭幕。大会批准了政府工作报告、全国人大常委会工作报告等。大会通过了新修...[详情]
  随着医疗市场的逐步开放,民营医院在医疗服务体系中的角色日益凸显。而重点科室作为民营医院的核心竞争力,其建设不仅关乎医院的品牌形象,更是医院实现可持续发展的关...[详情]
  为了帮助医疗机构做好迎检工作,笔者从被检查机构的角度,梳理出以下四个重点:  一、建立一支高效的迎检队伍  (一)“一中心、两队伍”的建立  1.【一中心】...[详情]
  过完“三八节”,终于看到豪横的河南矿山的崔老板给每位女员工发800元节日福利消息的报道。  这是企业文化。  企业文化不是作秀。不是只拍拍短视频发到圈里了事...[详情]
  华西医院开启了我国大陆医院运营的序幕,此后有越来越多的医院加入了这个行列。  以华西为代表的医院运营模式主要是经济运营,简称小运营,即通过目标管理、绩效管理...[详情]
外科副主任医师,历任外科住院医师,主治医师,副主任医师,外科主任,大外科主任,医务科科长。退休后在民营医院外科主任,业务院长。
  相比其他传统行业医美还是拥有一定的红利优势:  1)现金流;2)自主议价权;3)宽松的监管;4)美,无标准化;5)灰色地带重生;6)颜值社会的导向或明显效应...[详情]
  在当前的医疗市场竞争中,品牌已成为医院核心竞争力的关键要素。一个拥有强大品牌影响力的医院,不仅能够吸引更多的患者,还能在市场竞争中占据有利地位。因此,对于医...[详情]
  写作是个孤独的事情,因为既要具备独立思考的能力,还要有相当的语言文字功底,这个无人替代。所以,耐心一定要有,内功一定要有,坐功更要有,这归功于我30多年养成...[详情]
  随着2024年政府工作报告的发布,其中关于“三医联动”的论述引起了社会各界的广泛关注。  作为深化医药卫生体制改革的重要一环,“三医联动”旨在通过医疗、医保...[详情]
  结合医院高质量发展专家许伟明十几年来为各级医院提供培训咨询的实践经验发现,99%的医院绩效考核都有以下三大问题:  1.考核对象不合理。  只考核业务科室,...[详情]
  进入2024年,美国多家医疗领域巨头开始大手笔的裁员关店,这背后主要的原因并不是因为资金链紧张,也不仅仅是要控制成本来提高利润,而是医保政策的改变导致对相关...[详情]
  经常有医院领导者问许老师,我们医院的执行力很差,不知道许老师有无相应的培训课程?  许老师的回答一般都是:执行力不是培训出来的,而是管理出来的,所以没有单独...[详情]
所在地:河北唐山,投资形式:全部股权转让,医院种类:专科医院,面积:6000,。       唐山某民营医院,建筑面积约...[详情]
  检验检查结果互认,社会呼吁,政府努力,为什么18年努力仍然路阻且艰?  今年写进了总理的政府工作报告,再一次引起了社会关注。  那么这项至少肇始于18年前的...[详情]
  1. 民营医院发展建设初期没有公立医院的技术与人才优势,政策扶持力度又有逐渐减少趋势。难免会陷入困境。所以民营医院要想生存必须有自己的特色、比如:特殊的治疗...[详情]
  笔者感触:  本文给辅助生殖用医保的现行试点提一些难度挑战,辩证看,也是工作促进。  北京、新疆参保患者可否去上海就医?特别是对新疆参保患者,如果考虑到治疗...[详情]
  近两年,脑专科医院异军突起,在全国成立数十家,他们规划和设计都很清晰,希望能在神经学科专业有所建树,依靠高难度的神经外科和神经内科手术,建立起与民营医院在诊...[详情]
  记者从广西壮族自治区医疗保障局获悉,自去年11月1日起,广西将部分治疗性辅助生殖类医疗服务项目纳入基本医疗保险和工伤保险基金支付范围。这一惠民政策实施4个月...[详情]
  年末或年初,作为医院的领导层一般都会仔细的分析内外部环境(具体方法可参考《医院年底做战略,不容忽视的外部环境分析》),通过各种工具制定医院年度或三年的战略规...[详情]
  前几天,一条令人心痛的新闻冲上了热搜,一位年仅25岁的规培生被曝自杀身亡。  一个人绝望到什么地步,才能产生与世决绝的勇气,才能举起刀,划断自己的颈动脉。一...[详情]
  在民营医院的运营管理中,团队建设的重要性不言而喻。然而,如何才能让团队更加凝聚,士气更加高昂呢?有一种观点值得我们深思:打胜仗就是最好的团建。这一观点不仅适...[详情]
  在竞争激烈的医疗市场中,门诊患者的高效转介绍已成为医院提升品牌影响力、拓展患者群体的重要途径。作为一名资深的医院运营管理专家,我深知门诊患者转介绍的重要性,...[详情]
  导读  去年某石油领导携“小三”出差时牵手逛街的事件被曝光的那个时段,我曾借此写了一篇《医美营销可以脑洞大开,但是别越线》的文章,其中与各位讨论了医美营销的...[详情]
