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  医保制度运行坚持保障基本,应保尽保。基本之上,再有多层次。基本之侧,再有亚专科。  医疗供给侧发展,金刚不可夺其志。医疗服务价格改革,必须同时顺应,主要做法...[详情]
求职民营医院网络主管、竞价主管或咨询主管,有着多年运营经营经验,基础扎实,可组建团队,专注男妇科、耳鼻喉、胃肠、妇产科等。
  一、办公室行政管理实现精细化的作用  办公室行政管理在医院内部管理中占据重要位置,不仅能在监督和控制等多个方面提高行政管理效果,拉近各个部门的关系,促进医院...[详情]
  经合组织(OECD)34国合在一起,人均医疗支出是4100美元,只有美国的4成,这还是美国混在里面之后的平均值。  就收费这么贵的北京协和,每年接诊226万...[详情]
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  中国有接近8万家的口腔医疗机构,其中接近80%都是民营机构。而民营机构中接近90%都是中小型口腔医疗机构。其中牙椅数量在10把以内的小规模门诊占多数。  随...[详情]
  先从一组语句里看看复杂逻辑:  不合理涨价,包括变相涨价,造成看病难看病贵的行业现状。  不涨价合理,包括医院医生、医药产业,不能理解不能接受。  合理不涨...[详情]
  又一民营医院因广告问题被罚!  近日,浙江政务服务网通报的行政处罚信息显示,乐清一医院因为宣传发布卡片、纸巾的时候同时违反多个法律规范,被乐清市市场监督管理...[详情]
  在医院管理的道路上,因为经营环境的不同,医院资源禀性的多变性,使管理一定会出现许许多多的问题,这是正常现象。这也是“为什么我们总是医疗质量问题不断”的根源。...[详情]
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  笔者感触:  第一,高端医疗的质量与体验做得越好,发展空间趋势越是明显,可以爆量可以再分层,可以做出边际规模效率。  第二,全科适合作为患者的核心健康管理平...[详情]
  2017年,厦门市医保局成立后,创新地引入“零基预算”概念,建立起以“区域总额预算”为核心的医保支付体系,全市统筹区内共计600余家定点医疗机构全部纳入区域...[详情]
  就在前不久,浙江宁波市鄞州区第二医院产科关闭一事引发舆论关注。根据该院早前公告,因鄞州区学科建设需要,鄞州二院定于2023年9月18日起不再开展孕产妇诊疗业...[详情]
  要想运营管理好一家医院其实真的没那么简单,有很多事情需要去操心,最基本的事情是不能有短板,不能掉链子,不然的话就会很容易出事,出安全质量方面的大问题。  医...[详情]
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莆田藉,从事民营医疗一、二级医院十几年男科妇科专业内部优化降低成本,较强速度建立团队或自带团队,现欲换平台。
  DIP/DRG的实施导致了医院财务计算的根本变化。以前,医院的收入通常是根据患者的治疗过程和医疗费用来确定的。但现在,医院需要按照DRG的分类将患者分组,每...[详情]
  打造独特的医院IP形象可以帮助医院在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高患者对医院的认知度和信任度。以下是一些建议,以帮助医院从无到有地打造独特的IP形象:  一...[详情]
  医院的核心竞争力在于医疗服务的质量,而医疗服务的质量有赖于医疗团队的水平。一流的医疗团队需要医院管理层长期积累的团队管理经验。众多资深医院院长都有自己独到的...[详情]
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  如何通过特色洁牙来提升客户流量呢?  这里我们先要有这样一个理念:洁牙不是一锤子买卖,而是通过洁牙,跟客户发生持续的链接,即一次洁牙、一辈子、一个家庭、一个...[详情]
  脱离医院体制的医生,要打造真正的医生集团,并使之有长远发展,仍有很长的一段路要走。  “是否可以协同全球优秀的医生,把静脉曲张CHIVA治疗中心像星巴克一样...[详情]
  不可想象,如果员工连应有的欲望都得不到满足,那么你还指望他们能为医院作出多大奉献呢?  提高员工满意度、增强企业凝聚力,是一项系统工程,可以从以下几个方面入...[详情]
  亚马逊从B端回到C端之后,其战略定位更符合自身优势所在,目标也相对清晰。但亚马逊在医疗领域的规模仍很难做大,而且线下医疗服务的战略依旧模糊,未来如何寻求与线...[详情]
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  “以客户为中心”这句话,相信99%的人都能答出来,即站在客户的角度和立场思考问题,想客户之所想,急客户之所急。以客户为中心,也是口腔门诊及医生进行客户运营的...[详情]
所在地:湖北黄冈,投资形式:全部股权转让,医院种类:专科医院,面积:8000,床位:60张,。康复专科医院,目前以儿童康复为主,日在院康复人数约为180人,今年...[详情]
  卫健委,从新冠疫情洗礼里走过来。新冠疫情期间,在“两个确保”穿透再看,许多医疗卫生机构的正常经营运营受到需求剧变的极大影响;许多国民生命健康的攸关时刻,卫健...[详情]
  提示:上海胸科医院的一位顶级胸外科医生吐槽癌症患者被扣绩效的视频,引发了社会各界广泛关注。DRG/DIP付费下,医院绩效与医保盈亏直接挂钩会带来什么影响,对...[详情]
  医院培养高质量管理人才的策略可以从以下10个方面进行:  1.进行分级管理。类似于对医生和护士进行分级管理,医院的管理人员也应进行分级管理,比如院办干事根据...[详情]
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  随着国家持续深化医改,放宽民营医院的市场准入和医保支付比例,民营医院迎来了前所未有的发展机遇。许多民营医院实现了规模的快速扩张,业务范围不断拓展。但是在高速...[详情]
  2020年3月财政部、国家档案局发布《关于规范电子会计凭证报销入账归档的通知》,明确电子会计凭证的种类和具体归档管理要求。时隔两年,为了有效配合电子发票等会...[详情]

医美,抄=钞?

