概述：孩子一进医院就哭闹，检查像打仗？我们设计了一张卡通“检查寻宝图”，每完成一项就贴星星，集满兑换小玩具。同步升级家长等候区为咖啡吧，并配备实时进度屏幕。...[详情]

　　概述：谁说医院不能做“探店”？我们邀请术后康复患者，用手机拍摄“住院24小时真实体验vlog”，聚焦夜间护士查房、医生蹲下换药、个性化营养餐等细节，经专业剪...[详情]

　　概述：科室有设备、有空间，但没流量、不赚钱？别急着关停。试试“保底租金+流水对赌”外包模式：医院出场地与存量患者，合作方带技术、管理与营销，我院口腔科用此模...[详情]

　　概述：医护互相推诿，沟通全靠“隔空喊话”？我院将医护晨会改为“护士长主持制”，播放患者投诉录音，依据夜班记录单现场派发整改任务，配合“协作积分榜”和“吐槽小...[详情]

　　概述：民营医院转型的关键并非在旧模式中“更努力”或做“项目加减法”，而是需要勇气“更换结构”，从根本重构盈利模式。当医院转向“结构重构”的视角，盈利将成为系...[详情]

中医执业医师，主治职称，从事中医疼痛科20余年，擅长针刀，针灸，松筋针，芒针，银质针，骶管注射，臭氧，配合正骨手法，中医中药，西药综合治疗颈椎病，腰椎病，膝关节等各种疼痛疾病，寻求有稳定病员，工资不拖欠的医院长期合作，年后到岗，有意的老板请联系

　　概述：某市某心医院推出"术后居家康复包"，提供护士上门换药、视频康复指导、家属护理培训等服务。通过"服务产品化+流程标准化+效果承诺"，使患者30天再住院率...[详情]

　　概述：某市某安医院系统化招募治愈患者作为"康复见证官"，建立"选拔-培训-传播-激励"链条。通过"故事库-短视频-社区巡讲"等形式，使患者转介绍率从10%提...[详情]

　　概述：某市某仁医院将长期亏损的儿科、康复科整体转让给本院医生团队，医生自筹资金、自负盈亏，医院收取品牌管理费。通过"医生控股+医院赋能+风险隔离"模式，使两...[详情]

　　概述：某市某康医院将科室创新项目实行"项目制"考核，医生担任项目经理，拥有团队组建权、预算使用权、收益分红权。通过"项目竞标-独立核算-三年绑定"机制，一年...[详情]

　　概述：文章基于国家卫健委主任雷海潮在《人民日报》发表的《加快建设健康中国》一文，探讨了在“十五五”期间乃至更长时期内，民营医院应如何通过与公立医院“错位互补...[详情]

　　概述：面对患者差评，解释往往是苍白的。本文分享改良版“LATTE”沟通法，通过某玛丽妇产医院的真实案例，演示如何通过超预期的补偿策略和“连环call”机制，...[详情]

男45岁，毕业于湖北中医药大学，中医主治医师，年富力强，医院中坚力量，曾于多家二级医院康复科疼痛科主任任职。擅长中医传统理疗，针灸，针刀，内热针，银质针，各种神经阻滞，臭氧射频消融术等，熟悉Dip操作，针对各种颈椎病，腰椎间盘突出，膝关节病，强直性脊柱炎，股骨头坏死，中风后遗症等有独特疗效。

　　概述：百度竞价越来越贵？本文复盘某眼科医院的社群运营实操。摒弃发广告的死板模式，利用“眼健康管家”人设在企业微信做服务，如何把一次性门诊客转化为终身会员，揭...[详情]

　　概述：控费导致科室摆烂？那是钱没分对！本文揭秘某骨科医院如何设计“医保结余奖励机制”。不搞大锅饭，直接把医保省下的钱按比例发给主刀医生，实操话术和协议模板全...[详情]

　　概述：民营医院常遇医技与临床互相扯皮？本文不谈虚的绩效，分享一套“院长代表”巡房机制。通过赋予临时项目负责人“尚方宝剑”，如何在72小时内打通急诊与影像科的...[详情]

　　概述：出院电话没人接？把患者拉进“闪耀康复群”，每天一句彩虹屁+1元红包，30天复诊率涨12%，差评秒变好评，护士说像追星。　　传统随访靠护士打电话，10个...[详情]

　　概述：文章为民营医院指出了一条摆脱灰色依赖、通过价值共创实现转型升级的现实路径。核心观点是：在强监管和医疗反腐常态化的背景下，民营医院必须彻底改变与公立医院...[详情]

　　概述：医生不会拍段子？7秒术前一句话，评论区挂“6折暗号”，30天涨粉5万，线索成本11元，到院率18%，抖音也能真香。　　很多医生吐槽：抖音流量是玄学，拍...[详情]

女，55岁，超声副主任技师，三甲医院退休，擅长腹部，小器官，浅表，心脏，四肢血管，阴超，年后到岗，拖欠工资勿扰，联系人胡主任

　　概述：空床=吞钱黑洞？把住院服务拆成3日康养套餐卖给周边公寓，阿姨秒变编外客服，入住率拉到75%，净利28%，三个月回血30万，财务模型一次讲透。　　民营医...[详情]

　　概述：夜班扯皮、设备迟到、保安找不到人？把院长、科长、主管一起拉进“值哨群”，每人每周轮一晚，推床、换氧、清堵18分钟搞定，三个月数据说话，员工说比KPI更...[详情]

　　概述：某市某心医院在ICU安装高清视频系统，家属通过手机App可预约探视时间，与患者视频通话。护士担任"视频管家"协助对焦、传递家属留言。使患者家属焦虑评分...[详情]

