许多医院的绩效方案初衷是激励，结果却造成内耗。粗放的“收入提成”或“单项提成”模式，促使医生开大处方、过度医疗，虽短期提升流水，却损害患者信任和长期品牌。绩...[详情]

　　概要：某整形医院用“真人测评+医生脱口秀”在视频号杀出重围！本文拆解人设打造、选题雷达、留资钩子设计，连60岁大妈都学会预约挂号。　　张主任的科普视频播放量...[详情]

优秀门诊妇科主任（副高）一名及医助（助理医师）共两人，技术过硬；接诊经验丰富；服务态度好；营销理念强；人均高纠纷少，谈好了节后到岗。联系电话与微信同号）。

　　概要：某专科医院把药房交给国药管理，库存周转压到3.8天！本文揭秘“消耗结算”合同条款设计、药企返点谈判技巧，连冰箱电费都让供应商买单。　　李总望着积压的3...[详情]

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述：某民营医院实行“诊疗量+DRG结余+患者满意度+教学科研”四维考核，护士流失率降56%！本文分享绩效权重设计、科主任二次分配技巧，附赠考核冲突化解话术...[详情]

　　概述：当三甲医院还在冷脸叫号时，某私立妇产医院用「会员生命周期管理系统」，把孕妇服务链条延伸到孩子高考志愿填报！这套深度黏性秘籍，让患者把医院当娘家。　　服...[详情]

　　概述：当同行都在恐吓式营销时，某眼科医院凭「先摧毁焦虑再重建信任」的毒辣策略，硬把转化率拉到行业三倍！这套反向操作手册，专治过度营销引发的信任绝症。　　焦虑...[详情]

莆籍，熟练医院管理运作，根据医院实际情况组建医疗、管理和营销团队，有很强的沟通和协调能力，有成功案例，内部经营管理经验实操能力强，最近欲换平台，谈好近期可到岗，希望和有诚信的医院老总合作共赢，微信同号，非诚勿扰。

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述：听说你们PET-CT每天只干4小时？某影像中心把它改造成「医疗界爱彼迎」，早七点给老头做肿瘤筛查，晚八点给富婆打抗衰监测，深夜租给药企搞临床试验，硬是...[详情]

　　还在用Excel管全院？某综合医院给每个病区造了「数字分身」，现实里一台手术没做完，虚拟世界已预演了18种突发状况！这套赛博朋克式管理系统，让医院管理从盲人...[详情]

　　某医院签约XX大赛冠军开发运动康复课程，高端套餐转化率提升320%！本文提供运动员IP运营、赛事场景转化、健康消费联名三大破圈策略。　　一、体育医疗融合机遇...[详情]

　　概述：2025年医疗投资逻辑已变，大规模综合医院投入产出比失衡。本文聚焦专科连锁、上下游整合、技术服务输出三大“轻资产”方向，分析其可行模式、风险与回报周期...[详情]

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述：智能客服不是简单买套软件！本文详解从需求分析、医疗级系统选型到员工培训考核的全流程避坑指南，附各岗位工作量前后对比表，某院成功将客服成本降低40%，满...[详情]

具备14年的医疗行业经验，擅长制定并执行医院战略发展规划。构建卓越的医疗服务质量与患者服务体系。擅长打造高绩效、强凝聚力的医疗与管理团队。拥有丰富的医疗资源整合能力，推动医院可持续与高质量发展，微信同号。

　　　　概述：患者认医生胜过认医院！本文提供一套可复制的医生IP打造流水线，从独特人设定位、标准化内容生产到私域流量转化，附3个月执行计划甘特图，某院靠3个专家...[详情]

　　概述：挂号系统不是排队工具！本文是一份数据挖宝实战指南，通过分析候诊时间、患者来源和病种关联三个维度，手把手教您优化排班、精准投放、设计套餐，某院靠此三板斧...[详情]

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述：科室表面赚钱实则亏钱？问题出在粗放式成本核算上。本文分享一套可立即上手的精细化管理方法，通过精准分摊、设备共享与耗材管控三把刀，附赠成本核算Excel...[详情]

　　概述： 提前准备好这三类文件，让投资方尽调效率翻倍：法律文件清单、财务数据梳理、运营亮点展示，避免临阵磨枪掉链子！　　跟投资方打交道这么多年，我最大的心得是...[详情]

　　概述： 分享一套让患者“来了就不想换医院”的服务体系：诊前精准匹配，诊中体验爆棚，诊后关怀到位，转介绍率直线上升！　　医疗本质是服务行业，患者体验好才是真的...[详情]

