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  21世纪是封神榜的时代。  近两三年来,医生IP打造热悄然升温。这个话题一经在弘正道的交流群里抛出,引发同行热议。而面对当下市面上出现的各种医生IP打造培训...[详情]
  1、经过4个多月的努力,艾制品供应链逐步完善了,高原艾品质一如既往的稳定,蕲春艾我们要谨慎,对每一批货都要严格把关,宁缺毋滥,从源头细节抓起。  2、创业不...[详情]
  在我国目前的医疗行业市场中主要是以公立(公有制医院)、军区(军队含武警)、中外合资、外资、私人(如诊所)以及民民营医院等组成。按现在的成为又可以分为营利性和...[详情]
  亚马逊公司创始人杰夫•贝索斯,在被记者问到“你认为在未来十年内,什么变化最大?”  他回答:要看在未来十到二十年内,什么不会发生变化,然后把所有精力和努力就...[详情]
        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家,在医护人员的工装上,着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求,擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别,对医护工作服职业工装进行整体设计,一分钱两分货,想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]
  评论员Y:免费医疗不等于资源层面的公平、透明的有效医疗,我作为一个消极的人觉得,中国的免费医疗搞下去,一定会极大的提高私立医院的数量和质量,还是多赚钱吧,有...[详情]
  小董终究还是走了,老俞始终还是没有留住。  但这也是必然。  曾经闹得沸沸扬扬,随后也很难厮守终生。  这在哪里都一样。  医美人应该不奇怪。  舆情背后,...[详情]
  2023年,国家医保局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,完整、准确、全面贯彻新发...[详情]
从新闻记者跨界医院运营,10余年行业深耕探索,深得经营之道。 集“院中院”与“院外院”经营之大成。人文人性+双驱盈利经营, 几乎能帮所有亏损医院实现盈利。擅长新形势下医院的重新布局新定位,拓展医保外营收,助力医院聚焦、多元自主发展,打造医院百年基业。
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  在医疗技术日新月异的今天,医疗纠纷却呈现出逐年上升的趋势,成为社会关注的焦点。每一起医疗纠纷背后,都可能隐藏着病案管理的疏漏。  病案,作为记录患者诊疗过程...[详情]
  最近,在筹划下一个城市的医美巡讲。所以,做了一些区域市场中游医美企业的摸底。  但是,无论是从一二线城市成熟的医美市场,还是从三四线城市下沉的医美市场,传回...[详情]
  董宇辉跟俞敏洪友好分手了,从此一别两宽,各安梦想。  对董宇辉来说,终于可以按自己的想法来做自己的事。  对俞敏洪来讲,用自己大企业家的胸襟和格局把这段缘分...[详情]
  在医美,千万不要得罪医美上游  如果你的机构哪个动作影响了上游,他们可能会采取一些手段来制止你  医美上游和医美机构总是因为产品定价而陷入两难,每年都会在行...[详情]
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医美不缺董宇辉,医美很缺俞敏洪

  你好,我是焜哥。  董宇辉还是已离职。  其实准确的说,董宇辉早就离职,这半年只是在交接。  可能这交接,天知,地知,董宇辉知,俞敏洪知。  是的,身为传奇...[详情]
  笔者感触:  DIP能拿到纸面、电脑桌面上看到的一切,都是虚的。实的就是临床真实用了多少、干了多少、剩了或超了多少、花了多少。  DRG因为分组粗,那比DI...[详情]
所在地:河南南阳,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,医院种类:综合医院,面积:4000,床位:60张,。一、医院概况 本院产权独立,位于河南省南阳...[详情]
  提示:国家医疗保障局办公室《关于印发按病组和病种分值付费2.0版分组方案并深入推进相关工作的通知》(医保办发〔2024〕9号)正式发布,为为2025全覆盖奠...[详情]
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  从业这么多年,在行业里无名无份,也从不加入任何圈子  偶尔一两个光临下,但也都没啥实质性的价值  但最近我才发现(真是后知后觉)医美是不大不小的圈子,有这些...[详情]
  昨天发布了一个短视频,主要的话题最好的运营是企业老板。对于要不要找代运营,或者请营销运营的问题,不少网友发表了自己的观点。  现在短视频火热,想做好短视频营...[详情]
  一、引言:警钟长鸣,患者流失的严峻挑战  在当今快速变化的医疗行业中,一个不容忽视的严峻挑战正悄然蔓延——高达60%的患者流失率。这一数字不仅如同警钟般长鸣...[详情]
  笔者感触:  笔者能想象一个喜感画面:又来忽悠了?组团忽悠我来了?  好的,喜感画面撤下去,开始严肃画面:  第一,医生们急得团团转。DRG/DIP在发布会...[详情]
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  近年来,随着DRG(疾病诊断相关分组)付费模式的推广和应用,医疗机构的管理和运营面临着前所未有的挑战。DRG付费作为一种先进的医保支付方式,旨在通过打包定价...[详情]
  不知医美老板们有没想过,为何自己交了几万、几十万学费去学习,却依旧拯救不了濒临崩溃的企业?作为老板,你愿意为自己的管理层提供学习机会和条件吗?  不是创业,...[详情]