　　概述：某市某安医院邀请本地20名抖音探店达人（粉丝5-50万）来院体验，通过"免费体验+内容共创+流量分成"合作模式。达人产出"无痛胃肠镜全过程""产后康复...[详情]

　　概述：文章主要内容是核心论点是：在医保支付改革和患者需求变化的背景下，民营医院必须进行根本性转型，即从以单次“诊疗项目”为中心的旧模式，转向以长期“健康结果...[详情]

　　概述：某市某仁医院面对医保回款周期长达6个月、现金流紧张困境，与保理公司合作开展"供应链金融"，将应收账款按80%额度提前贴现。通过"保理融资+回款封闭+风...[详情]

男，内科主治医师，公立、民营医院总从医三十六年，医技强，临床基础扎实，接诊能力优，有一定亲和力，能提高稳定就诊率。有需要联系李主任，非诚勿扰，拖欠工资勿扰。

　　概述：某市某康医院联合3家民营医院成立"医生飞行执照联盟"，医生在本院注册后，可获得"飞行执照"，在联盟医院自由执业、多点手术。通过"统一注册、利益分成、责...[详情]

　　概述：本文揭示传统医疗服务的局限性，分享如何将疾病治疗模式转变为全生命周期健康管理服务，通过会员制、家庭医生和健康档案系统，为患者提供从预防、治疗到康复的全...[详情]

　　概述：本文揭示民营医院短视频营销的常见误区，分享从内容策划、拍摄制作到运营推广的完整闭环，通过专业内容建立品牌信任，实现精准获客，让短视频从“流量工具”变成...[详情]

　　概述：本文揭示民营医院过度依赖医保的生存困境，分享如何通过拓展高端医疗、健康管理和商业保险合作等新业务，构建“医保+自费+商保”的三维收入模型，摆脱医保依赖...[详情]

　　概述：文章阐述了海尔集团的“人单合一”模式及其在民营医院组织转型中的应用。核心论点是：“人单合一”是一种以患者价值和结果为导向的深度组织变革，是民营医院在当...[详情]

　　概述：本文结合多年民营医院运营经验，揭示临床路径不规范的核心痛点，分享如何通过商业智能系统实现诊疗流程标准化，降低医疗风险，提高运营效率，让管理决策从“拍脑...[详情]

男，49岁，内科助理医师，民营医疗多年，沟通亲和力强，医疗质量服务好，对内科、外科、皮肤科、儿科各种常见病、多发病有丰富的诊疗经验，欲换环境，年后到岗，广州，东莞优先，拖欠工资勿扰。

　　概述： 患者跌倒是住院安全的重大威胁。本文提出构建基于多模态感知与主动干预的智能防跌倒系统。系统融合非接触式传感、AI行为分析、实时预警与自动环境联动，将防...[详情]

　　概述： 传统健康科普面临产能瓶颈与个性化不足的困境。本文提出以生成式AI（AIGC）为核心的人机协作内容生产网络。通过“医生专业把关-AI批量生成-编辑润色...[详情]

　　概述： 面对“双碳”目标与运营成本的双重压力，医院能源管理亟待升级。本文构建“感知-分析-优化”的智慧能源管理体系，通过物联网、AI预测与智能控制技术，实现...[详情]

　　概述：本文围绕“战略思维”在民营医院管理中的应用展开论述，结合行业现状与典型案例，阐述了战略的核心内涵与实践路径。文章强调，民营医院需以动态战略思维替代固定...[详情]

　　概述： 新任医院管理者面临的“百日困局”往往源于缺乏系统融入路径。本文提供一套超越个人经验的“四步法”路线图：通过文化诊断、数据扫描、战略对齐与速赢策动，帮...[详情]

曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离子射频消融术、臭氧消融术、胶原酶溶解术治疗颈椎病，腰椎间盘突出症，微创介入以及保守治疗临床经验丰富。关节腔灌洗及溴氧治疗膝关节病做到标本兼治。

　　概述：某市某心医院推出"疼痛日记"服务，患者术后通过小程序每日记录疼痛评分、用药、睡眠，AI自动分析并推送镇痛建议。护士每日视频回访，医生每周调整方案。使患...[详情]

　　概述：某市某安医院开发"荐新"小程序，老患者分享专属海报，新患者扫码后双方获奖励。通过"积分+现金+服务"三重激励、"二级裂变+社交传播+数据追踪"机制，半...[详情]

　　概述：某市某仁医院将科室设为"虚拟利润中心"，每个病床、每台手术、每个项目独立核算，医生可实时查看自己创造的"利润贡献"。通过"利润分红+成本否决+经营决策...[详情]

　　概述：2025年中国民营医院行业正经历深度洗牌与转型。政策监管收紧与市场竞争加剧并存，导致部分机构倒闭，同时康复、老年护理等“专精特新”赛道在政策扶持下迎来...[详情]

　　概述：某市某康医院推出医生"项目跟投"制度，科室开展新技术、新项目时，医生可自愿跟投5-10万元，占项目股份的10-20%，享受项目收益分红。通过"跟投绑定...[详情]

　　概述：本文揭示患者第一体验的重要性，提出门诊“三秒原则”，通过空间设计、人员培训和流程优化，在患者踏入医院的前三秒建立信任，降低初诊流失率，提升患者满意度。...[详情]

　　概述：本文揭示民营医院私域运营的常见误区，分享从获客到留存再到裂变的完整闭环操作手册，通过会员体系设计、内容运营和社群管理，将患者从一次性消费者转化为终身价...[详情]

　　概述：本文揭示民营医院低价竞争的恶性循环，提出“价值医疗”的收费模型，通过医疗质量、患者体验和长期价值三个维度，重新定义医疗服务的价格体系，帮助医院摆脱价格...[详情]