  你好,我是焜哥。  营销界有个常识,传播载体核心是文案。  无论策略是什么,最后都要文案去表达、去呈现。  就像内心的想法,必须用语言文字去传播。  所以这...[详情]
  部分领域的经济复苏,未必就是医美的机会。  最近出差去了几个城市,顺便感受了下大家盼望中的经济回暖复苏。可以说今年的旅游业、酒店业、餐饮业真的在回暖,报复性...[详情]
女,49岁,眼科执业医师 ,从医二十多年来,能够熟练掌握各种眼科常见病的诊疗,对眼角膜病和眼底病及其他慢性眼病,采用中西医结合疗法有独特见解,且疗效显著在无数病例中得到验证。曾多次参加全国及省市眼科年会。
  众所周知,任何有关“卖”的事,无非产品、流量、销售三个部分展开,谁说贩卖自己不是“卖”的?  因此,以下文章分别围绕简历和面试两个部分,都是一些个人经验,仅...[详情]
所在地:山东济宁,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,股权质押融资,医院种类:综合医院,面积:1500,床位:24张,。医院位于济宁市市辖区,政府机关、商业中...[详情]
  随着医疗行业的日益发展,医院之间的竞争也愈加激烈。如何在众多医疗机构中脱颖而出,让患者轻松识别并选择自己的医院?这已经成为摆在各大医院面前的难题。而解决这个...[详情]
  提示:医师是医治人之生命的统称,“师”字是“帅”上面有天道,也就是表率的意思。我国自古医者仁心,不为良相便为良医,医从门前过个个都让座,足见人们对医生的尊重...[详情]
  医院管理者,光凭过去的经验和套路不管用了,需要来一场思维方式上的认知革命!这个时代,正在犒赏那些精准学习的人!  要善于将医院文化与科室高绩效融合,建立起符...[详情]
  笔者感触:  门诊险,易赔、快赔,还能赚钱?是。但也有不少用户觉得保司有可能赔钱了。于是,相当一部分用户愿意购买门诊险,如果雇主能支持参保并支持缴费更好。 ...[详情]
  增强客户就诊体验的5个做法  E.T.D.B.W.是 Easy To Do Business With 的缩写,是商业顾问专家Michael Hammer ...[详情]
  笔者感触:  量表哪里用的比较多,用的最多的场景之一就是长护险。  某种意义上,各种量表就具有检查检验用药耗的商业产品属性。  在临床、严肃场合使用量表,是...[详情]
  引言:医院,既是生命的守护站,也是文化的汇聚地。而医院的文化墙,则是凝聚关爱与健康理念的重要载体。本文将探讨如何设计出引人入胜的医院文化墙,以传递关爱的力量...[详情]
  笔者感触:  第一,长期护理保险对安宁疗护业务服务的合理支付预期,避无可避。是逃不开的。而由医保支付方式为晚期肿瘤患者“医养结合”模式等单独开辟支付方式、支...[详情]
所在地:湖北黄冈,投资形式:全部股权转让,医院种类:专科医院,面积:8000,床位:60张,。康复专科医院,目前以儿童康复为主,日在院康复人数约为180人,今年...[详情]
  随着数字疗法公司营收增长普遍陷入困境,大部分原先2C的公司开始向2B转型,但从实际发展现状来看,成功转型的公司仍是少数,大部分公司的转型之路异常艰难。  虽...[详情]
  最近与朋友闲聊,听说有些基层医院,尤其是二级以下医院,无法按时为医务人员发工资的情况越来越普遍,越来越经常。  种种迹象表明,不仅二级以下医院,即使二级和二...[详情]
  健康是促进人的全面发展的必然要求,是经济社会发展的基础条件。实现国民健康长寿,是国家富强、民族振兴的重要标志,也是全国各族人民的共同愿望。  爱美之心,人皆...[详情]
  笔者感触:  反对免费医疗的各式理由林林总总,能贴满军书十二卷,本文不赘述。  但眼下也要用好“免费医疗”,是什么意思呢?接下来做一些解释:  第一,你不生...[详情]
  “医院就是一个充满“药水”味道的地方”;“医院就是单纯的治病救人”;“人太多了,患者就应该耐心的等待”;“停车位不够,我们也没有办法,你们停在其他地方吧”;...[详情]
  在接诊过程中,医生跟患者交流的时候,最重要的不是你说的有多专业,而要学会询问和倾听。  很多牙医朋友经常犯的一个错误就是,自己一直在滔滔不绝,患者一直沉默地...[详情]
  随着国家对民营医院的政策支持,民营医院正处于高速发展期。但是,许多民营医院在盲目扩张过程中,忽视了医患关系管理,导致医患纠纷时有发生,口碑受损。如何改善医患...[详情]
  前言  随着近几年医美行业规范逐步树立和趋严,从前鱼龙混杂的医美行业将迎来洗牌,一些机构出局,但对于这三类机构而言,却迎来了更大的发展机会……  前两天刷屏...[详情]
综合性医院(总经理,院长)以男妇科为主。擅长内外经营,市场布局,资源整合,企划文案,广告亮点。熟悉全院成本把控及医疗纠纷。能够有效根据市场需求制定符合可持续的企业方针!因地制宜,快战略,慢战术!有多点成功案例可查。
  近日,一位医生的视频火了。  视频中的这位医生是上海胸科医院谭强医生,是胸外科领域中的专家之一。  谭医生在视频中说道:  李佳琦先生让我们检讨一下,这几年...[详情]
所在地:辽宁朝阳,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:2400,床位:20张,标的预算:面议万。地级市综合医院,专营男妇科专科,地处位置优越,现有...[详情]
  从Q1到Q4  昨天朋友说还有3个月又到元旦了,看着满街的落叶,突然察觉到:“哎呀,2023年也马上逝去了啊”  今年是放开的第一年,从年初开始,每个人心中...[详情]
  湖北省受国家医保局委托,2021年开展《晚期肿瘤患者“医养结合”模式支付方式改革研究》试点工作,并在2023年启动六家医养结合机构,探索晚期肿瘤患者的临终姑...[详情]