临床专业，从事民营医院运营管理二十余年，对内熟悉农合医保（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，病历规范，科室协调，成本核算，降本增效，利润最大化。尤其擅长内，外，妇，儿，中医，骨伤，疼痛，康复，医养等综合医院的运营管理。欢迎来电交流，非诚勿扰，微信同号。

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述： 从0到1教你做医疗短视频：内容怎么选？视频怎么拍？咨询怎么转化？跟着步骤做，让获客成本从800降到300！　　现在患者都刷短视频找医院，咱们不跟上就...[详情]

　　概述：教你用“赚钱指数”给科室排个名，资源分配从此有据可依。重点培养明星科室，改造潜力科室，果断调整拖后腿的！　　咱们当院长的都经历过科室主任为争预算吵得面...[详情]

　　听说你们医院还在比拼微笑弧度？某儿科门诊祭出「会员制宠粉+仓储式关怀」王炸组合，把儿童就诊体验整得比迪士尼还嗨，复购率飙破91%！学这套服务组合拳，让患者哭...[详情]

　　概述：老张给我分享一个亲测有效的排班妙招：用数据说话+弹性调度+绩效绑定，让人手安排更聪明，成本降了15%，患者排队时间还短了！　　各位院长都知道，咱们民营...[详情]

　　当医疗营销卷到天际线，某肛肠医院竟和奶茶店搞起「通便套餐」联名，首发日卖出2万单直接干崩小程序！这就教你用「反常识CP+场景寄生+情绪暗号」三招，把医院品牌...[详情]

从事医院高管20余年，经营管理经验丰富，能全面整改医院在经营、策划，营销，管理上存在的不足，在规范医疗的原则下做到利益最大化，挑战目前经营管理不善的医院，可以快速提升业绩，用业绩证明一切，愿与贵医院合作共赢，电话与微信同号。

　　某儿科医院与百所学校签约，学生转化率提升至68%！本文拆解校园急救培训、成长档案、家庭联动三大场景，提供教育系统深度渗透方略。　　一、校园健康服务缺口　　应...[详情]

　　唐·韩愈曾言：一时劝人以口，百世劝人以书。于我来讲，用写作的方式修行自己，是比较笨拙的，这项工作别人没办法参与，有些事又急不来，即所谓窄门。所以，短期内想做...[详情]

　　某院实现单台手术碳排量下降76%！本文揭秘麻醉气体回收、器械循环利用、数字手术规划三大减排技术，提供可复制的净零手术室建设方案。　　一、手术室碳排三大来源　...[详情]

　　别再把患者当小白兔了！某儿科医院用「魔法药水」、「宠物医生」、「闯关就诊」三件套，硬是把熊孩子治疗哭闹率从68%干到9%。学会这招，你家医院也能把难缠患者驯...[详情]

本人求职普外科医生，男，五十五岁，主治医师，开展常见阑尾炎，疝气，痔疮，包皮，腋臭等手术，工作认真负责，亲和力强，换工作环境，有意合作老板请联系，非诚勿扰。

　　当隔壁医院还在送免费体检卡，某肛肠医院竟把「肠道健康检测」包装成年轻人必晒的社交硬通货，抖音相关话题播放量破2亿！看完这篇，你也能把医疗项目炒成朋友圈「装X...[详情]

　　听说你们主任医师上个月工资还没护士高？某脑科医院搞了个「医护超级个体」培养计划，愣是把医生的知识变现效率拉升3倍，手术室创收暴涨278%！这就手把手教你合法...[详情]

　　听说你们医院的流程卡壳比心梗还严重？某综合医院祭出流程再造铲车、数据排淤铲车、会议减负铲车三把神器，硬是把药占比从38%压到21%，管理层周例会时长从4小时...[详情]

　　某院藏医科室通过疗效循证研究，复诊率提升至98%！本文构建藏医诊疗标准化、现代医学验证、医保衔接三大体系。　　一、民族医药服务痛点　　标准缺失（87%技术无...[详情]

　　某院在社区设健康驿站，3公里内居民就诊率提升230%！本文提供AI选址算法、三级服务包设计、数字化转诊路径的完整模板。　　一、社区健康服务缺口　　资源错配（...[详情]

　　谁说医院不能像7-11？某儿科医院搞出挂号缴费24小时自助、健康提醒叮咚推送、应急用品自动贩售机三件套，把就诊体验整得比下楼取快递还方便！　　传统服务槽点　...[详情]