　　概述：本文系统探讨了民营医院转型过程中官僚主义问题的根源、表现及解决路径。在医疗行业进入存量竞争和强监管时代后，官僚主义已成为民营医院转型的“隐形墙”。去官...[详情]

　　概述：本文结合25年民营医院运营经验，揭示中层执行力不足的核心痛点，分享教练式管理的四步落地法，通过目标拆解、授权赋能、反馈机制和激励设计，将科室主任从被动...[详情]

　　概述： 本文针对当前多学科诊疗（MDT）“重形式轻体验、重讨论轻闭环”的痛点，提出MDT 2.0升级理念。系统化设计涵盖MDT前充分准备与期望管理、MDT中...[详情]

　　概述： 本文旨在破解医院新媒体营销“有流量、无转化”的困境，构建一套以结果为导向的闭环评估体系。通过定义内容“转化效能指数”、追踪用户从观看、互动、私信咨询...[详情]

　　概述： 本文引入制造业“准时化生产”（JIT）理念，对日间手术中心进行颠覆性流程再造。通过患者流的精准预约与分级调度、手术室团队的“车组化”平行作业、以及接...[详情]

　　概述： 本文系统剖析“无陪护病房”从试点走向全面推广所面临的三大核心挑战：护理服务成本的精算与分摊机制、医疗安全与感染控制的风险倍增，以及长期运营的可持续性...[详情]

　　概述：某市某心医院推出"术后康复教练"服务，由康复治疗师担任患者"私人教练"，提供"每日视频指导+进度打卡+效果承诺"。通过"教练制管理+效果付费+家属培训...[详情]

　　概述：某市某安医院招募本地社区主任、退休干部、健身房教练等为"城市合伙人"，给予"专属推广码+高提成+培训体系"。通过"他建群我运营+他引流我服务+他推荐我...[详情]

　　概述：某市某仁医院放弃自购设备，与融资租赁公司合作，采用"分期付款+经营租赁+回购选择权"模式，用200万启动资金配齐CT、核磁、DSA三件套。通过"租金覆...[详情]

　　概述：某市某康医院将普外科、骨科等大科室拆分为"亚专业小组"（如甲状腺组、疝气组），每组3-5人，独立核算、自主经营。医院收取管理费，小组享有剩余收益。通过...[详情]

　　概要：本文系统分析了当前中国医疗政策环境下民营医院面临的挑战与转型策略。政策收紧已使依赖医保的粗放模式不可持续，民营医院必须通过收入结构优化、服务产品化与组...[详情]

　　概述：借政策放开营养服务定价，某院推出“家庭营养监测包”（含AI食物识别秤+菌群检测仪），将单次咨询80元升级为年费1980元套餐，签约率达79%。拆解硬件...[详情]

所在地：云南楚雄，投资形式：控股股权转让,对外托管，医院种类：专科医院，面积：6800，床位：100张，。楚雄中心位置某二级专科医院，实际使用面积为6800平方...[详情]

　　摘要： 广告失效，信任为王。我们摒弃网红式炒作，推出“721”医生IP孵化模型：70%精力精准筛选“潜力股”，20%精力系统赋能配“弹药”，10%精力矩阵分...[详情]

　　概要：当“体重管理”上升为国家行动，公立医院如何抓住机遇，实现从“疾病治疗中心”到“健康管理中心”的战略转型？本文详解如何通过组建多学科团队、设计产品化服务...[详情]

　　摘要： 告别被动“灭火”，2024版《重症医学科医院感染控制原则专家共识》提供了系统性防线蓝图。我们将共识转化为每日清单、动线流程与闭环管理，真正实现ICU...[详情]

　　概述： 为根本性化解医患费用纠纷与焦虑，构建覆盖诊疗全周期的智能费用透明化系统。诊前提供个性化费用区间预估，诊中实时展示分项费用与可选方案，诊后推送智能解析...[详情]

　　概述： 创新性地将大规模的公益筛查流量，设计为临床研究受试者的优质来源。通过数据分层将人群标签化，在社群中进行长期、温和的科研科普与信任培育，最终精准匹配并...[详情]

行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江浙沪闽粤地区，有合作意愿的老板请直接联系。拖欠工资者勿扰，中介勿扰。

　　概述： 对CT/MRI等大型设备进行从预约到报告的全链路秒级分析。通过预约池智能算法匹配最佳检查时间，推行患者分级预准备减少机房停留，利用动作-时间研究优化...[详情]

　　概述： 针对科主任管理能力短板，设计“理论-沙盘-实战”三维赋能体系。涵盖科室经营分析、DRG/DIP成本管控、非权威领导力等核心模块，通过导师制辅导与季度...[详情]

　　概述：某市某心医院用智能灯光系统替代传统呼叫铃，患者需求通过床旁平板选择，护士站大屏幕以色彩+灯光闪烁提示优先级。病房噪音从平均65分贝降至35分贝，患者睡...[详情]

　　概述：某市某安医院每月举办医生科普抖音挑战赛，设"播放量奖、转化率奖、创意奖"三重激励。通过"赛马机制+中台支持+流量扶持"，单月曝光破800万，医生号平均...[详情]

　　概述：本文系统分析了民营医院依赖医保收入模式的困境与转型路径。文章强调，民营医院若继续依赖医保将面临淘汰，主动转型至健康服务导向模式是生存必然选择。　　近年...[详情]

　　概述：某市某仁医院将门诊预约时段分为"黄金、普通、低谷"三档，实行弹性定价。上午9-11点挂号费50元，下午3-5点20元，晚上6-8点30元。通过价格杠杆...[详情]

资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导医院年营收增长超25%，带领团队实现业绩突破3.5亿元，助力多家医院评级升级。精通低成本营销与新媒体运营，熟悉HIS/OA/CRM系统，具备丰富行业资源与合作网络。