  提示:国家医疗保障局办公室《关于印发按病组和病种分值付费2.0版分组方案并深入推进相关工作的通知》(医保办发〔2024〕9号,以下简称《通知》),DRG/D...[详情]
求职民营医院管理岗位,原公立三甲综合医院感控科长退休,具有丰富的民营医院管理经验,团队协作精神强。
  医院的工作很辛苦,对于年轻医生来讲更是如此,工作时间长,工作压力很大,收入比同龄人低,要熬很多年,才有可能出头。  先是住院医生规培,然后是专科医生规培,进...[详情]
  2024年7月23日,国家医保局正式推出DRG/DIP2.0版本分组方案,新版的DRG/DIP分组方案将在2024-2025年覆盖全国。随着DRG/DIP三...[详情]
  一、引言  在当今医疗广告领域,我们正处在一个充满挑战与变革的新纪元。随着信息时代的到来,医疗广告行业面临着信息过载、信任危机以及日益严格的政策监管等多重挑...[详情]
  昨天,在海外考察中医市场的老大哥语音我说:“中医在海外有大市场,要大力做。”  我问他为什么这么说?他主要讲了以下三点:  一是海外的生活方式如生完孩子不坐...[详情]
  近日,国家医保局关于医保支付方式改革的又一重磅文件出炉,《关于印发按病组(DRG)和病种分值(DIP)付费2.0版分组方案的通知》公开发布。这表明,DRG/...[详情]
  治本道阻且艰,至少先把标治了。你不能说脑袋里长个瘤引起头痛,那就只能等着切瘤,而不给止疼药。  笔者感触:  第一,卫健部门、医院们是时候将伤医杀人纳入自己...[详情]
  根据国家卫健委公示信息统计(截至2024年6月30日),2024年上半年中国专科医美机构的总数为19880家,比2024年1月份的18584家增加了1296...[详情]
  主要是加强福利、社会安全网,开始着手建立全民免费医疗,会写进去。  会提到增加二次分配,为后续消费税,房产税,这部分钱会给地方一部分。  笔者感触:  首先...[详情]
  在经济增速放缓、内卷严重的今天,我们很多医馆创始团队开始转变方向、调整心态了,往“小而美”做转型。  甚至很多专家对“小而美”进行了深度阐述,觉得今天做大就...[详情]
中级职称、曾在公立医院(三甲)、民营专科医院、医养结合医院、医美门诊部等担任总经理、执行院长,有二十多年的经营管理经验尤其对面临经营困难(面临亏损)的医院,能全面整改医院在经营、策划管理上存在不足,调整对外营销、对内各项业务、沟通技巧、礼仪服务上的短缺等。近期到岗,拖欠工资单位请勿扰。
  之所以由院长亲自道歉,一方面是为了保护担当医生,另一方面,也是为了表示医院对于事故的重视,不会推卸任何的责任。  日本有明确的“医疗事故调查制度”,这一制度...[详情]
  7月19日,温州医科大学附属第一医院心血管内科李晟医生,在门诊诊疗中突然遭到一男子持刀伤害,经抢救无效,于2024年7月19日21时许不幸去世。  这名身中...[详情]
  一、概况  根据国家卫健委2024年1月份公布的相关数据整理,中国合规专科医美机构数量为18584家(不包含综合及公立机构),广东省拥有2294家专科医美机...[详情]
  在探讨“医疗是否是服务业”这一问题时,我们不可避免地要触及到医疗行业的多重属性和复杂本质。  这一话题不仅关乎医疗从业者的职业认同,更关系到医疗服务的质量提...[详情]
所在地:安徽安庆,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:2200,床位:30张,标的预算:400万。本院是一级综合性医院,有医保。设有内科,外科,儿...[详情]
  提示:现有按照项目点值或业务量收支结余为主导的绩效工资核算模式,不仅与医院公益性回归及DRG/DIP付费激励导向有些冲突,而且由于收费价格及DRG/DIP付...[详情]

65岁退休,医美怎么办

  有人说今天是90后最漫长的一天。  因为被正式通知要65岁后退休。  虽然不知道35岁后还有工作,也不妨碍讨论65岁怎么退休。  有人已经在设想65岁过着精...[详情]
  今年年初,陆续有很多同行发我关于秦大美老师的短视频  一开始我是拒绝的,以为这又是一个不懂医美行业的人恶意吐槽而已  我习惯性刷视频号,也经常刷到秦大美老师...[详情]
  艾制品行业的复杂程度远超我的想象,而客户的各种问题也让我应接不暇。  以艾制品品质为例,大家的共识就是三年陈的端午艾或者三年陈的头茬艾是最好的。  问题是你...[详情]
  7月23日上午,国家医保局举行新闻发布会,介绍医保支付方式改革。  将改变医疗机构“多花钱、赚钱多”的基本模式  截至2023年底,全国超九成的统筹地区已经...[详情]
  医保部门在和医药厂商进行价格准入谈判中,很重要的一个政策工具就是“量价互换”,即:基于广阔的医保用药市场,与医药厂商开展价格博弈,力图以医保的用量规模来换取...[详情]
十几年医疗网络营销管理经验。精通:竞价、咨询、新媒体、信息流、电商等。运营过:男妇科、胃肠肛肠科,精神、皮肤科等项目运营。责任心强,执行力强,工作地域不限,近期可到岗。
  2024年2月23日的《焦点访谈》通过《医美直播,带货还是“带祸”》,曝光了医美直播乱象。在节目播出后的两个小时内,抖音、美团等平台的医美直播被全面叫停。 ...[详情]
  在医疗行业中,成本控制一直是医院管理的重中之重。  每当提及这个话题,很多人首先会想到人力成本。没错,打开任何一家医院的成本结构报表,人员经费的成本占比往往...[详情]
所在地:湖北武汉,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:10000,床位:210张,。武汉市中心城区省级市级医保定点二级综合医院,独栋大楼建筑面积约...[详情]