  提示:DRG/DIP支付方式改革战略性购买向价值买单,向无效医疗和过度医疗说不,赋能医院更加重视内涵式发展,更加重视成本控制,更加重视医疗技术提升,是控制医...[详情]
  给打算跨界做医美的朋友们一个忠告:  今年比起去年还有前年,跨界咨询医美销售的朋友似乎少了一半,清晰的记得前两年,有很多教培行业/外贸行业的朋友都纷纷涌入医...[详情]
所在地:辽宁大连,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:1300,床位:40张,标的预算:280万。1、资质齐全,进来即可经营。2、有自然流量,地理...[详情]
  前几日,Dr.2写了一篇关于孙宁玲医生“再也不愿意在抖音上发医学视频”的文章《从长远来看,孙宁玲医生早晚都是会离开的,但这并不都是平台的错!》  昨日得到了...[详情]
  医保飞检、医保稽核、打击骗保专项行动“三箭齐发”,医院如何更好的做到自查自纠呢?今天小编为大家整理了医保基金使用违规情形案例分析系列文章,今天为大家带来串换...[详情]
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  在新时代,医院的竞争不再仅仅是硬件设施的竞赛,更加重要的是构建具备人文关怀、提高病患粘性的医疗体系。病患流量核心,但病患粘性则是医院的灵魂。本文将探讨如何在...[详情]
  近年来,我国经济增长速度放缓,部分地区经济出现负增长,造成医疗保险筹资一再受限,再加上老年化程度加深、医疗资源需求增加等因素,导致基本医疗保险统筹基金吃紧。...[详情]
现年38岁,大学本科学历,计算机专业,意向岗位:市场营销类-网络营销部总监,期望月薪20k,同岗位工作经验16年,期望工作城市:不限,拥有证书/技能:0到1团队组建,熟悉精通医疗推广各个流程环节,操作项目baidu年框架5000w以上。注重投入产出和精细投放,熟悉抖音信息流表单操作。
  从2018年首次国家集中带量采购以来,恒瑞的仿制药有35个品种进入集采,中选了22个品种,中选价平均降幅 74.5%。第五批国家集采自2021年9月陆续执行...[详情]
  医院门诊的经营考核机制建立的重要性:  01、有助于提高门诊服务质量。通过定期考核,可以及时发现门诊诊疗和服务环节存在的问题,并要求整改,持续推动服务质量提...[详情]
  前言:  伴随着口腔医疗机构的发展和集采的大背景,越来越多的机构开始陷入获客难的局面,部分城市的初诊获客成本更是高至4000元/人,虽然仍有无需大量投入也能...[详情]
  很多机构也在做数据分析,但分析的不够完善和透彻,大家更多时候看到的是一个点,而数据分析有很多种:  比如说有客户的数据分析、有项目的数据分析、有医生的数据分...[详情]
  在我们的日常生活中,医院是我们无法避免的一个重要场所。而在这个充满着生命与健康气息的地方,医院的文化氛围和医者的精神风貌,无疑是人们关注的重点。那么,究竟如...[详情]
  《血泪教训!拔针30秒人就没了,基层输液警惕这类药》报道:2019年5月1日凌晨5时许,45岁的患者魏先生捂着肚子,找到当地一家诊所输液。第一瓶还没事,当输...[详情]
  9月19日,百度正式发布国内首个“产业级”医疗大模型——灵医大模型。  随着信息技术的迅猛发展,大家应该都知道,互联网医疗平台已经成为人们获取医疗服务和知识...[详情]
  随着新医改惠民政策的逐步实施,民营医院迎来了重要的发展机遇期。但是,同时面临的也是更严格的监管环境和更激烈的市场竞争。如何顺应形势,对运营模式进行战略性转型...[详情]
  随着医学科技的不断进步和医疗需求的增加,医院科室培训成为提高医疗服务质量和保障患者安全的重要举措。医院科室培训内容涉及广泛,包括临床技能培训、沟通技巧培训、...[详情]
  作为资深的医院管理者,经常会有些同行就医院管理方面的问题和我讨论,在沟通的时候,有时候我也会应邀提一些建议,但经常会听到这种回答:你说的这些都没有用,我都做...[详情]
所在地:云南昆明,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:4000,床位:60张,标的预算:500万。一级医院转让有医保,正常营业,经营状态良好...[详情]
  经历了持续几年的医美狂热,行业的红利期渐进尾声。习惯了浮躁的医美人被迫进入下沉期,痛醒甚至痛不欲生的阶段,不少人已经开始反省,繁华过后的医美该何去何从的问题...[详情]
  口腔门诊工作人员,无论是前台,还是咨询师,医生,在接待与接诊客户时,以下10种行为千万要避免,一旦发生,无疑就是将客户从自家口腔门诊“赶走”。  01、争辩...[详情]
  鼓励“医养结合”  又一地出台新规定  推动医养结合工作高质量发展,又一地发布新文件了!  就在9月13日,辽宁大连卫健委等19方机构联合发布了发布了《大连...[详情]
  导读  职业炒家都喜欢炒二手  房子,汽车都是如此,  因为二手的价格便宜,便宜可以是物美价廉,也可以是便宜没好货。  这两个极端,需要你的火眼金睛,要么可...[详情]
  随着数字医疗获得较快增长以来,尽管费用优势已经被证明并不明显,但其大幅提高了就医的可及性是毋庸置疑的。但是,在线问诊可及性提升的同时却在某些方面降低了线下问...[详情]
  笔者感触:  医疗服务会员可能有打折,可能有品质保证,但仍摆脱不开获客、圈客、养客、促客。  这其中的经营运营,往好了看,是健康管理。往消极看,可能有小病拖...[详情]
  关于中小医美企业要不要请个总经理的话题,几年前也也曾做过这方面的探究,并撰文分享,反馈结果是见仁见智。另外即便是真要请,那请个什么样的职业经理人,也真应好好...[详情]
  随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,特需医疗服务的需求也日益增加。传统公立医院在满足人们基本医疗需求的同时,难以满足特需医疗服务的高端需求。因此,民营医...[详情]