　　概述：某市某康医院强制要求每个科室关键岗位培养"AB角"，主治医生必须能独立处理副高业务，副高必须会主任级手术。通过"强制轮岗+交叉带教+应急演练"，一年间...[详情]

　　概述：某院借ICU探视时限放宽政策，推出“分时分级陪护系统”（含临终家庭黄金2小时专享），家属医疗决策参与度提升至33%，纠纷率降81%。详解分时规则、家属...[详情]

　　概述：当三甲医院扎堆医生真人直播时，某诊所推出“数字人护士小暖”（24小时解答术后焦虑），单月私域沉淀1.2万人。揭秘数字人IP打造、情感交互设计及合规避坑...[详情]

　　概述：借政策允许康复项目自主定价，某院推出“行走能力重建套餐”（含步态分析+AI矫形鞋垫），溢价率达240%。详解功能评估体系、定价策略及支付方谈判技巧。　...[详情]

　　概述：某院发现DRG分组器将“微创关节置换”误分入传统手术组，致单病种亏损3800元/例。本文揭秘分组逻辑漏洞、病案首页修正话术及医保申诉路径，附10大高危...[详情]

女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰！

　　概述： 打破“出院即终结”的传统服务边界，为特定高风险患者（如心衰、术后、慢病）配备物联网监测设备，将其居家生理数据实时回传至医院平台。通过AI算法自动分析...[详情]

　　概述： 在医生品牌价值凸显的时代，医院需从“管控”转向“赋能”，系统化构建支持顶尖专家打造个人IP的“内容中台”。通过专业团队将医生的学术成果、临床案例转化...[详情]

　　概述：破解智慧病房“投入大、见效模糊”的困局，建立以“解放护理生产力”为核心的精细化效益评估模型。通过追踪对比技术应用前后护士在文书、沟通、巡检等环节的时间...[详情]

　　概述：本文主要面向民营医院经营者，阐述了在当下环境中取得成功的三个关键工作方法和心态要点，旨在激励民营医院从业者以积极的心态、务实的方法和持续的学习进化来应...[详情]

　　概述：本文是一篇面向民营医院从业者的战略分析，核心论点是：在严峻的新常态下，社会办医必须通过成本控制、规范管理和业务转型这三重变革，从“基本医疗”的红海转向...[详情]

　　概述：为超越静态预案，打造真正具备韧性的医院组织，必须建立“平急转换”的常态化实战演练体系。该体系通过模块化桌面推演、无脚本压力测试和多部门协同复盘，将应急...[详情]

　　概述：某市某心医院引入智能疼痛评估系统，通过可穿戴心率变异性监测、AI微表情识别、床褥压力分布传感等技术，将患者术后疼痛从主观VAS评分变为多维度客观数据。...[详情]

　　概述：某市某安医院将体检、医美、口腔等自费项目设计为"2人成团8折、3人成团7折"拼团模式，通过微信生态裂变。通过"团长机制+限时秒杀+老带新奖励"，实现月...[详情]

男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面疾病治疗。

　　概述：某市某仁医院将科室成本拆解为"人耗设药"四大类，实时显示在医生工作站。医生每开一项检查，系统自动弹出"成本占比"与"利润贡献"，使高值耗材使用下降28...[详情]

　　概述：某市某康医院打破职称"一评定终身"，推行"三年一聘、动态升降"制度。通过"量化积分+患者投票+末位述职"机制，让副主任医师可降为高年资主治，主治医师可...[详情]

　　概述：医院服务是患者体验的核心。通过引入AI辅助诊疗、智慧导诊和远程医疗，医院正在重塑“治病”模式，为患者提供更精准、更便捷、更人性化的全流程服务体验。　　...[详情]

　　概述：在患者自主选择的时代，医院营销不再是单纯的宣传，而是关系到医院生死的竞争。本文深入探讨了医院如何通过全域营销、品牌建设和数字化运营，实现从“流量引入”...[详情]

　　概述：医院运营是医院生存的基石。通过引入智慧运营系统，医院实现了从“被动接诊”到“主动服务”的转变。本文聚焦于如何通过流程再造、技术赋能和运营创新，提升运营...[详情]

男，53岁，本科，北京名校毕业，中医外科主治医，多年莆系合作经验，擅长中西医结合治疗银屑病、白癜风、荨麻疹、湿疹、带状疱疹、痤疮、梅毒、淋病、尖锐湿疣、皮杂等疾病的诊治。独立开展臭氧蛋白、穴位蛋白、调Q皮秒等仪器设备操作治疗，疗效好。可兼泌尿性病腋臭等，初复诊高，擅长沟通开发，可手术操作熟练，单体高

　　概述：在数字化转型的浪潮中，医院管理正从传统的经验主义向数据驱动的精细化管理迈进。通过构建数字化管理平台，医院实现了资源的动态调度与流程的透明化，为高质量的...[详情]

　　概述：某市某心医院引入物联网技术，病床配备智能屏、传感器、呼叫AI。患者语音可调温光、点餐、叫护士，系统自动监测生命体征异常并预警。护士工作效率提升35%，...[详情]

　　概述：某市某安医院系统化招募治愈患者作为品牌代言人，建立"选拔-培训-传播-激励"链条。通过"代言人故事库""治愈者说视频""社区巡讲团"等形式，使患者转介...[详情]

　　概述：某市某仁医院将日间手术中心作为独立利润中心运营，实行"内部定价-绩效考核-成本自负"。通过优化排程、打包服务套餐、开发快速康复产品，使日间手术量提升3...[详情]

　　概述：某市某康医院推出"项目合伙人"计划，医生可申报科室创新项目（如新术式、新服务），获批后享有项目收益的30%分红权。通过"项目竞标-独立核算-三年绑定"...[详情]