  近期,很多朋友向我询问,日本是否存在与中国相似的低价引流策略及巨额市场投放的口腔门诊机构?经过我的了解与实地考察,我可以明确回答,日本并没有低价竞争、恶意竞...[详情]
  笔者感触:  有人吐槽卫健,有人吐槽药监,未来将迎来:有人吐槽医保。这里不包括我。  医保未来工作难点,是踏过医保过去、今日已逐步解决、缓解的难点而显现。 ...[详情]
  上篇关于医疗服务行业将迎来历史性发展机遇的文章产生很大反响,尤其收到很多读者,包括医生同学和朋友的留言,认为我不能把医疗称为服务行业。所以上午快速做了一篇小...[详情]
  1、缺文化:心力不强;  2、缺目标:方向不明;  3、缺规则:动力不足;  4、缺流程:工作不畅 ;  5、缺氛围:士气不振;  6、缺检查:结果不佳; ...[详情]
  在信息爆炸的今天,健康已成为人们日常生活中最为关注的话题之一。然而,面对纷繁复杂的医疗信息和不断变化的健康观念,公众往往感到无所适从。幸运的是,随着新媒体技...[详情]
  引言  随着社会的快速发展,医疗服务模式正在经历深刻变革。中国传统的“看病卖药”模式曾在很长一段时间内占据主导地位。然而,随着国家医保政策的调整、信息技术的...[详情]
  叔本华他提出了著名的观点“人生即痛苦”,认为人们无论通过何种方式追求幸福,最终都无法摆脱痛苦。  他将人生比喻为一条铺满炽热火炭的“环形轨道”,人们只能在短...[详情]
  笔者感触:  医养结合、家庭病床、居家养老,这几个热词有很多重叠。辅具设施“搬家”,就是指从机构搬到家庭,可以发挥租赁的强大功能与效率。而且客户体验可能极好...[详情]
  一、引言  随着新媒体技术的迅猛发展,信息传播方式发生了深刻变革,为医院品牌建设与传播带来了前所未有的机遇与挑战。新媒体平台以其多元化、覆盖面广的特点,为医...[详情]
  刚刚结束的三中全会提出要“深化医药卫生体制改革”  说明医改还在路上,还需要继续。  而已经进行了十五年的付出了艰辛努力的新医改为什么还在路上还要继续深化?...[详情]
莆藉、70 后,工作热情高、稳重、有筹建医院的实际经验。有管理大.中型民营医院的实际经验,注重经营理念的创新。熟悉网络推广、市场业务拓展、企划管理.财务管理、熟悉医疗行业法律法规,熟悉民营医院的经营模式、熟悉医保农合。擅长妇科,产科,不孕不育等专科医院的运营。
  疼痛科每个月营收超过200万!  确切的说是中医疼痛科月营收超过200万,5个共建科室单月流水总额超过800万!  与此形成鲜明对比的则是,很多市级三甲医院...[详情]
  导读  医美机构的管理主要会分为:  医疗合规管理  经营目标管理  这两个重要的部分  因为医美属于医疗属性,所以,医疗合规管理是一家医美机构执业的基础。...[详情]
  网上有人总结了在中国创业的两条路:  赚穷人钱,连赚带骗。穷人基数大,文化水平低容易受骗,金额不大难维权。  赚富人钱,提供服务——情绪价值;卖货却很难赚到...[详情]
  一、引言  在当今快速变化的医疗环境中,技术革新、患者需求多元化以及社会期望的不断提升,为医院带来了前所未有的挑战与机遇。医院作为社会健康保障体系的核心,其...[详情]
  医保结算清单,作为医保双方共同认可的交易清单,不仅关乎患者的切身利益,更实实在在影响着医院的医保收入。  然而,在DRG付费开展工作的白热化阶段,不少医院在...[详情]
  在中国,中西医之争已经有100多年了。但未来医疗应该是建立在中医哲学基础上的中西医融合。  从建国之初的“中西医结合”,到党的十八之后提出的“中西医并重”,...[详情]
  笔者感触:  免费医疗的相关争议,对于我们更加重视深化医改进程中的一些老问题、实问题,是有积极意义的。先关注,再分析,再解决或缓解。  但是全面推进全民免费...[详情]

医疗美容机构转让

所在地:贵州贵阳,投资形式:全部股权转让,面积:934,床位:10张,标的预算:12万。医院有两间手术室,九间办公室及一间会议室,办公家具齐全,现已停业转让...[详情]
大专学历,生理学,微生学,中医学专业,意向岗位:医生科技类-新产品开发,拥有证书/技能:无职称。
  彼得·德鲁克,现代管理学之父,以他对管理的深刻理解和洞见,塑造了无数企业领导人的思维模式和行动方式。他曾言:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验...[详情]
  提示:聚焦医院运营管理“双核心、双工具”,国家卫健委第三次发文持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动,加强以业财融合为核心的运营管理体系建设,积极推进内部各...[详情]
  最近这几年三四线城市开展皮肤美容科的公立医院多了起来  曾经大家口中提到的“医美”是指民营医美,随着政策的改变、市场的需要,公立医院也加入医美队伍,从中分一...[详情]
  为了进一步完善分级诊疗制度,规范重庆市医疗机构转诊行为,保障医疗安全,维护患者健康权益,近日,重庆市卫生健康委员会、重庆市中医药管理局、重庆市疾病预防控制局...[详情]
  人生是一场修行,一次独行。  一个人最好的修行就是在路上,心地干净、灵魂清澈;最大的福报就是倒在路上,即便身体停下,灵魂依旧前行。  有些路,能有同行者,是...[详情]
  自2023年12月29日国家卫生健康委等十部门联合印发关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见(国卫基层发〔2023〕41号)提出到2024年6月...[详情]
  不研究过去的医美人是没有未来的,不下沉市场的医美人是没有明天的。  炮声响处,即是原点;炮弹落处,才是战场。  武汉的朱院长,是我的一位铁杆粉丝,我的医美三...[详情]
  随着短视频平台的兴起,抖音已成为医疗健康领域不可忽视的一股力量。特别是在民营医院领域,医生个人IP的打造不仅关乎医生个人品牌的塑造,更是医院提升影响力和竞争...[详情]