所在地:海南文昌,投资形式:全部股权转让,医院种类:其他,面积:1200,床位:25张,标的预算:50万。无负债及其他情况,价格低廉,可以改造空间大,已获取体检...[详情]
  建议  自2018年医保局成立以来,集采、医保基金监管和按病种付费等改革力度空前,标本兼治,有力地打击了欺诈骗保行为,维护了基金安全。  基金监管逐步迈向法...[详情]
  国家政策力挺国企办医的大趋势下,国资医院转让股权的现象也渐渐出现……  底价逾千万  国资医院股权将被转让  拥有国资背景的北京首颐矿山医院,近日传来了部分...[详情]
  这两天接待了一个顶级三甲医院的急诊科主任。  谈到现在民营医院的一些问题。  主任说,我们医院抢救室20张床,有18张床长期被一些没有太大抢救需求的病人占着...[详情]
  2023年是民营医美比较艰难的一年,但一定不是最艰难的一年。  真相扎心,请收拾好情绪再看。三年了,商家等着消费者报复性消费,结果消费者都选择放下了仇恨,伴...[详情]
  随着医疗市场的日益竞争,如何吸引和保留患者成为了医院运营管理的核心挑战。传统的广告和推广方式虽然在一定程度上能够提升医院的知名度和影响力,但其成本高昂、效果...[详情]
现年31岁,大专学历,经济管理专业,意向岗位:经营管理类-经营主任,期望月薪20k,同岗位工作经验10年,期望工作城市:江苏常州市区。
  宗庆后:大医院和小医院在吸纳人才方面相比,可谓存在天壤之别。大医院内人人济济,在药房里配药的都是硕士、博士,护士是本科生、大专生。相较而言,小医院人才就非常...[详情]
  最近,花了将近10天时间跑了上海、贵阳、深圳等地方,主要看朋友做的中医健康产品项目,感触特别深。  一、中医健康产品成为跨界者的淘金胜地  这次看了3家做直...[详情]
  随着医疗市场的竞争日益激烈,品牌传播成为了医院发展的重要战略之一。然而,传统的广告和推广方式已经难以满足现代医院的需求。在这样的背景下,挖掘院中患者的巨大潜...[详情]
  医疗健康行业可能是国家监管最严的行业之一。在这个领域创业,不仅需要具备创新的理念和技术,还需要深刻理解国家政策以及行业发展方向。然而,一些创业者却陷入了鹦鹉...[详情]
  知名上市公司宣布:  加速非医业务的剥离  据报道,2024年3月4日,光正眼科(002524.SZ)发布了一则消息称,光正眼科于近日接受了机构调研,董事会...[详情]
  爱美之心,人皆有之,是一句常见的谚语,更是一种普遍现象,它涉及到人类的生理、心理、社会等多方面的原因,发展成人类共有的一种情感反应,它不是一种肤浅或虚荣的表...[详情]
  为加强病历管理,保证病历资料客观、真实、完整,维护医患双方的合法权益,按照《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基...[详情]
  笔者感触:  健康管理转身很慢  从事情看,健康管理转身很慢,医疗保险运营要快。两者性子不搭,又要搭,健康管理更适合作为医疗保险的权益设置。  在现阶段,健...[详情]
  门诊在发展时总会遇到这样的瓶颈,明明已经扩大了规模,掌握了先进的技术,有了熟练的团队和标准化接诊模式,可以说整体实力已经非常出色了,但业绩总是很难进行进一步...[详情]
临床皮肤科20余年,科室主任10年,业务院长3年,有民营医院接诊和管理经验,执业范围皮肤病。合适了近期可上岗。
所在地:贵州黔东南,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:4000,床位:50张,标的预算:150万。资质类别:医疗机构执业许可证+药品经营许可证+...[详情]
  随着十四届全国人大二次会议的召开,国务院总理李强向大会作了政府工作报告,其中涉及医疗、医保的十项重点工作成为了社会各界关注的焦点。这些重点工作的提出,不仅为...[详情]
  关于医院绩效管理,大多数医生护士都不满意,不满意的原因太过于复杂,也很难形成统一意见,但对于行政人员高于临床医生却是比较普遍一致的看法。其结果就是在医院里,...[详情]
  在经济下行环境中,医疗服务产品的设计至关重要。医疗服务产品不仅仅是医疗机构或医疗公司提供的医疗服务和产品的组合,更是关乎患者生命健康的重要组成部分。在经济下...[详情]
  每一年的两会都有人大代表对医美行业的发展及问题提供一些意见,他们都是因为相关的职业与医美产生了一定量的交集,在这个过程中对医美产生了一定的客观的了解与认知。...[详情]
  在当下社会,大健康产业正在飞速发展,民众的健康意识也日益增强。中医,作为中华文明的瑰宝,正逐渐在消费医疗领域展现出其独特的魅力与价值。今天,我们就来深入探讨...[详情]

比起网上现实,书中世界更真实