　　当常规科普视频卷不动时，某牙科诊所把接诊室改成「蛀虫特工队」剧本杀现场，00后玩家边破案边学护齿知识，3个月引流600+正畸客户，把枯燥医疗营销玩成大型真人...[详情]

　　听说你们手术室白天不够用夜里养蚊子？某肛肠医院硬是把闲置空间利用率提升到丧心病狂的92%，还能在手术室里搞直播带货！这就教你把医院运营整成「四维空间印钞机」...[详情]

　　谁说医院管理只能苦大仇深？某医美机构把KPI改造成「通关任务」，员工每天像打游戏一样刷副本，离职率从31%降到8%。这就揭秘如何用「金币体系+神秘BOSS+...[详情]

中医执业中医师，干疼痛十余年，熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗，对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳，带一助手。拖欠工资，诊所及社区门诊部等小平台勿扰！不承担个税 。需要的可以打电话或添加微信号。

　　某院在手术全程应用个性化音乐，患者麻醉药用量减少32%！本文提供曲库构建标准、声波参数调节、效果评估体系的临床操作指南。　　一、围术期心理痛点　　术前焦虑（...[详情]

　　某医院在社区设健康驿站，周边3公里居民就诊率提升230%！本文提供驿站选址算法、基础服务套餐、向上转诊路径的完整模板。　　一、社区医疗缺口　　资源错配（三甲...[详情]

　　某医院通过AIoT平台，设备故障修复耗时从72小时缩至2.1小时！本文提供设备预测性维护、能源智能调控、安防主动响应三大模块实施框架。　　一、传统后勤管理痛...[详情]

外科证件，主治医师，男，55岁，有定考，可以注册，可以中小平台做男科接诊兼手术，也可以综合医院做全科（主要擅长男科，肛肠，腋臭，血管外科，皮肤等），请直接电话联系，拖欠工资勿扰！

　　当全国诊所一年新增8万家，却有九成新玩家撑不过12个月。本文用数据拆解“门诊量下滑”背后的四轮绞杀：资本狂飙、公立下沉、线上替代、医保砍价，并给出“专科错位...[详情]

　　某院通过AI用药监控系统，让药物不良反应率下降76%！本文构建处方审核、用药教育、居家监测三级防护网，附赠6大高风险药品管理清单。　　一、用药安全三大缺口　...[详情]

　　某体检中心签约企业客户230家，团体收入占比升至58%！本文提供企业健康管理解决方案设计、定价策略、员工转化的全流程模板。　　一、企业健康需求三维度　　成本...[详情]

在三级中心医院妇科从事妇科临床一线工作二十多年，具有扎实的理论基础和临床实践经验。擅长妇科各种常见病、多发病的诊治。及剖宫产、新生儿复苏，陈旧性会阴裂伤IV度修补术，私密整形术及3层9针法和3D束带阴道紧缩有丰富的经验。国庆节后到岗，拖欠工资勿扰。

　　导航靠问路？检查单像天书？某三甲民营医院祭出「AR导航+智能病历本」的大招，患者找科室时长从9分钟缩到90秒，满意度飙到98%。看完这篇，你也能把医院服务整...[详情]

　　都说医院直播容易尬出三室一厅？某骨科医院整了个「剧情式问诊」新活，硬是把在线咨询转化率从0.8%干到6.7%，直播间还能卖康复周边。这就教你避开死亡打光+念...[详情]

　　没想到吧？某综合医院把闲置手术室改成「周末医美专线」，像海盗挖宝一样盘活空闲资源，愣是把设备使用率从32%拽到了85%，顺带解锁了「斜杠医院」新成就。　　资...[详情]

　　听说过三明治能管理医院吗？某康复中心用「数字底座+温度夹心+结果盖子」的新配方，把护士离职率从25%打到了7%，患者点赞率飙升到4.8星。下面扒一扒这套管理...[详情]

男，62岁，身体健康，内科主任，在公立医院和民营医院工作三十多年，临床经验丰富，接诊能力强，善以沟通，有亲和力，懂医保政策，欲求医院门诊或住院部主任或业务院长或医务科主管以及体检中心主任和国外医院，近期可到岗，诊所和门诊部以及拖欠工资勿扰。

　　某医院与职校共建临床学院，应届生实战能力达标率从38%飙升至98%！本文拆解“教室即病房”教学模式，提供岗位能力转化率提升320%的落地路径。　　政策背景：...[详情]

　　某医疗集团通过古方技术确权、药材质量溯源、传承人绑定机制三大创新，成功整合5家百年中医馆，门诊量提升2.7倍，贵细药材损耗率降至5%。详解中医资产并购中48...[详情]