  医保控费的高压态势已成新常态,DIP时代民营医院的发展红利期已然来临。作为管理团队,我们必须准确判断形势,深化管理理念,以创新应对变革、开拓新局面。  Pa...[详情]
53岁,乡村全科执业医师,中药师,从事中医26年,主治中医内科,妇科疑难杂症的诊断与治疗,中医理疗与针灸,有需要的老板请联系。
  近日,医学专家孙宁玲医生发表了一篇关于“再也不愿意在抖音上发医学视频”的文章,描述了她在抖音平台发布医学视频遇到的各种阻碍和不良体验。文章内容部分截图  孙...[详情]
  最近,某地方电台报道了当地几家医疗机构要求患者“住院15天要转院” 的新闻,使得这一老话题再次成为热点事件。  “住院15天要转院” 就是一个老问题  今年...[详情]
所在地:山西太原,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,医院种类:专科医院,面积:3000,床位:30张,。环境优美 设备齐全,地理位置优越,市场前景广阔 有自...[详情]
  党的二十大报告提出,深化医药卫生体制改革,促进医保、医疗、医药协同发展和治理。促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局,坚持预防为主,加强重大慢性病健康管理,提高...[详情]
  2023年8月28日,中纪委发布了贵州省委原主要负责人落马的消息。此人在2010-2015年间任职国务院医改办主任,操盘全国医改。  有人尖锐指出,此人打着...[详情]
  很多口腔同仁反映说,我们给顾客做的满意度调查感觉顾客在敷衍。而且有些草草的了事。那么我们如何做才能了解到顾客他的一些想法呢?  首先我们目前在满意度调查的这...[详情]
  导语:  本文完成于2021年9月29日。压在箱底一直没有发布,近8个月时间过去,国内疫情不光没有彻底消灭,造成的影响反而让越来越多的人陷入恐慌、焦虑和迷茫...[详情]
  医院如何顺应医保DRG/DIP付费的政策改革趋势,应从明确医院发展定位、抓住短中长期管理重点、采取有效管理策略进行应对。  2021年11月,国家医保局发布...[详情]
  近年来,随着国家医改的不断深入、医院的发展水平不断提高,相应的人、财、物、技术等资源的配置管理活动日益复杂,合同管理、资产设备管理、成本管理、收支核算管理、...[详情]
  提示:目前临床医生的绩效激励,主要以“数量、价格、收入”为激励导向,与医保按照项目付费相适应,激励“多看病病人、多做项目、多收入”才能多得,不做项目医保不支...[详情]
  医疗事务管理包含医疗业务审批、医务人员资质管理、病案管理以及医德医风信息管理,业务审批主要体现在流程审批上,一般采用工作流的模式集成在OA上实现;医务人员资...[详情]
  新医改改革持续推进,“控费量”成为主基调,民营医院的生存环境面临严峻挑战的同时,也提供了重要发展机遇。如何抓住机遇实现转型升级,在市场竞争中实现弯道超车,是...[详情]
  正如我们在《数字医疗:线下的延伸》中提到的,数字医疗受到疫情的推动,获得了较快的增长,但之后逐步回落,市场并没有想象的那样有替代效应,逐步变成了现有模式的补...[详情]
  提示:围绕“价值医疗”导向,基于积分的医生绩效方案属于群体共性指标,如何从调动医生积极性向激励医生主观能动性,需要精准设计“提质增效”梯度激励绩效配套,本讲...[详情]
  为什么要改变,请阅《我为什么不看好公立医院“收支两条线”》。其一,对公立医院实行“收支两条线”,将会加剧患者看病难的状况。其二,对公立医院实行“收支两条线”...[详情]
所在地:河南郑州,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:1500,床位:45张,。1:医院采用创新产品和技术专业治疗肿瘤,诊疗方案针对胰腺癌、肝癌晚...[详情]
  目前医改仍在深水区,于是笔者便时常想起这些年对医疗卫生改革与发展两个三十年关系的“碎片化”思考。  在笔者看来,所谓“碎片化”思考,是将思维的火花通过键盘的...[详情]
  导读  一家门诊的成功,抛开运气因素,至少 70% 是因为来自老板;而一家门诊的失败,同样抛开运气因素,则 100% 归因于老板。总结来说,门诊无论成功与否...[详情]
  医改春风吹满地,DRG付费模式的全面推开,让医疗行业进入深水区。作为民营医院的管理者,我们必须正视这一改革对医院发展的深远影响。在市场竞争日趋激烈的环境下,...[详情]
所在地:山东济宁,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:3000,床位:40张,标的预算:80万。医院位于市中心地段,火车站、汽车站南侧,距步行街商...[详情]
  2022年6月,江苏省南通市卫生监督所对一家二级专科医院监督检查时发现,该院违规跨手术级别开展了一台四级骨科手术。医疗服务监督科科长黄炜说:“经查,该手术的...[详情]
  2020年起,各大行业论坛的受众群体发生了微妙的转变,小白群体突然之间剧增,如美容院老板、纹绣工作室老板们,其他没有接触过医美却觊觎医美市场的跨界者,而以往...[详情]
  提示:DRG/DIP付费下医生的医疗服务行为,直接影响医院的“票子”,医生的绩效如何设计,才能与DRG/DIP支付方式改革相适应,既不与收入挂钩规避“政策风...[详情]
  笔者感触:  第一,医价改革动向,医疗人说等得太久了。有没有医生直接不干临床,改去做医药代表的?有的。但是,医价改革确实复杂,一万年太久,只争朝夕。什么意思...[详情]