　　概述：当同行争夺患者时，某体检中心向健康人群发放“监督补贴”（介绍三高患者获奖励），3个月撬动8,200名精准客源。揭秘健康人群流量池挖掘、补贴模型及防薅策...[详情]

男，54岁，河南人；本科，毕业于北京中医药大学，中医主治医师，多年莆系合作，擅长中西药，电针灸，温针灸，小针刀，银质针，火针，内热针，臭氧，神经阻滞，埋线，筋膜松解，关节腔穿刺，中医定向透药，手指点穴，药棒穴位按摩治疗，雷火灸，隔姜灸，磁热疗法，理疗，红外热成像分析评估，祛瘀醒脑等，医保合作医疗门诊接诊+住院病人治疗管理，擅长沟通开发，技术熟练疗效好，能注册

　　概述：通过可穿戴设备捕捉肿瘤患者就医情绪峰值，某院改造“低谷服务触点”（如化疗等候区增设VR冥想舱），满意度从68%→94%。提供设备选型、动线优化清单及R...[详情]

　　概述：某专科医院借医保家庭账户共享政策，推出“亲情诊疗包”（绑定3人免挂号费+检查85折），家庭客单提升2.3倍。详解账户打通技术、产品设计及地推话术。　　...[详情]

　　概述：针对卫健委新规要求AI生成处方100%人工复核，某院开发“三阶拦截系统”（AI初筛+药师核验+患者确认），误开药率降98%。附审核SOP、岗位配置表及...[详情]

　　概述： 聚焦手术患者家属在漫长等待中的“信息黑洞”与焦虑情绪，系统性构建手术进程主动告知与人文关怀服务。通过信息化对接自动推送关键节点，结合等候区环境优化、...[详情]

　　概述： 超越泛流量运营，聚焦优势病种，以明星主诊医生为IP与核心，建立实名制、高门槛的垂直患者社群。通过医生团队提供的深度内容、定期互动、康复督导与研究参与...[详情]

　　概述： 引入“诊室单元产能”概念，融合DRG/DIP病组权重、医生成本与时间消耗，构建医生单位时间的“标准产能值”模型。通过数据分析定位低效环节，配套以排程...[详情]

　　概述： 为破解内部风险“知情不报”的困境，构建法律与技术双保障的匿名上报系统。核心是塑造“非惩罚性文化”，明确从上报、核实、整改到反馈的闭环流程，并对有效预...[详情]

　　概述：2025年中国民营医院行业正经历深度洗牌与转型。政策监管收紧与市场竞争加剧并存，导致部分机构倒闭，同时康复、老年护理等“专精特新”赛道在政策扶持下迎来...[详情]

　　概述：某市某心医院通过"电子签名+事前授权+流程再造"，将入院签字从15项减至5项，检查预约从跑3次变为0次。患者满意度提升25%，护士工作效率提升30%。...[详情]

西医外科主治，有三甲医院微创介入科进修证书，能独立开展颈腰椎射频、低温等离子、臭氧消融及常规保守治疗，近期可到岗，拖欠工资者勿扰。

　　概述：某市某安医院将线上病友会落地为线下季度聚会，通过"病友故事分享+专家义诊+老带新奖励"模式，使每场活动转介绍率达45%，获客成本仅为线上渠道的1/5。...[详情]

　　概述：某市某仁医院联合3家民营医院共建"设备共享联盟"，通过"分时租赁+远程诊断+统一质控"，将CT、核磁等设备成本分摊，使每家医院设备投资下降70%，使用...[详情]

　　概述：某市某康医院打破"当主任是唯一出路"困境，设立"临床专家通道"与"管理主任通道"并行的双通道体系。临床通道设"首席医师"可享受主任级待遇，避免技术骨干...[详情]

所在地：江西抚州，投资形式：全部股权转让，面积：1000，。门诊开办十五年，市中心地段，交通便利，308白癜风光、311全身舱，调Q，光子等...[详情]

　　概述：面对失智老人就诊抓伤医护事件激增，某院改造“怀旧诊室”（老歌BGM/触感玩具/嗅觉引导），攻击行为降70%。提供环境改造清单与员工安抚话术手册，让服务...[详情]

　　概述：当同行争抢三甲医院转诊时，某专科诊所转向药店、养老驿站等“次级流量池”，通过药师培训+免费检测设备投放，获客成本降至80元/人。揭秘渠道重构策略与分成...[详情]

　　概述：某专科医院推出“家庭健康会员计划”，年费9999元覆盖90%常见病，3年留存率81%。详解套餐设计、精算风控、服务交付三大模块，附会员权益ROI测算表...[详情]

　　概述：针对2025年医保飞检新规，某院通过“病历AI预审+耗材进销存溯源+绩效指标重构”提前自查，违规率降92%。发布高危雷区清单及整改SOP，助民营医院将...[详情]

　　概述： 创新推出“移动医疗车队”服务模式，将CT、超声、心电、采血及医保结算等核心检查检验功能集成于特种车辆，按计划深入社区、园区、养老院。居民通过小程序预...[详情]

安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提供平台，我帮你创造辉煌，共同发展，共同赢利，拖欠工资勿扰。

　　概述： 构建以患者终身价值为核心的“忠诚度阶梯”模型，通过数据中台整合诊疗与行为数据，自动化识别患者所处阶段并触发个性化服务。从首诊转化年度会员，再升级为家...[详情]

　　概述： 针对日间手术床位资源刚性、利用不均的痛点，创新构建“床位池”管理模式，并引入AI智能排程算法。打破科室与术式壁垒，让日间手术、无痛胃肠镜、短程化疗等...[详情]