  你好,我是焜哥。  焜哥有位说红书的合作伙伴。  这位红书朋友,多年来都是医美账号运营背后的隐形操盘手。  曾经多个项目都在各大平台做到全国头部。  多位业...[详情]
  在长期处于供不应求的市场火热状态下,GLP-1的依从性并不是一个被当下市场真实关心的问题。但随着越来越多的真实世界研究数据出炉,GLP-1的依从性较低已经得...[详情]
  提示:DRG/DIP支付方式改革,激活了公立医院运营管理,与项目付费相适应的RBRVS或收支结余绩效模式,面临增收不增效“多亏”局面,医生的绩效进入滞涨或下...[详情]
  在当今这个信息爆炸的时代,医院作为医疗健康服务的重要提供者,如何有效地利用新媒体平台传播健康知识、塑造品牌形象、增强患者信任,成为了医院运营中不可或缺的一环...[详情]
  笔者感触:  中国需要全面抗衡美国,这话哪个部门都不会说出来,但每个人心里都有此倾向。为什么?为了民族振兴、为了国民安全、为了世界可持续发展,等等等等。  ...[详情]
  一、常规  结算病例数:纳入DRG/DIP付费医保结算病例总数。  医疗总费用:纳入DRG/DIP付费医保结算病例医疗总费用。  平均住院日:纳入DRG/D...[详情]
  2021年写《自媒体时代,中医馆客户运营指南》一文时,第一次明确提出了中医馆运营包括了三个方面的内容以及他们之间的关系:  医生运营是医馆的骨架,是支撑产品...[详情]
  摘要:  文章讨论了口腔医疗行业“卷”的现象,指出其背后是激烈的市场竞争和追求业绩规模,企图通过资本实现变现的商业模式。过度低价竞争可能导致医疗机构利润下降...[详情]
妇科医生,助理医师证,可变更注册,多年莆系民营工作经验,接诊能力强、复诊率高、沟通能力强、门诊手术娴熟,欲寻惠州大亚湾淡水周边工作有意者联系,拖欠工资者勿扰。
  在医疗这片复杂而精密的领域中,病历不仅是患者健康旅程的忠实伴侣,更是医疗质量与安全评估的“金钥匙”。  《病历书写基本规范》不仅是文字的堆砌,而是蕴含了保障...[详情]
  从事医美这么多年,价格战并不陌生,每年、每个市场阶段都经历过  回顾过去几十年,医美行业一直在降价,价格战也有好几轮  只不过每一次价格战的催化原因、降价力...[详情]
  三博脑科欲出手收购三级医院股权  三博脑科要收购医院了!  就在7月11日晚间,三博脑科(301293)发布公告称,公司已与四川大行广泽医疗投资管理有限公司...[详情]
  有人曾评:高利润医美业上游“躺赚”,中下游“吃土”。  最近我也在思考这个问题,医疗产业分上游(产品、仪器、耗材等)、中游(医美实体机构)、下游(行业协会、...[详情]
  昨天,在某连锁中医馆做运营负责人的朋友问我:“为什么不选择在中医馆做运营,而跑来做艾制品?”  我没有直接回答朋友的问题,而是反问他:“你现在就在医馆做运营...[详情]
所在地:山西吕梁,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,对外托管,医院种类:综合医院,面积:1000,床位:20张,标的预算:50万。医院资质证件齐全,医护人员...[详情]
  提示:DRG\DIP医保支付方式改革的主要目的,就是要引导医疗机构改变当前粗放式、规模扩张式运营机制,转向更加注重内涵式发展,更加注重内部成本控制,更加注重...[详情]
  笔者感触:  第一,人工智能替代部分人工,危及到出租车、公交车、网约车司机以及医生等。被替代下来的人力去哪?在收入、教育、医疗、环境、闲暇、公平这几个发展维...[详情]
  在当今这个信息爆炸的时代,短视频以其独特的魅力迅速占据了人们的视线,成为信息传播的重要渠道。对于医疗科普而言,短视频的兴起无疑为这一领域注入了新的活力,使得...[详情]
  笔者感触:  针对这种现象,  第一,本来是管理问题,从医保经办环节能有效阻碍、缓解。狭隘地,把申请环节搞复杂一点,不方便一些,就有效果。坦诚地,搞异地就医...[详情]
  最近,接到3个中医学生讲述了一个共同话题:如何改变开医馆的父亲?  中医学生说:“父亲开医馆20多年了,还在延续老办法经营,重技术轻运营,患者量每天一二十人...[详情]
  截至2022年3月,日本长护险的使用者(享受待遇人数)达到690万人,占到第一号被保险人的比例为18.9%,其中,护理2级及以下的占比为12.4%,护理3-...[详情]
  在这个医疗技术日新月异的时代,临床检验作为疾病诊断、治疗监测及预后评估的重要手段,其准确性和规范性直接关系到患者的健康权益和医保基金的安全。  近期,国家医...[详情]
  时间过得真快,一转眼,2024上半年就这么结束了  当开始写这篇文章时,习惯性开始反思,很多时间是浪费了,很多目标也没有完成  希望能够在下半年一切好好的....[详情]
  这世界,本来就是真真假假,假假真真。  记录历史的方法有两种,一种是正史,另一种是野史。正史通常由下一个朝代官府主持编写,通常是为政治而服务的,具有政府权威...[详情]
  近年心理治疗师专业技术考试成为心理专业人才市场的热点,一方面是由于心理咨询师退出国家职业资格目录,另一方面是心理障碍患者群体迅速扩大,医疗卫生机构对于心理治...[详情]
  在当今这个信息爆炸的时代,短视频以其独特的魅力迅速占据了人们的视线,成为信息传播的重要渠道。对于医疗科普而言,短视频的兴起无疑为这一领域注入了新的活力,使得...[详情]
  最新公布的路线图显示,路线覆盖金桥经济技术开发区全域,及浦东申江路、沪南公路、两港公路等“南北科创走廊通道”道路。  本次上海示范应用许可仍处于“免费试乘”...[详情]
  在梳理中医馆过去30年的发展过程中,发现一个有趣的现象:  竞争越不激烈,中医馆越难增长,各自偏安一隅,顺其自然在发展,通过漫长的时间来沉淀口碑,过自己的“...[详情]