现年36岁,高中学历,意向岗位:后勤支持类-出纳、做账、收费、库房、采购,期望月薪5k,期望工作城市:福建厦门、泉州、福州,拥有证书/技能:从业资格上岗证。
  在Pear Therapeutics破产后,作为处方数字疗法(prescription digital therapeutic,PDT)主要指标的Akili...[详情]
  大健康产业是指以健康为中心,涵盖医疗、保健、养生、康复等多个领域的产业。随着人们健康意识的提高和经济水平的不断提升,大健康产业具有广阔的发展前景和潜力。以下...[详情]
  随着社会的不断进步和人们生活水平的提高,医疗服务的需求也愈发多元化和个性化。医院作为卫生健康体系的中坚力量,其战略规划显得尤为重要。然而,如何在这个竞争激烈...[详情]
  洁牙这个项目,我们想要得到转诊业绩的提升,想要得到客户流量的增加,客户口碑的提升,首先一个前提做好我们洁牙项目本身的打造,让我们的项目变得有特色有标准有流程...[详情]
  护士送错药物  医院被罚2万  医疗无小事!因为送药错误,有民营医院被处罚了!  据信用中国(辽宁大连)发布的信息显示,近期,大连一家医疗机构,因其护士给患...[详情]
  有家口腔连锁的合伙人,他主要负责市场营销,公司开了2年发展也算不错,在某一线城市已经有3家门诊部,下半年计划再开1家。  这位合伙人,脑子灵活,营销上有很多...[详情]
所在地:河南南阳,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,医院种类:综合医院,面积:1400,床位:30张,。【医院等级】一级甲等 【医院设备】彩超、B...[详情]
  自从2017年以来,互联网巨头亚马逊持续在医疗行业下注,几乎每年都在通过新建或收购来加大医疗领域的布局。但是,由于美国医疗总体是一个B端为主的市场,亚马逊早...[详情]
  目前分级诊疗机制主要存在以下问题:首先缺乏考核机制,资源整合难度大;其次缺乏支付机制,尚未建立按人头打包支付和以健康为导向的支付机制;同时也缺乏服务能力,主...[详情]
  你好,我是焜哥。  前不久丽格滨总写了篇文章,一场医美直播绝杀阵的较量。  文章引起医美同行一阵共鸣,当然也引起某些人的一些拍砖。  谁有理?  借用一段公...[详情]
  义诊、地推、健康讲座、节日营销、体验式营销……是民营医疗机构最常见的营销方式。通过各种方式走近大众,被大家所知从而实现客户的拉新留存,是不少民营医疗机构理想...[详情]
  最近经常听到很多做口腔设备材料销售的朋友们在抱怨,目前行业的很多高利润项目被严厉限制后,导致大多数诊所流水暴跌,再加上整体消费力进入调整下行期后,大家也没有...[详情]
  日前接到媒体界一位朋友的微信,约我就哈医大附属第四医院原院长申宝忠涉嫌受贿案在黑龙江绥化市中级人民法院开庭审理之事写点评论性文字。因在2016年5月份,我曾...[详情]
  为什么我们不能让下属随便占用你的时间?  你是不是也常常希望一天能多出来12个小时,希望自己能拧拧发条就能继续工作,永不疲倦。其实,有限的时间和精力是我们每...[详情]
  随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,医疗服务已经不再仅仅是治疗疾病的问题,更是与宜居生活、老龄化和商业配套等多个领域相互关联的复杂系统。因此,民营医院在...[详情]
  笔者感触:  第一桌:医疗、医药、医保  医疗复杂性是很深刻的,在按项目付费、DRGs\DIP、按床日付费、按人头付费下,必须也必然葆有很多具体、鲜活。  ...[详情]
  绩效=企业文化+领导力。  说白了就是每个人的“积极性”,所以制度层面的建设当然非常重要,但是人的主动性更加重要。  领导力在形式上表现为权利,权利可以改变...[详情]
  2023年9月5日,国家医保局发布《关于做好基本医疗保险医用耗材支付管理有关工作的通知》(医保发[2023]23号)。在四方面部署15项重要工作。  笔者感...[详情]
  提示:上讲介绍了“价值医疗”才是提高医生收入的“制胜法宝”,如何顺应医改新时代,设计既不与业务收入挂钩的医生绩效方案规避政策风险,体现以人民为中心的公益性导...[详情]
所在地:安徽黄山,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:18000,床位:400张,标的预算:13000万。经营中医院,效益良好,因资金问题寻求转让...[详情]
  时代的发展潮流如滚滚洪流,不容我们医疗行业的从业者逆流而动或置身事外。当前,数字化、智能化、平台化(DIP)已经成为医疗转型发展的主旋律,我们必须准确把握形...[详情]
  一位医生接诊了一个大四女生,在跟孩子的母亲在做沟通的时候,发现孩子母亲并没有很强的意愿,不想要让孩子做矫正,但是孩子是有这方面的需求。  医生在接诊的时候,...[详情]
  导读  昨日看了一份来自新氧的数据报告  一般像这样的报告中所提供的数据是完全真实可靠的,但是数据却并不能完全代表整个行业真实的现状。很多行业数据的背后也一...[详情]
  医生是(营销+产品+服务)医疗服务的提供者,医生既是营销者,也是产品的交付者,还是后期售后的服务者。  医生既要把产品卖出去,也要把承诺兑现好(做好技术),...[详情]
  行业发展的牺牲品还是比较多,拥有填坑能力的只是凤毛麟角。  医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分,他们的生死,决定着上下游的生存质量。  企业经营...[详情]
  当前的巡查、审计多把”夜班费、值班费“等当做违规处理,轻则没收,重则罚款。  2022年6月:西南某地医院要求退回过往5年的每晚30元的夜班费,以及绩效工资...[详情]