　　概述： 针对医院战略悬空、执行脱节的普遍困境，构建“院级解码-科室作战-个人OKR”三级火箭推进系统。通过可视化战略地图将五年愿景转化为年度战役，再分解为科...[详情]

　　概述：某市某心医院将术后护理打包成"居家康复包"，提供护士上门换药、视频康复指导、家属护理培训等服务。通过"服务产品化+流程标准化+风险保险化"，使患者30...[详情]

　　概述：某市某安医院系统化激励患者生成真实治疗内容，通过"故事征集-视频拍摄-传播激励-效果追踪"链条，半年内收获患者原创视频800条、图文故事1200篇，低...[详情]

　　概述：某市某仁医院将分散的超声、CT、检验等项目打包成"检查自助餐"，推出199元基础版、599元升级版、999元全家福套餐。通过降低患者决策成本、提升设备...[详情]

　　概述：某市某康医院对核心医生推行"技术虚拟股权"，将科室利润的15%作为技术股池，按技术贡献分配给骨干。通过"股权绑定四年+逐年解锁+离职回购"机制，将核心...[详情]

临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等新媒体宣传。尤其擅长内外妇儿，中医，骨伤，疼痛，康复，医养等综合医院的特色技术培养引进和差异化管理运营。谈好年后到岗，(南方地区最好)非诚勿扰，微信同号。

　　概述：某私立医院通过“AI情绪识别随访”“隐私泄露预警”“无障碍服务机器人”三项技术，患者满意度提升至98%。本文详解技术落地成本与ROI，让科技真正赋能“...[详情]

　　概述：某康复医院通过“社区健康大使计划”、“方言短视频矩阵”、“家庭决策人渗透”等策略，实现70+患者量年增40%。本文揭秘如何用“信任链”取代硬广投放，撬...[详情]

　　概述：某市5家民营医院共建“儿科影像联盟”，通过设备共享、医生资源池、动态分成机制，将四维彩超机利用率提升至85%+，年分摊成本超200万。本文拆解专科联盟...[详情]

　　概述：针对DRG高倍率病例的亏损痛点，某骨科医院通过“病种临床路径重塑+AI费用预警+耗材供应链改革”组合拳，将超标病例成本压缩23%。本文详解如何用数据驱...[详情]

　　概述： 为平衡住院患者照护的及时性与休息权，引入多模态情境感知技术（非接触传感、可穿戴设备），在不增加患者表达负担和护士频繁巡检的前提下，智能预测疼痛、如厕...[详情]

　　概述： 打破一次性交易思维，为不同疾病谱患者设计“发现-首诊-维护-升级”的忠诚度阶梯模型。通过数据中台整合诊疗与行为数据，自动识别患者所处阶段，触发个性化...[详情]

　　概述： 引入物联网与数字孪生技术，对全院空间进行实时动态热力图监测，精准识别闲置与低效区域。以此数据驱动决策，通过“功能置换、弹性规划、时空复用”三大策略，...[详情]

　　概述： 为解决医院战略与执行脱节的顽疾，设计“文化共识-流程保障-个体赋能”三环驱动模型。通过战略解码工作坊将愿景转化为科室作战地图，利用OKR系统实现战略...[详情]

　　概述：某市某心医院推出"营养师管家"服务，每日查房定菜单，厨房按医嘱精准配餐。通过"餐食治疗化+扫码溯源+满意度挂钩绩效"，患者餐食满意度从68%升至94%...[详情]

　　概述：某市某安医院系统化运营10个医生抖音号，统一内容策划、流量投放。通过"中台制生产+赛马制激励+私域池共享"，实现月曝光500万，获客成本降低70%。　...[详情]

女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：云南地区优选！能参加执业助理医师医师考试报名盖章；

　　概述：某市某仁医院推出"健康储值卡"，患者预存1万送2000，通过"储值专属权益+分期返还+家庭共享"设计，一年沉淀资金800万，患者复购率提升50%。　　...[详情]

　　概述：某市某康医院每季度举办内部人才市集，医生可跨科室竞聘岗位，科主任无法阻拦。通过"双选会+试岗期+保障金"机制，让8名医生成功转岗，激活组织活力，离职率...[详情]

　　概述：患者满意度≠忠诚度。本文引入“关键时刻（MOT）”工具，识别就诊全流程中5-7个决定体验的关键触点，并设计微创新服务动作，制造“超预期瞬间”。　　很多...[详情]

　　概述：发优惠券、搞义诊已难打动患者。本文分享三种轻量级社群运营模式——教育型、陪伴型、IP型，通过价值前置与低频互动，低成本构建高黏性私域流量池。　　如果你...[详情]

　　概述：盲目压缩人力或耗材，可能反噬医疗质量。本文提出“结构性成本优化”思路，通过区分固定/变动/战略成本，结合设备共享、弹性排班等实操策略，在保质前提下释放...[详情]

　　概述：门诊与医技推诿、住院部等检查结果迟迟不到？根源常在流程模糊。本文以某康医院为例，拆解如何用轻量级SOP打通跨科室协作堵点，实现从“人盯人”到“流程驱动...[详情]

　　概述： 引入服务设计思维，将线性医疗流程重构为有温度的“患者体验场景”。通过绘制全旅程体验地图，系统性识别并改造“焦虑峰值”、“等待空洞”等痛点时刻，匠心设...[详情]

　　概述： 创新构建“社区健康合伙人”体系，与药店、养老驿站、健身中心等非医疗组织结成利益共享联盟。通过认证赋能、联合产品、数据互通与效果分润，打造一个覆盖居民...[详情]

　　概述： 为解决青年医生成长依赖个人摸索、产能爬坡慢的痛点，设计系统化的“成长赋能地图”。通过阶梯式技能授权、结构化病种路径包与“主治教练制”，将青年医生独立...[详情]