  这次春节,焜哥读了一本被学界推崇的一本书《小镇的喧嚣》。  这是一本关于具体人和具体事的佳作。  全书都是作者以观察者角度记录,读完不亚于一部写实的纪录片。...[详情]
中级职称、有二十多年的经营管理经验,尤其对面临经营困难(亏损)的综合性医院、医养结合医院、专科医院、能全面整改在经营管理上的短缺,充分利用医院特色亮点结合就诊人群,在规范医疗的原则下策划运营,短期内做到利益最大化,控制收支平衡,近期到岗,拖欠工资单位请勿扰。
  我国60岁以上人口占比20%,65岁以上人口占比高达15%,已经入老龄化社会。随着老龄化进程,投资老龄化产业,特别是老年健康项目成为热点。医养结合、老年旅居...[详情]
所在地:湖北襄樊,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:3500,床位:20张,标的预算:245万。情况介绍:一、医院前身为央企--职工医院,设立近...[详情]
  随着2024年“两会”的召开,医保改革再次成为热议的话题。作为民生保障的重要组成部分,医保制度的每一次调整都牵动着亿万民众的心。  而对于民营医院来说,医保...[详情]
  又到一年两会季!  也是人大代表和政协委员行使自己责任、权力和义务的庄严时刻。除了对工作报告讨论发言以表达意见建议外,提写建议、提案也是最主要的渠道。而代表...[详情]
  关于转诊,由国家卫健委、国家医保局和国家中医药局联合印发的最新版《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则的通知》中有明确规定:医生要服从诊疗需要,不牟利转介患者,...[详情]

医美三性

  / 致良知 /  明朝有个大官叫王守仁,号阳明,少时学习程朱理学的“格物致知”,为了证明“一草一木皆具至理”,下决心从竹子里看出道理,“格”了7天7夜的竹子...[详情]
  受韩国医生罢工事件影响,一名80岁的患者在救治转运途中不幸离世。这名患者因突发心跳骤停被送往医院进行急救处理。在救护车移送过程中,急救人员用电话联系可接收病...[详情]
  在风起云涌的医疗行业变革中,两会召开前夕,民营医院站在了历史的十字路口。面对医保政策调整、内部管理挑战、公共卫生领域的机遇以及政策扶持与合作共赢的期待,民营...[详情]
  最近,关于医保有两条新闻很有意思,值得关注。  一条是新任国家医保局党组书记、局长章轲继福建三明首站调研后,第二站去了北京。在北京调研,有两个关注点,一个是...[详情]
  互联网医疗正处于「先医后药」的转型期,有一个难题摆在各级决策者面前:如何精准找到医疗服务的切入点?  尤其是对于中小平台来说,如果能从一个小的业务切口突破,...[详情]
  民营医院的转诊不同于公立医院的转诊,公立医院的转诊,是医院存在技术的局限性,发生的一种诊疗行为。而民营医院的“转诊”则是“以利益为驱动”的一种获取病人的渠道...[详情]
现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文植入、短视频嫁接等方面颇有积淀,尤其擅长拓展以中医药为主的“去医保化”营收渠道,并整理出一套“依托医院线下连锁”的“去医保化”健康产业运营方案。
  导读  一些朋友建议我说这个公众号,太缺乏商业性了!  没错,最初我本来就是想利用个人空闲的时间把一些有关于医美运营的心得与同行朋友们分享的,所以根本就没有...[详情]
  今天(3月4日)早上,看到国家医保局、教育部、国家卫生健康委等部门联合印发的一个通知,即:开展儿童参加基本医疗保险专项行动,以切实提高儿童参保率。提出:力争...[详情]
  一家医院,无论规模大小,性质是公立还是民营,都有两个基本诉求,一是可持续发展,二是承担社会责任。而实现这两个基本诉求的关键因素就是,必须有经济基础作为支撑,...[详情]
  近期中国民营牙科的是非很多,于是很多学生问我:刘老师,我们究竟该怎么破?!  我想说的首先是要——“冷静”!焦虑与不安,永远源于我们对自身实力的不清晰与盲目...[详情]
  在医疗领域,梅奥诊所以其卓越的医疗服务质量和独特的非盈利理念成为了传奇。其成功不仅源于对医疗技术的精湛掌握,更在于其对社会责任的深刻认识和承担。这种非盈利之...[详情]
  自2000年开始研究医院管理并为医疗机构提供咨询服务以来,我发现我国医院管理理论存在许多空洞和受制于还原主义思想的影响。管理者们往往倾向于以片面的方式看待医...[详情]
  近日,“云南省儿童医院”揭牌仪式在昆明市儿童医院举行。  笔者感触:  北京儿研所说:那我怎么办?原则上每省整合并保留一家省级儿童医院牌子,个别地区可以除外...[详情]

皮肤这么火,执业要不要转?