  随着5G、大数据、人工智能等新技术在医疗领域的广泛应用,医疗服务正处于由信息化向智能化转型的关键阶段。作为民营医院的管理者,我们必须正视自己在医疗数字化程度...[详情]
  以下是对医院文化建设规划的客观、专业的描述:  医院文化建设是现代医院管理的重要方面,它不仅代表着医院的整体形象,还反映了医院的管理水平和综合实力。医院文化...[详情]
男,外科主治医,长期于专科及综合医院交替从事男外科(泌尿外科),肛肠科工作二十余年,初诊,复诊率可,人均满意,适应多种模式,进修现过腹腔镜,软硬下钬激光碎石及治疗、前列腺电切,现因视力问题,应聘男外科,肛肠科,泌尿外科接诊岗位,有需求,适合,有诚信的大中型平台。
  提示:以人民为中心公益性导向的公立医院改革,伴随着医疗反腐风暴及医保改革的持续推进,医生的积极性的调动直接影响医改的推进,如何设计医生绩效考核方案是医改绕不...[详情]
  2023年9月5日,国家医保局发布《关于做好基本医疗保险医用耗材支付管理有关工作的通知》(医保发[2023]23号)。在四方面部署15项重要工作。  笔者感...[详情]
  反腐败斗争从其它社会领域向医疗卫生领域延伸,既是反腐败斗争步步深化的必然趋势,也是包括医疗卫生界人士在内的广大人民群众的殷切期盼。当然,反腐工作进展是否顺利...[详情]
  很多牙医都会有一个误区,就是“只要拥有高超的医疗技术,就一定可以受到患者的欢迎。“其实现实情况并非如此。我们需要重新思考下什么是一个牙医的输出价值。  医生...[详情]
  随着我国DRG支付方式改革的逐步推开,医疗付费模式将发生重大变革。DRG是根据病种进行疾病诊断相关分组,并制定相应的付费标准,与过去按照医疗服务项目收费的方...[详情]

医疗腐败根源与对策

  医疗反腐非常必要,可是为何腐败屡禁不止,甚至越反越腐。反腐重要,防腐更重要。如何有效的防腐?关键是要找到医疗腐败的根源及其对策。  一、医疗腐败的根源  笔...[详情]
  美国诺贝尔物理奖得主费因曼曾指出,科学这把钥匙可开启天堂的大门,也可开启地狱的大门,究竟打开哪扇门,有赖人文的指导。在医患关系持续紧张,医患双方皆不堪其困扰...[详情]

黄冈综合医院出让

所在地:湖北黄冈,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:1800,床位:26张,标的预算: 50万。设备齐全,有母婴保健技术许可证,设立了内科、外...[详情]
  近年来,医生职业备受关注。他们是社会中的守护者,为我们的健康和生命安全提供了保障。然而,与其高尚的职责相比,医生的薪水问题却成为了热门话题。那么,究竟医生能...[详情]

DRG/DIP的前世今生

  DRG/DIP来了,依赖医保生存的经营战略已经失效,民营医院未来发展将何去何从?  DRG是一种病例组合分类方案,根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方...[详情]
  笔者感触:本文从患者视角阐述一些观察与思考。  第一,预防和治疗,某种意义上是一回事。预防是能使患者受益的,有不确定性。治疗是能使患者受益的,同样有不确定性...[详情]
  早在六、七年前,当公立医院“收支两条线”作为“新的”公立医院管理思路浮上台面后,笔者就在《健康报》发文,对这一做法表示了担忧。  最近,随着医疗领域反腐工作...[详情]
  医疗最大的挑战就是不确定性,一个不知道风险的医生,本身就是风险,一个不愿意跟医生分担风险的病人也是风险。  有很多管理者比较困惑,现在医疗纠纷和退费的情况越...[详情]
  如果将DRG作为一种预算管理方式,则应区分医保与医院管理的边界。  笔者感触:  将DRG作为一种预算管理方式,是什么样的管理模态。  第一,与旧做法不同,...[详情]
57岁,普外科兼男科。执业医师,能注册,主治医师,大专学历。公立医院工作近二十年、民营医院工作十余年。从事普外科,男科。开展普外科、外伤急诊、泌尿科、性功能障碍等疾病没治疗。熟悉常见皮肤病治疗、农合,医保等。求职有农合,医保民营综合医院,开展门诊及住陪工作。云贵地区优先考虑。
  据有关网媒发布的消息,昨天(9月4日)早上,重庆市奉节县人民医院发生严重伤医事件。值班医生刘某在值班室被一名患者家属捅杀,抢救无效死亡。9月4号下午奉节县卫...[详情]
  你好,我是焜哥。  开学第一天,瑞幸就带着茅台给所有人的朋友圈上了一课。  这节带着酒精有点甜的课,火爆了一天。  不过这个暑期,有个行业火爆了一个月。  ...[详情]
  随着国家对医改政策的逐步深化,医疗行业正处于深刻变革之中。“双高双下”成为医院发展的新常态,民营医院的快速扩张也陷入瓶颈。在发展速度放缓的背景下,民营医院必...[详情]
  医生护士降薪,这可能是一次全国性的必然结果。几乎是在同时,全国一线经济发达地区执行降薪,其他地区在讨论执行年薪。  很可能是这种情况,先给你降一半,让你难受...[详情]

不想躺平,医美人才会意难平

  见字好,我是焜哥。  时隔5年,又一部变形金刚新电影上映。  与之前6部不同,这部新作明显削弱大黄蜂的戏份。  整部电影只出场不到25%时间,已经沦为配角。...[详情]
  首先,要明确一点,根据当前我国人工智能技术的发展情况来看,要对医疗行业产生所谓的“冲击”,还需要相当长的一段时间,更不用说题主所提到的“临床科室”了。然而,...[详情]
  根据米内网数据,2021年在三大终端6大市场奥曲肽的销售规模在25亿元以上,其中醋酸奥曲肽注射液市场规模占据78%。2022年7月,醋酸奥曲肽注射液被纳入第...[详情]
  在数字化时代背景下,如何利用数据进行科学决策已成为提升民营医院治理与运营的重要途径。建立完善的医院运营数据体系,并进行多维度分析,能够帮助民营医院客观认识存...[详情]