　　概述： 直面质量管理体系与临床实践“两张皮”的痛点，创新构建“价值驱动型”质量模型。通过将评审条款转化为与绩效强关联的临床改善项目，并建立“标准-价值”映射...[详情]

干疼痛十余年，熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗，对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手，需要的可以打电话或添加微信，拖欠工资，平台小勿扰！诊所及社区门诊部勿扰！不承担个税，限南方省市！近期可到岗！

　　概述：某市某心医院针对住院患者"等检查、等手术、等报告"三大等待痛点，推出"时间管家"托管服务。通过"等待时间预定-增值内容填充-进度可视化"三步，将无聊等...[详情]

　　概述：某市某安医院系统化招募、培训、激励治愈患者作为"编外地推员"，建立"分级认证-话术培训-传播任务-效果追踪"完整链条。通过"治愈故事官""病友见面会"...[详情]

　　概述：某市某仁医院针对上班族"看病只能请假"痛点，开发夜间门诊、康复、医美、心理咨询等业态，将闲置设备与人力转化为"夜间产能"。通过"员工自愿报名+夜班绩效...[详情]

　　概述：某市某康医院打破护士长传统行政角色，将其转型为病房"产品经理"，赋予服务设计权、定价建议权和收益分红权。通过"服务产品线"思维，将病房护理拆解为"基础...[详情]

　　概述：医疗服务无需面面俱到，关键在于抓住核心触点。本文深度引入心理学“峰终定律”，指导管理者如何通过精准识别和优化就医旅程中的“高峰时刻”与“结束时刻”，低...[详情]

　　概述：2025年，传统的流量收割模式已死，获客成本高企不下。本文提出“树洞营销”新范式，主张放弃生硬的推销话术，转而提供情绪价值与专业陪伴。通过构建“信任-...[详情]

　　概述：在DRG/DIP支付改革与流量红利见顶的双重压力下，传统的“接诊-收费”模式已入红海。本文提出运营价值升维策略，主张从单一诊疗向“全病程管理”转型。通...[详情]

　　概述：医院管理中，常存在一种误区：将“忙碌”等同于“贡献”。这种认知导致大量“伪勤奋”消耗组织效能。本文结合25年实战经验，深度剖析“老黄牛”式低效管理的成...[详情]

　　概述： 为择期手术患者设计并实施系统化的“预康复”方案，涵盖术前营养优化、心肺功能锻炼、康复知识教育与心理建设。通过多学科协作，改善患者术前生理与心理储备，...[详情]

外科执业，能注册。在腋臭专科医院工作多年，接复诊率高，人均消费高，推高（分型十水刀），熟练讲解清新微波，SRT，肉毒素注射。用业绩证明实力，寻有实力老板合作，拖欠工资者勿扰，有意者请致电，非诚勿扰！！

　　概述： 系统化构建患者故事挖掘、加工与传播的全流程。从院內关键触点主动收集真实康复故事，通过“故事评审委员会”将其转化为高质量图文视频，并在合规前提下进行多...[详情]

　　概述： 构建门诊流量智能预测模型，联动实施“号源分时精准投放”、“医生弹性出诊”与“检查科室弹性服务”三大策略。将上午高峰患者合理向下午引导，使全院门诊峰谷...[详情]

　　概述： 针对医院跨部门战略项目推进缓慢、责任不清的顽疾，创建临时性“项目飞虎队”。通过全院竞聘选拔精英，授予其超越原科室的考核权与资源调配权，采用...[详情]

　　概述：某市某心医院打破"出院=服务结束"惯例，推出"30天康复追踪"服务包，通过AI电话随访+护士真人回访+居家视频指导+异常预警四级联动，将术后并发症早发...[详情]

所在地：河南许昌，投资形式：全部股权转让，面积：300，床位：2张，。正在营业中，因与合作伙伴经营理念不同，被迫低价转让...[详情]

　　概述：某市某康医院改造传统义诊模式，通过"居民健康数据预筛查""一户一策健康档案""现场预约特权通道"三招，让单次义诊获客成本从260元降至40元，转化率提...[详情]

　　概述：某市某安医院针对高净值人群，将常规体检升级为"家族健康官服务"，通过基因档案、食育课程、海外二诊通道等12项隐性价值叠加，实现年人均消费从8000元提...[详情]

　　概述：某市某济医院针对95后医生推出"三年护航"计划，通过"双导师制""容错手术台""离职预见性谈话"等机制，将年轻医生三年留存率从41%提升至78%。本文...[详情]

　　概述：病房噪音是影响患者康复与体验的顽固痛点。本文倡议发起全院性的“安静病房”品质革命。通过技术监测、流程再造（如集中护理、设定安静时段）、设备静音改造与文...[详情]

民营医院工作十余年，年富力强，沟通能力高，亲和力好，尤其擅长耳鸣耳聋接诊及治疗，复诊率高，熟悉DRG及DIP，求内地接诊医生一职，年前年后到岗均可。有需要的医院及时联系黄主任，手机微信同号，拖欠工资和非招聘勿扰。

　　概述：医院营销重“拉新”轻“留存”，导致患者流失严重。本文提出，患者出院后24-72小时是建立长期信任的黄金窗口。应设计“出院后第一天”标准关怀行动，如主治...[详情]

　　概述：门诊超负荷是体验与质量的双输困局。本文提出借鉴交通“限流”思维，建立门诊智能“熔断”与“导流”机制。通过实时数据监测，在候诊负荷达阈值时自动暂停放号，...[详情]

　　概述：医护群体普遍面临高压，心理耗竭已成管理盲区与质量隐患。本文提出，医院应超越物质激励，系统化建设“情绪安全区”。通过心理急救培训、共情沟通、安全上报系统...[详情]