  在这个信息爆炸的时代,短视频以其独特的魅力迅速占据了人们的日常生活。对于医院而言,如何利用这一平台,传递医者仁心的温暖,构建良好的品牌形象,成为了新媒体营销...[详情]
  这就仁者见仁,智者见智,看你的喜好.  工作这么多年,都是在拿自己的长板去工作,几乎从未拿过自己短处去工作,除非这家公司很糟糕,用我根本不擅长的去尝试  也...[详情]
  随着Risant Health发起对Cone Health的收购,由HMO巨头凯撒发起的收购平台Risant Health即将完成2年内的第二次并购,也意味...[详情]

智能时代,不是内卷而是替代

  百度旗下萝卜快跑无人驾驶出租车已经在北京、武汉、上海、广州、深圳等12座城市开始上路运营,累计订单量据说超过600万单。  人们惊呼人工智能技术带来颠覆性变...[详情]
男科医生,40多岁,助理证,民营医院十多年经验、适应各种模式、接诊能力强,单体高,(直限县城)。
  笔者感触:  精细化管理?京东、美团揉揉耳朵:我们没有听错吧?这么一点钱。要精细化管理的,宁静致远,方得始终。  上海老早就对医保参保者药店买药有精细化管理...[详情]
  在医美的世界里,我们舞动技术的韵律,  每个微笑背后藏着无数个深夜的辛勤;  顾客眼中的奇迹,不过是我们日常的点滴,  让我们用幽默来装点这职业里的甘与辛。...[详情]
所在地:甘肃陇南,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,医院种类:其他,面积:2400,标的预算:980万。一、体检中心概述 于2021年七月成立,中...[详情]
  2024年4月,国家医疗保障局联合财政部、国家卫生健康委、国家中医药局印发了《关于开展2024年医疗保障基金飞行检查工作的通知》,正式启动2024年度全国医...[详情]
  随着2024年二季度落下帷幕,国家相关部门在医保、医疗、医药领域的政策布局愈发清晰,一系列重磅政策文件的出台,不仅为深化医药卫生体制改革指明了方向,也为医院...[详情]
  随着医疗行业的快速发展与公众健康意识的日益增强,医院品牌的塑造与传播成为了提升医院竞争力、吸引患者就医的重要因素。然而,在医疗广告监管日益严格的背景下,如何...[详情]
  DRG/DIP付费实施后,医院各临床科室可结合前期数据积累,根据DRG/DIP专科病组/病种四级手术占比与医疗收入占比之间的变化关系、建立DRG/DIP战略...[详情]
  评论员Y:什么叫看人,看行为,看钱。  码万祺:简单说,就是“保险+服务”,看客户就医行为时,以客户为中心,从这个原点看每个客户就医行为的圆圈(档案),最后...[详情]
  由于吴先生一直在中山缴纳医保,他申请了异地就医结算,手术花费3.8万元,中山市医保报销1.9万元,个人自费1.9万元,他认为非常便宜。“如果这个手术放在香港...[详情]
  在5月20日发了那篇分析医院倒闭显著加速、公立医院公益性该怎么理解的文章后,心里一直是惦记着文末括弧内的内容的。  但无奈这岁月,虽未必是杀猪刀,起码快得如...[详情]
  政策的变化将切实影响社会办医格局。近些年来,国家和地方层面陆续出台相关政策,在三大方向上引导社会办医格局。  新医改以来,社会办医政策在回应社会关切之中越来...[详情]
麻醉科医生,女,55岁,执业医师可注册。民营医院20年,技术过硬。疼痛科医生(师承暂无证),熟练掌握:小针刀、针灸、穴注、神经阻滞、膝关节灌注、骶管疗法、下肢静脉曲张注射疗法等中医科传统疗法治疗颈肩腰腿痛 下肢静脉曲张。
  早在2019年,国家医保局就曾表示,对于OTC药品,国际上普遍不予报销,故当年的医保目录调整原则上不再新增。今年4月29日国家医保局发布了一份《基本医疗保险...[详情]
所在地:贵州黔南,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:2100,床位:60张,标的预算:150万。农合职工医保全有,正常盈利营业,医护人员20多名...[详情]
  7月1日,微信视频号发布了《美妆个护类目宣传规范》,其中明确禁止了医疗医美相关产品和内容。  315期间央视《焦点访谈》曝光医美直播乱象:该节目聚焦医美直播...[详情]
  医保DRG支付改革正在全国各地有序推进中。支付制度的变化,对医院的战略定位、学科建设、效益增长、绩效分配等都提出了新的要求,尤其绩效管理是医院管理工作中的关...[详情]
  苏格拉底说“知道自己需要什么,只不过是一个人的本能;懂得自己不需要什么,这是一个人的智慧。”  从事医美行业十多年,发现急功近利是这个行业的一个标签之一  ...[详情]
  在我国医疗服务体系中,二级医院作为连接基层医疗与高端医疗服务的“夹心层”,其现状备受关注。近年来,随着医疗技术的进步、患者需求的多元化以及分级诊疗制度的推进...[详情]
  7月3日起,武汉市首批200家定点医药机构正式开通医保“刷脸支付”服务。今后,参保人在相关定点医药机构就医购药时,无需携带实体卡,也无需调出医保码,只需面对...[详情]
  前言:  本文是于疫情之中完成,收录于我2020年出版的《向阳而生——中小型医美机构生存法则3》中的一篇文章。  还是老的配方,还是熟悉的味道,套路没变。有...[详情]
  逻辑一:重点监控住院时间较短的病例,结合医、病程记录等判断其入院合理性。  实例:住院病人付某珍2023年5月27日入院,2023年5月28日出院,出院诊断...[详情]
  大家都在讲组织文化,但是在多数组织中,组织文化基本上都成了口号,上了墙,不上心,更落不了地。  一个好的组织文化应该是有源头、有共识、有标准、可落地、可衡量...[详情]
多年行业深耕探索,获取经营真谛。擅长资源配管、宣传营销、品牌打造、文化建设、风险把控、医保外营收等;集“院中院”与“院外院”经营之大成。深谙人文人性+双驱盈利经营之道,做好医院同时,布局大健康黄金赛道,拓展营收,助力医院逆境腾飞,携手合伙人共图大业!