  聊过医生怎么开机构后,就会有医生朋友问焜哥,要不要转皮肤。  这个问题,其实贯穿2023年全年。  应该也会在2024年一直持续。  2024年初招聘季,皮...[详情]
  3月1日,最高人民法院、最高人民检察院、公安部联合召开新闻发布会,发布“两高一部”《关于办理医保骗保刑事案件若干问题的指导意见》暨“两高”关于依法惩治医保骗...[详情]
  DIP&DRG控费时代、公立医院扩张时代、人口减少时代、经济不景气时代,门诊量增长变得更为重要也更为艰难,每家医院都在试图增长门诊量,经常有医院、科室、医生...[详情]
  起付线又称免赔额(deductible)。  1998年12月,《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发〔1998〕44号)(以下简称“199...[详情]
  一、引言  随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗资源的合理配置和高效利用成为推动医疗卫生事业发展的重要动力。在这个过程中,社区卫生服务中心作为基层医疗服务的...[详情]
所在地:重庆重庆,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:2000,床位:72张,标的预算:面谈万。医院有72张床位,科室有内科,外科,妇科,儿科,理...[详情]
  进入2024年,诸多信息都表明,三明模式将成为今年乃至今后很长一段时间各地推进医改唯一应该学习的样子!  开年以来五个重要信息  1月9日全国医疗保障工作会...[详情]
  每个行业的年轻人,只要不是富二代、官二代,混起来都不容易,只是中医行业的年轻人更加不容易罢了。  一个年轻中医从学习中医5-10年,毕业后拜师跟诊加做兼职抓...[详情]
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①二级医院面积5000平方米左右 ②透析中心面积1100~3000平方,大厅要宽阔 ③人口不低于40万、有医保 ④环评消防合规、债务清晰 ⑤优先考虑重庆、贵州、广西、安...[详情]
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并购要求: 1、市区主干道或两个主干道交叉位置为佳; 2、物业要求有4000--8000平方之间即可,单独停车位不少于20个; 3、租期不低于八年,单层不低于600平方; 4...[详情]
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①以江浙一带为主专科或综合医院; ②人口大于30万的县级以上城市(含县级市); ③一级医院≥2000平方、二级医院≥5000平方; ④营利或非营利性、盈亏都不限;...[详情]
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--基础要求-- 一、北京、上海、天津、广州、深圳、东莞、佛山、杭州、宁波、绍兴、嘉兴、南京、苏州、成都、重庆、武汉、西安、长沙、郑州、青岛、昆明、合肥...[详情]
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90天内已收到医院资料17
要求: 1)省会城市及地级市妇产医院; 2)医院设有月子中心也可以; 3)面积要求10000平方左右; 4)营利性或非营利性都行; 5)债务清晰,盈亏无所谓...[详情]
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所在地:浙江杭州
分类:医院买卖-医院转让
杭州一级中医医院转让,省市医保定点,开办4年,门诊+住院(20个床位)年营收400万元,稳步提高,面积1230平方,位于广场马路边,地理位置优越。交通便利... [详情]
所在地:北京北京
分类:医院买卖-科室共建
诚寻全国各医院 、 门诊合作共建中医美容特色——黄褐斑专科,无加盟费等任何前期费用,我方有多方面(资金 、 技术、  患者服务、专家  、品牌等)支... [详情]
所在地:浙江杭州
分类:医院买卖-门诊转让
中医诊所经营多年,设施设备齐全,因个人原因转让... [详情]
所在地:山东东营
分类:医院买卖-医院转让
本医院的是成立于2017年,是集医、教、康、养四位一体的综合性中医医院。 机构性质:营利性       医保资质:有 现有床位:... [详情]
所在地:浙江
分类:医院买卖-科室共建
国际知名血透设备供应商合作,国内知名医疗集团运营,寻求医疗机构合作举办血透中心。低投入、低风险、社会效益经济效益双丰收。... [详情]
所在地:安徽合肥
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专注脊柱侧弯矫正、高低肩、驼背、背不平、骨盆倾斜,无需手术、拥有专业医生和先进的脊柱矫正技术合肥或南京医院科室合作... [详情]
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