  医疗技术的发展日新月异,医务人员年龄分布也逐步变化,人民对健康保健服务的需求也日益提升,健康中国大战略的时代局势变化.........随着社会以及医院经营环...[详情]
所在地:江西萍乡,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:2000,床位:40张,标的预算:86万。医保定点医院,交通方便,科室齐全,一级综合医院,4...[详情]
  医改的核心问题是提高医生待遇,首先需要把医生看作人而不是神。  中国人是不是人?我相信中国人点开这个话题,没有人会否定这一点。那么,我们把话反过来说,你必须...[详情]
  提示:国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》(国卫体改发〔2023〕23号),深化以公益性为导向的公立医院改革部分...[详情]
  先举一个例子:雨后黄昏的游乐园里,蚊虫肆虐。很多人被咬了很多个包,游人各自备一些花露水、驱蚊液、止痒用品等。这是高效率么?在现阶段,适宜考虑夏季公共基础设施...[详情]
  当前,我国医改进入深水区,DRG付费改革力度不断加大,这给民营医院未来的发展带来了重大机遇。作为医院管理者,我们必须清醒认识形势,深入分析新医改赋予民营医院...[详情]
  来口腔门诊的患者,大部分是由于疼痛或口腔不便而来,对于这种情况的患者,稍微给予一点温暖,也会轻易的感动。  患者会因为感动而信任,建立了信任,成交也就水到渠...[详情]
  提示:国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》(国卫体改发〔2023〕23号),深化以公益性为导向的公立医院改革部分...[详情]
  过去十几年,民营医院凭借地域优势迅速扩张壮大,一度成为医疗行业的风口浪尖。但是,随着移动互联网技术在医疗领域的广泛应用,线上诊疗平台正在如雨后春笋般涌现。这...[详情]
女,年龄58岁,专科,高级职称(副主任护师),二甲综合医院工作26年,市疾控中心主任3年市医保科主任2年,民营三、二级综合医院,专科医院,护理部主任工作三年。具有一定的经营管理意识,能全面负责,全院护士服务礼仪和流程的培训等,可变更注册,地点不限,应聘护理部主任、医院管理岗位。
  随着人们视觉和口腔健康的重视程度不断提高,眼科和牙科的市场需求也在随之增加。而作为中国香港民营眼科龙头和大湾区领先的全国性眼科连锁医疗集团——希玛眼科在20...[详情]
  最近有个新闻转载比较多,标题多是“医保局:10月1日起取消医院回款权”。虽还上升不到谣言的级别,但和谣言也没多大差别了。  翻看国家医保局或各地医保局网站,...[详情]
  导读  在现代医院管理中,院长是扮演着重要角色的核心人物之一。然而,当院长被带走的时候,对于医院内部管理会产生怎样的影响,这是一个备受关注的问题。值得注意的...[详情]
  笔者感触:  第一,最近,国内医保部门发文,将养老机构内医疗服务纳入支付范围。作为养老社区,现阶段探索医保、长护、商保、自负的共付,是可行的。这是正能量的上...[详情]
  最近随着医院反腐败工作的强力推进,高干病房和医院的干部病房也在公众视野中放大。据说某地甚至出现住院干部或者他们的亲属排队办理出院手续,导致昔日一床难求、熙熙...[详情]
所在地:北京北京,投资形式:技术输入(我是需方),面积:4000,床位:30张,。医院开设科室有眼科、内科、外科、妇科、中医科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、美容整...[详情]
  8月29日,迈瑞医疗发布2023年半年报。上半年,公司收入184.75亿元,同比增长20.32%;扣非净利润63.40亿元,同比增长20.84%。  同日,...[详情]
  每一个患者的流失不仅仅是对营业额的损失,还是对机构接诊的流程和环节提出的优化信号。  特别是对于口腔门诊而言,绝大多数的患者都是带着真实的需求来到门诊,某一...[详情]
  提示:国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》(国卫体改发〔2023〕23号),深化以公益性为导向的公立医院改革部分...[详情]
  引言  在医疗领域,诊断相关分组(DRG)和诊断相关支付(DIP)等付费模式正逐渐受到广泛关注和应用。这些模式旨在提高医疗服务的效率和质量,同时也要求医院采...[详情]
  笔者感触:  第一,医疗反腐曾经、将要曝光的一些院领导、科室领导、专家领导,就像山里红。要找到他们,弯弯绕绕,但总是能找到。  第二,有些从药企返利拿钱的医...[详情]
  医院专家会诊机制的建设对医院具有重要意义:  1、提高诊疗水平专家会诊能汇集医院的专家力量,充分交流专业意见,制定综合的诊疗方案。这能大大提高诊疗的科学性和...[详情]
  引言  近年来,随着医疗市场的竞争加剧和政策环境的变化,一些民营医院也面临着经营困境,不得不考虑进行“破产重组”以求生存和发展。然而,在这个过程中,如何平衡...[详情]
38岁、本科学历,骨科执业医师,可变更注册,公立二甲医院工作12年,私立二级医院工作3年,任疼痛科主任,熟练完成颈腰椎射频介入,微创手术,膝关节镜手术,熟练掌握小针刀,柱骨折‘骨水泥’治疗,拨神经阻滞等,熟练PRP治疗,DIP操作流程。优先考虑能够开展脊柱关节微创手术的医院。
  应对门诊建设四大缺陷,不能忽略医院门诊“4+”诀窍:专业的眼光+专业的团队;专家上门+专科专病门诊;专业咨询+专业培训;针对性体系建设+一对一医患沟通。  ...[详情]
所在地:江西上饶,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:18000,床位:350张,标的预算:4000万。20年老牌医院,地方口碑良好,医院新近扩建...[详情]