  随着生成式人工智能获得市场追捧,大量资金涌入基于GenAI建立的医疗创业公司,传统人工智能不再受到市场的重点关注。从商业化路径来看,GenAI在医疗领域的商...[详情]
  有个医生朋友最近很纠结,说艺星在挖他。  可给出的薪酬,是别家的一半。  这在以前,可能都不会犹豫,直接选择艺星。  因为就在前几年,焜哥一个副高的医生朋友...[详情]
  医院营销计划是一种策略性工具,用于增强医院在目标市场中的可见性和吸引力。这些计划不仅关注吸引患者,还包括吸引和保留医疗保健专业人员(HCPs),如医生和护士...[详情]
  在医疗健康领域,随着科技的飞速发展、患者需求的日益多元化以及医疗政策的不断调整,医院正面临着前所未有的挑战与机遇。在这场深刻的变革中,专业经营院长作为医院管...[详情]
  在这个医保监管日益严格的时代,医疗机构面临着前所未有的挑战与机遇。随着国家医保基金飞行检查的常态化,以及医保改革政策的密集出台,医保合规管理已成为医疗机构不...[详情]
  前言:  本文完成于2020年9月,收录于当年出版的《向阳而生——中小型医美机构生存法则Ⅲ》中。  四年,时过境迁,行业发生了很多转变,一批又一批的旧人离去...[详情]
  一、特病单议是什么?  从《国家医疗保障疾病诊断相关分组(CHS-DRG)分组与付费技术规范》看来,特病单议是:定点医疗机构可根据临床需要,向医保经办机构申...[详情]
  “义诊”不能一口吃一个大胖子,是个“细水流长”的活,勿以“小活动”而不为,重视每一次的义诊,不断总结深化义诊地推活动,才能帮助自身品牌真正站起来。  “义诊...[详情]
  导读  记得12年前,我的一位小伙伴曾提案要搞平价整形,当时立即就遭到了医生们的极力反对,因为医生们觉得这样会掉了自个儿的身价…的确,那个时代拼的是“谁的客...[详情]
男外科医生,43岁,民营工作多年,沟通亲和力强,初复诊率稳,技术过硬,主要从事男科的各种疾病的治疗和不孕不育,生殖感染,以及肛肠,包皮,腋臭,体表各种肿块,外伤清创缝合,体表疤痕治疗和手术,熟悉各种模式,外科证件,可注册,中小平台可兼内科皮肤科及全科医生的诊治。
  7月1日,北京市医保局发布消息,即日起,可线上使用医保个账购买非处方药。本市参保人员在京东、美团下单购药,非处方药品费用由医保个人账户支付,配送费和包装费由...[详情]

广元美容医院转让

所在地:四川广元,投资形式:全部股权转让,医院种类:专科医院,面积:2000,床位:10张,标的预算:600万。开展有美容外科皮肤科牙科中医科,100员工,各种...[详情]
  在医疗领域,管理不仅是技术的延伸,更是人文关怀与高效运营的完美结合。作为医院的管理者,如何在复杂多变的医疗环境中,引领团队前行,确保医疗质量与安全,同时提升...[详情]
  一、引言  在当今社会,医疗行业正面临着前所未有的挑战与深刻变革。人口老龄化的加剧导致医疗服务需求持续增长,而医疗资源的分布不均则加剧了医疗服务供给的紧张局...[详情]
  每次上台讲课我为何都要放这个PPT?随着医保个帐开通线上购药在多个城市推开,以O2O为载体的线上购药获得了医保报销,对医药电商形成了明显的利好。不过,这样的...[详情]
  建设紧密型县域医共体最核心的真的是人员下沉吗?  紧密型县域医共体建设的目标到底是什么?  统一法人真的有那么重要吗?  随着去年年末全面推进紧密型县域医共...[详情]
  招来的店长很难解决团队现有问题  为什么你高薪招来的店长解决不了团队管理问题?  在某次交流中,一位被高薪聘用的院长向我表达了对原始团队执行力的质疑,认为自...[详情]
  前段时间忙于考试,没时间看书,昨天终于考完,也就放下了,等结果,今年还是复习了一下,但要上班也没有太多时间复习,只能是交给天意了。不管了,今天花了一天的时间...[详情]
  昨天谈医说馆答案群有个朋友问了一个问题:想从产品入手,有什么产品推荐吗?有成熟的模式推荐没?  我结合群里交流的做一些补充,以便读起来更流畅、逻辑更清晰些。...[详情]
  专科建设在医疗体系中扮演着至关重要的角色,一个医院的专科水平直接影响其整体竞争力和患者满意度。针对“专科建设有高原无高峰”的现象,确实需要集中精力在高质量专...[详情]
  中国心理卫生协会举办的中医心理师专业技能及中医心理适宜技术培训班引发社会热议,也吸引了不少爱好中医及传统文化的医疗卫生与心理学专业人士报名参加培训。为什么这...[详情]
  管理的本质在驱动人效,  团队人多,人效不一定好!  项目驱动人还是人驱动项目?  团队讲究有效组合!  最近,看到一则新闻《小红书开启新一轮裁员,高管对员...[详情]
  一、引言  在当今这个日新月异的时代,医疗行业正面临着前所未有的变革与挑战。随着科技的飞速发展、患者需求的日益多样化以及医疗市场的竞争加剧,传统经营模式逐渐...[详情]
  在医美行业工作,无论哪一个岗位,调查研究的工作方法都是非常有效的  无论是做品牌、做传播渠道、还是医美机构内部内容,都离开不了调查研究  没有调查研究这一步...[详情]
从事医疗行业十多年,从基层做起:擅长男科专科、妇科专科、综合性。有管理团队、医疗团队和营销团队,结合医院实际情况和市场情况定位营销方案,有很强的沟通和协调能力。有成功案例,结合医院成本把控,对市场定位,营销方案,内部管理,实操能力强,近期到岗,无限地区。
  今天和一位同行交流到这么深奥的问题:医美的风现在往哪吹,我有点摸不着头脑  有人唱衰,有人热闹逆势增长  我也没有答案,说说我看到的分享给你  1、市场监管...[详情]
所在地:辽宁盘锦,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:1500,床位:51张,。此医院是盘锦开设的一所民营综合医院,以现代临床医学、祖国传统医学、...[详情]
  各位口腔门诊的老板及管理者们,在竞争激烈的市场中,如何让我们的门诊脱颖而出,实现业务的持续增长和客户的高度满意?今天,让我们一同探讨口腔门诊的“促活”策略。...[详情]

逃离医美圈?