　　概述：为避免服务创新成为“面子工程”，本文引入互联网“MVP”概念，倡导“小样”测试法。即针对具体痛点，以最小成本、最快速度在极小范围内试点新服务，并基于真...[详情]

　　概述：医院营销需从高高在上的“专家”姿态，转向平等陪伴的“健康搭子”人设。本文建议通过策划长期陪伴式内容系列、鼓励医护人员真人出镜、在私域社群开展患者共创等...[详情]

　　概述：在DRG/DIP支付下，单纯压降辅助科室成本易引发内耗。本文主张将其重新定位为“效益探头”，通过建立数据驱动的临床协同机制、改革绩效算法，赋能临床实现...[详情]

　　概述：面对新生代员工，传统管理方式失效。本文提出用“游戏化”思维重塑科室管理，通过设计勋章、等级、团队赛季等游戏机制，将工作转化为有目标、有反馈、有趣味的挑...[详情]

　　概述：本文是一篇针对医生创业的深度分析，总结了创业失败的原因、阶段心态、核心难题及应对策略，并强调了思维转变和学习的重要性。文章以实战经验呼吁医生创业者理性...[详情]

　　概述：用“AI外呼+诊疗级标签+SOP内容”三板斧，90天唤醒35%沉默用户，复诊率提升18%，单客CLV提高26%，全程不烧广告费，附赠脚本与ROI测算表...[详情]

　　概述：通过物联网+共享平台，把CT、MRI、超声等从“科室自留地”变成“全院公海”，实现跨科抢单、分时计费、收益分成，6个月内设备利用率提升27%，直接减少...[详情]

求西医内科执业医师，男，50岁，有诊所工作经验20多年，工作认真负责，在浙江金华诊所工作多年主要做内科、疼痛科及诊所常见疾病的诊断治疗，有需要的老板联系我！

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　　概述：某市某心医院将传统术前访视升级为"手术闯关剧本杀"，护士扮演"导航员"、患者扮演"闯关者"，通过情景模拟、道具任务卡和AR可视化，将患者术前焦虑评分从...[详情]

　　概述：某市某安医院通过按病种建12个微信精准社群，运用"病友故事官""康复打卡币""裂变红包"三大玩法，实现老患者转介绍率从11%提升至47%，社群内直接产...[详情]

　　概述：某市某仁医院面对医保飞检从"突击大扫除"转向"日常保洁"，通过智能编码预审、高值耗材"指纹识别"、病历"日清日结"三大工具，将违规扣费从年均120万降...[详情]

　　概述：某市某康医院通过"末位述职不淘汰"机制，让连续两季度业绩后三的科主任公开答辩，由全院中层投票"帮扶方案"而非"是否下岗"，配套"管理导师团"和"三个月...[详情]

有证，能注册，人品好，形象好，气质佳，口才出众，患者信任度高，对牛皮癣，白癜风，荨麻疹，高危HPV ，性传播疾病等疑难皮肤病，性病等都有独特的治疗方法，治愈率高，口碑好，能培训辅助科室人员的配合，协调，方法创新，同时给老板带来高利润。有意向合作的老板请电联，微信不复，非诚勿扰。

　　概述：本文分享医院如何通过"智能触达"营销实现精准获客，避免传统营销的高成本低回报，聚焦目标客户，提高营销效率，为民营医院提供可落地的智能营销路径。　　很多...[详情]

　　概述：本文分享医院如何通过"精益化"运营实现资源高效利用，避免盲目扩张和资源浪费，聚焦核心业务，提高运营效益，为民营医院提供可复制的精益运营路径。　　很多民...[详情]

　　概述：本文分享医院管理中如何从"管控型"转向"赋能型"，通过授权、信任、成长机制实现管理升级，避免过度管控导致的效率低下，为医院管理者提供可操作的赋能管理策...[详情]

　　概述： 将叙事医学从理论引入临床服务实践，培训护士成为“叙事倾听员”，通过标准化访谈工具收集患者疾病故事，并书写“平行病历”。将故事用于多学科会诊、个性化照...[详情]

　　概述： 跳出线上流量内卷，以“社区健康驿站”为据点，实施线下信任渗透战略。通过选址“生活动线”、提供免费检测与健康课程、与物业深度利益绑定、设计“筛查-教育...[详情]

　　概述：直面临床一线被大量行政、沟通、跑腿事务吞噬的痛点，创新设立“专科运营助理”岗位。通过明确18项事务移交清单、数字化任务派工系统及与科室效率挂钩的考核模...[详情]

　　概述：针对传统院长办公会“议而不决、决而不行”的瘫痪状态，引入互联网敏捷工作法。通过将月度马拉松会议拆解为每周15分钟“战略站会”和专题“决策工作坊”，并运...[详情]

　　概述：某市安某妇产医院通过系统化改造院内嗅觉、听觉、视觉等感官体验，将无形服务转化为可感知细节，投诉率下降30%，转介绍率提升25%。本文详解嗅觉香氛系统、...[详情]

　　概述：本文以安徽阜阳佑一康复医院的成功案例为核心，分析了其高营收背后的关键因素：医院通过"技术+经营+文化"的三维创新，打破康复医院营收瓶颈，其经验凸显差异...[详情]

外科执业医师，有考核，能注册。民营专科医院医院工作10余年，临床经验丰富，沟通能力强，善长男外科，肛肠科，微创腋臭科，皮肤性病科大平台接诊，综合平台等接诊+手术，预换环境，有意者请电话联系，非诚勿扰。

　　概述：某三某城市专科医院零广告费实现门诊量翻倍，秘诀在于系统化打造医生个人IP。本文详解从选拔"网红医生"到内容生产、流量转化、风险管控的完整操作流程，附赠...[详情]