  提示:国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》(国卫体改发〔2023〕23号),深化以公益性为导向的公立医院改革部分...[详情]
  深圳王总是一位业内很有名气的医生老板,在医美发展最为红火的年头,他们抓住机遇站稳了脚跟,并曾一度取得过辉煌。  近年来,因为同城同行的缘故,也偶有交集。私下...[详情]
  评论员N:我看2021年查了77价药企的销售费用,19家被罚的  码万祺:这种调查的细致、负责、可靠程度还有待商榷,能跑完一圈,工作量多大就需要想象力。如果...[详情]
  优秀的医术和丰富的临床经验无疑是医院核心竞争力的基石,但仅仅依靠医疗技能来运营医院还远远不够。当今医疗行业竞争激烈,如何通过科学的管理手段提升医院的运营效率...[详情]
  提示:国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》(国卫体改发〔2023〕23号),深化以公益性为导向的公立医院改革部分...[详情]

珠海中医院转让

所在地:广东珠海,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:3300,床位:50张,标的预算:6000万。珠海宇晟中医院坐落在珠海斗门区,新开医院,现有...[详情]
  最近几年,医院越建越大,床位越来越多,除了一些少数的大三甲医院的优势科室,多数的公立医院和私立医院都是业务不饱和,都是缺病人的。  于是大家都开始重视做宣传...[详情]
  近年来,随着医疗行业的快速发展和患者需求的日益增长,医药流通成本和货款回款难问题日益突出,给医疗机构和医药企业带来了巨大的压力。为了解决这一问题,国家医保局...[详情]
  第一部分:方案前言  目标与意义 互联网医院平台运营的目标是建立一个可靠、高效且具有专业水平的在线医疗服务平台,满足人们对医疗健康的需求。通过邀请优质的医生...[详情]
  长期以来,口腔医生由于接受传统生物医学框架教育,技术思维的局限,导致了习惯性寻找和解决患者生理症状的表层问题:  比如局部牙列缺失,在临床上只会关注到患者的...[详情]
  笔者感触:  第一,互联网医疗有比较成熟的基建基础,且软实力方面不断发展。特别是实体医疗机构(包括头部医疗资源)在45号文以后不断发展。  第二,健康中国下...[详情]
  医院绩效是衡量医院在一定时期内的投入产出效率质量状况,投入指的是医院投入的人力、资金、物力、时间等资源等,产出指的是医院在数量、质量及效益方面的完成情况。公...[详情]
医院买卖更多>> 委托收购
要求: ①正常经营中的医院,最好有医保; ②医院面积要求15000平以上,能设置150张以上床位; ③营利性机构,盈亏均可; ④综合医院 或 以脑科、神经科、心脑...[详情]
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90天内已收到医院资料29
省份要求:长三角、珠三角、湖北、湖南境内。 区域要求:主城区或市区。 城区人口:大于300万。 场地产权:租赁/租期最低八年。 场地大小:面积≥10000平方,或...[详情]
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90天内已收到医院资料25
要求: 1、收购区域:北京,天津,长三角(杭州、苏州、无锡、南京、嘉兴等),主城区优先考虑 2、性质要求:医保定点、营利性机构 3、房产属性:商业或医疗...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料61
1、物业类型:商务酒店、度假酒店、办公/创意园区; 2、区域要求:长三角及周边(主要为上海、江苏、浙江、安徽)、华中地区(湖北、南昌、长沙)、西南地区...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料28
具体要求: 1、四川、广西、贵州、山西、河南、甘肃省会城市及地级市; 2、地级市人口不低于300万或GDP超过2000亿; 3、现成或新建的医院建筑面积要求5万平米以...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料23
医院买卖更多>> 自主交易
所在地:贵州毕节
分类:医院买卖-医院转让
医院位于贵州省织金县东部化起镇,是一所一人投资的私营综合性医院,于2011年12月经织金县卫生和食品药品监督管理局批准成立,属化起镇招商引资项目。医院占... [详情]
所在地:贵州省毕节市
分类:医院买卖-科室共建
医院开设科室有内科、妇科、中医科、儿科、影像科,检验科等科室,一级综合医院各科室求技术输入... [详情]
所在地:北京市市辖区
分类:医院买卖-科室共建
北京黄褐斑医学研究所专业研究黄褐斑项目25年,项目已被被北京市科委纳入科技项目库,黄褐斑项目市场需求量大,利润空间可观,公立医院未开展,特别适合民营... [详情]
所在地:河南洛阳
分类:医院买卖-医院转让
河南省洛阳市一级综合医院整体转让或科室托管,诊疗科目:妇科、外科、中医内科、西医内科、口腔科、皮肤科、影像科、供应室、医学检验科、B超等科室、医保... [详情]
所在地:河南三门峡
分类:医院买卖-医院转让
医疗和养老综合性医院,地理位置优越,精力有限股份转让或对外托管。诊疗科目:妇科、外科、中医内科、西医内科、口腔科、皮肤科、影像科、供应室、医学检... [详情]
所在地:江苏无锡
分类:医院买卖-门诊转让
门诊资质齐全,人员齐全,外租场地费用大于房租,接手可盈利。... [详情]
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