  网络上有这么一个段子:一个市场被一群垃圾管理,引进一堆又一堆的垃圾,把本来高大上的市场,搞成了垃圾回收站。  卖垃圾的将垃圾上散了一层金粉,换成了真金白银,...[详情]
  一、引言  在竞争激烈的医疗市场中,门诊患者转介绍对于医院的持续发展和品牌建设具有重要意义。它不仅能够有效提升医院的品牌知名度,扩大患者基础,增加潜在患者数...[详情]
  7月1日,北京市医保局发布消息,即日起,可线上使用医保个账购买非处方药。本市参保人员在京东、美团下单购药,非处方药品费用由医保个人账户支付,配送费和包装费由...[详情]
  对于当今的基层医疗和社区医疗从业者而言,医疗服务推广已成为重中之重。以往,医疗机构面临的挑战主要来自内部,即如何制造产品、提升技术。如今,挑战主要来自外部,...[详情]
  在DRG/DIP付费以后,一些地方DRG组/DIP病种支付标准出现“下跌”,甚至是一跌再跌、剧跌。笔者在前文《专业分析|费率/点值“跌跌不休”,孰之过?》中...[详情]
  他说:什么是“我”?  我便是过去一切体验的总和  刚进入医美行业的那段时间里,经常需要向他人来证明自己,也是那些年我普遍的心态  用这个心态工作是蛮累的,...[详情]
  对于中医诊所,实际上能挺过三年的,都是有过硬本领的,包括医术。根据观察广西南宁市的中医诊所现状(挂一漏万,但情况大体类似),总结出中医诊所“三大死因”:  ...[详情]
  在医疗行业中,病历不仅是患者诊疗过程的详细记录,更是医疗质量、医疗安全及医患沟通的重要基石。随着医疗技术的不断进步和医疗管理的日益规范化,病历的排序与整理工...[详情]
  一、引言  随着医疗改革的深入和医疗需求的增长,构建医疗联合体(以下简称“医联体”)已成为提升医疗服务质量、优化资源配置的重要途径。医联体通过整合村医、卫生...[详情]
  2018年10月13日,中共中央政法委主办的报纸《法制日报》上力挺崔永元的文章里,有这么一段话说得很好:“把知道的真相告诉大家,是一种正义;把明白的常识告诉...[详情]
  3、 在大数据发现线索后,飞检工作组应如何配合进一步工作?  分析:飞检工作组及时出手,很有现实意义。因为大数据发现的是“涉嫌”“疑似”,被检查对象有权利“...[详情]
  在医疗行业的浩瀚星空中,每一家医院都是一颗独特的星辰,其光芒的强弱不仅取决于技术的璀璨,更在于其内在的灵魂——对人性关怀的坚守与追求。  当我们深入探讨如何...[详情]
  写这个话题完全是临时的。  因为吃完晚饭,散步时朋友转发医馆界的文章《直面焦虑:如何破除83万中医药大学生当下就业困局?》给我,叫我谈谈看法。  我大概浏览...[详情]
所在地:山东烟台,投资形式:全部股权转让,医院种类:专科医院,面积:8648,床位:216张,标的预算:1800万。精神病二级专科医院转让,位于美丽的滨海城市山...[详情]
  医疗差错最主要的原因是沟通,医患矛盾最主要的原因也是沟通,组织与团队管理的最主要的工作也是沟通,“管理即沟通”,可见沟通有多重要。  但是,越是重要的事情往...[详情]
在职欲换环境,莆籍。做业绩,实干型。经验丰富,执行力强。有成功案例,能快速组建成熟团队,期望江浙沪上班。
  提示:7月2日,国家卫健委网站《关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》(国卫财务函〔2024〕132号,以下简称《通知》)公...[详情]

医美大机构,树大自然招feng

  有个做投资的朋友,看到媛颂那篇文章。  就问焜哥,媛颂的负面好像有点多。  确实,伴随着快速发展,媛颂的负面一直不断。  但医美不止媛颂,只要机构越大,负面...[详情]
  一、引言  在现代医疗环境中,医患沟通的重要性不言而喻。作为医疗服务的核心组成部分,医患沟通不仅关乎患者的治疗效果,更直接影响着医患关系的和谐与稳定。医患沟...[详情]
  1、 当前,国家医保飞行检查组已触达7省,今年医保局飞检工作相比往年,在监管力度和效能上有哪些加强?  分析:主要不同是大兴调查研究。案件披露更加透明、具体...[详情]
  随着Risant Health发起对Cone Health的收购,由HMO巨头凯撒(kaiser permanente)发起的收购平台Risant Heal...[详情]
  2018年底,美团创始人王兴在他的饭否主页上发了这样一段话:“听到一个段子,2019可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年”。  针对这句...[详情]
  导读  之前有位医生朋友一直都琢磨着回老家去创业,就在上周好久没联络的他忽然给我发了一段开业的视频,我也随即发了红包表示恭喜,不过,在恭喜之余,由于本人的职...[详情]
所在地:安徽合肥,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:6058,床位:150张,。省市医保,城镇职工医保,医保异地结算...[详情]
  人才供需间的鸿沟非但没有缩小,反而愈发扩大,形成了康复医疗行业发展中的一大痛点,也打击了新血液想要投身康复领域的积极性。  6月22日,我国第一所以康复命名...[详情]
  消失的医美人不在街上、不在商场里、不在微信里、也不在机构里  他们在哪里了?  医美从不透明变得越来越透明  随着经济形势的变化,消费者的消费观念也在发生改...[详情]
  随着互联网的飞速发展,“互联网+医疗”模式在优化医疗资源配置,缓解看病就医难等方面发挥了重要作用。医疗机构通过微信、QQ等聊天软件,为患者远程看病,是否属于...[详情]
  中国心理卫生协会举办的中医心理培训,从班名上就可以看到二个重要的特色,一个是中医心理师专业技能培训,在于培养一个不同于心理咨询师与心理治疗理师的新型基于传统...[详情]
  笔者感触:  中国与美国的管理式医疗:从神到形、从形到神。都差强人意。都是来来回回的堕落、振兴。  看管理式医疗的产出:一是主要通过药品,看药品卖出了多少。...[详情]
  在当今日新月异的医疗领域,医院之间的竞争愈发激烈。如何在众多医疗机构中脱颖而出,成为患者心中的首选?答案或许就隐藏在医院的竞争力地图之中。  今天,我们就来...[详情]
  近年来,随着互联网技术的飞速发展和政策的积极推动,中国的医保支付逐步向线上购药领域延伸。媒体报道显示,全国多地纷纷开启了线上购药用医保服务,这一变革不仅便利...[详情]
所在地:江苏镇江,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,医院种类:综合医院,面积:9000,床位:200张,。作为一家一级医院、医保定点单位,开设了内、外、妇、...[详情]
从新闻记者跨界医院运营,10余年行业深耕探索,深得经营之道。 擅长资源配管、宣传营销、品牌打造、文化建设、风险把控、医保外营收等; 集“院中院”与“院外院”经营之大成。人文人性+双驱盈利经营, 让医院聚焦、多元自主发展,助力医院逆境腾飞,携手合伙人共图大业!
  提示:市面上医院内部控制信息系统主要有5种类型,各有优缺,大部分依然停留在符合性测试初级阶段,对于医院内部控制合规性起到了提示作用,真正的医院内部控制信息系...[详情]
  随着医疗改革的逐步深入和医疗技术的飞速发展,医疗服务的竞争日趋激烈。市级三甲医院和省级医院凭借其强大的医疗资源和优质的医疗服务,吸引了大量患者前来就医,导致...[详情]
  这几天参加中国民营医院的大会,和各位医疗机构高管们沟通最多的话题是出海。  当下医疗健康行业的经营压力很大,央国企、公立医院都吃不饱,民营企业、医疗机构的挑...[详情]
  一、引言  在当前的医疗环境中,医患互动面临着诸多挑战,其中最为突出的便是医疗鸿沟的存在。这种鸿沟主要表现为信息不对称、沟通障碍以及信任缺失等方面,严重影响...[详情]
  提示:参加一次医院内部控制招标项目现场,倍感市场竞争之激烈,报价杀得“眼红”,让我这个老医院“内控”研究和实操者“惊愕”,谈一下对医院内部控制项目的认识心得...[详情]
  一、引言  随着医疗行业的不断发展,患者对于医院服务的需求日益提高。院前满意度调查作为医院运营管理的重要环节,对于了解患者需求、评估服务质量以及为服务升级提...[详情]
医院买卖更多>> 委托收购
面积:9000平方以上且单层大于900平 床位:200张以上 股权:要求绝对控股 位置:武汉市区武汉市区武汉市区(重要的事情说3遍)...[详情]
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90天内已收到医院资料12
收购要求 ①省会或地级城市,人口不低于100万; ②自有房产,建筑面积6~15万平;若面积低于6万平,后期可以扩大或投资不低于2亿; ③床位设置或可扩大至800张...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料1
1、省会城市、珠三角及长三角等经济发达地区 2、养老院、护理院、康养中心、医疗机构 3、建筑面积5千~1万平方米 4、300万以上人口 5、带自有房产 6、债务债权...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料10
收购要求: ①广东、湖南、福建、江西、广西省内二、三、四线城市,惠州、揭阳、泉州、漳州等区域优先考虑 ②面积在800-3000平方米 ③直客运营模式 ④停业时间...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料6
收购四川省内人口在100万以上、医保定点的营利性精神病专科医院,面积不低于6000平方米或可以扩大也可以,床位要求设置在200~300张,租期不少于5年,盈亏不限,...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料4
医院买卖更多>> 自主交易
所在地:安徽淮南
分类:医院买卖-医院转让
本院是一家城乡居民,职工均可医保报销定点医院,无债务纠纷,HIS接口系统对接正常开通,地址位于安徽省淮南市寿县主干道,交通便利,有独立停车场,诊疗科... [详情]
所在地:北京北京
分类:医院买卖-科室共建
诚寻全国各医院 、 门诊合作共建中医美容特色——黄褐斑专科,无加盟费等任何前期费用,我方有多方面(资金 、 技术、  患者服务、专家  、品牌等)支... [详情]
所在地:浙江
分类:医院买卖-科室共建
我方现寻综合医院,建立呼吸与危重症医学科,呼吸支持病房,重症康复病房(HDU)及相关专科医联体科室。重点收治机械通气后撤机困难患者(囊括各类神经系... [详情]
所在地:山西运城
分类:医院买卖-医院转让
门诊部成立于1990年,已有30年历史。占地面积1500平米,建筑面积800平米。主要是通过中药制剂治疗多种肿瘤。有稳定的病人群体,病人来自全国各地。拥有一条提取... [详情]
所在地:四川攀枝花
分类:医院买卖-医院转让
四川省攀枝花市某一级综合医院,正常营业中,医院设置科室有内科、外科、妇科、中医科、影像科、检验科、等临床科室。可正常目前住院。在院职工20人。因股... [详情]
所在地:吉林延边
分类:医院买卖-科室共建
现有黄褐斑项目在全国寻找项目方,合作共赢!大型连锁皮肤病医院、大型连锁整形美容医院、有能力的上市公司;拥有可以打通全国各地渠道、迅速让... [详情]
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