　　某骨科医院通过病症情景剧、专家知识IP、治疗纪录片三类内容矩阵，短视频自然流量转化率提升至8.7%，超出行业均值4倍。详解从内容生产到线下转化的17项关键质...[详情]

　　某区域影像中心通过动态定价机制、跨机构共享平台、智能维保预警三项变革，将高端CT设备日均检查量从12例提升至28例，年营收增长突破900万元。详解大型医疗设...[详情]

　　某综合医院通过战略解码工作坊、指标动态看板、岗位攻坚承诺书三大工具，实现年度重点任务完成率从61%提升至94%，管理层周例会决策效率提升2.3倍。详解目标从...[详情]

临床专业主治医师，曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。曾在多家医院组建疼痛科、康复科、中医科担任科主任职位。拖欠工资、套保者勿扰。

　　全国医保钱包流转资金破2亿 ，生态化运营成新蓝海！某医院打通医保钱包全场景服务，患者留存率提升67%！本文构建“支付-消费-健康”闭环，从家庭共济到慢病管理...[详情]

　　最近以来，最揪心的事，便是无论是各种网络、自媒体平台，还是行业圈子里，几乎每天都在传播民营医院关门歇业的信息。就像一家医院内，每天都有病人死亡的信息一样。　...[详情]

　　某专科医院通过信任量化模型，使高端项目转化率提升320%！本文拆解医患信任构建公式，从权威背书到情感共鸣的全触点设计。　　一、传统医疗营销信任危机　　过度承...[详情]

　　某医院通过“基因+代谢”营养干预，让术后康复周期缩短42%！本文构建患者个性化膳食管理体系，从检测到配送的临床路径创新方案。　　一、传统膳食服务的三大缺陷　...[详情]

中医执业医师，执业注册满十年，可以做全国唯一点中医备案制诊所负责人（中医综合诊所不合作，不冠诊所名，中介勿扰），有意向的老板请直接联系，电话微信同号。

　　某慢病管理医院通过智能可穿戴设备集群、AI健康导航员、数字疗法融合平台，实现糖尿病患者血糖达标率提升至76%，年复诊流失率降至9%。详解"预防-诊疗-康复"...[详情]

　　某医美集团通过客户价值分层算法、智能权益匹配引擎、社交裂变中台系统，实现高净值客户复购率提升至78%，客单价年增长43%。详解从潜客识别到休眠激活的21个关...[详情]

　　概述：本文借管理大师德鲁克的三问重构民营医院战略：先厘清“到底卖什么”，再锁定“真正的买单人”，最后交付“顾客认账的价值”。文章用三个真实案例，示范如何收缩...[详情]

　　某综合医院通过医疗废弃物智能称重、分类热力图分析、处置通道竞价系统，年度医废处理成本直降41%，合规罚款归零。解析医疗废弃物全流程监控的9项技术攻坚要点。　...[详情]

外科执业医师。民营医院工作10余年，临床经验丰富，沟通能力强，善长男外科，肛肠科，微创腋臭科，皮肤性病科等接诊+手术，预换环境，有意者请电话联系，非诚勿扰。

　　某区域医疗中心通过构建临床数据沙盒、主数据治理引擎、数据血缘追溯系统，实现医疗数据调用效率提升3.2倍，药占比下降至18.7%。详解HIS系统改造中遇到的3...[详情]

　　某医疗集团运用牌照合规穿透检查、隐性债务隔离舱、文化熵值评估三大工具，成功并购6家康复医院，IRR提升至29.7%。详解并购中医疗资质承继、医师执业转换等4...[详情]

　　某连锁医疗集团通过云端资源调度中枢、弹性医护池、跨院区患者流转系统，实现设备使用率提升至78%、人力成本下降23%。详解"中心仓+卫星点"模式下检查检验集约...[详情]

　　某儿童医院通过游戏化改造，患儿配合度从38%升至94%！本文提供恐惧值评估、闯关式诊疗、亲子协作三大模块的完整实施方案。　　一、传统儿科服务的三大痛点　　恐...[详情]

　　某老年病医院通过适老传播改造，银发患者占比从18%飙升至67%！本文拆解字体/渠道/内容三重适老优化，提供老年群体信任建立方法论。　　一、传统医疗传播的三大...[详情]

60岁，河南人。中医世家出身，西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年，有近四十年临床经验和医院管理经验，中西医并重。业务熟练精湛。现在主要做中医中药、针灸、牵引、针刀、手法、及其他十几个治疗项目，主攻中医内科，疼痛科，养生科，慢性病中药调理全国著名。

　　某院通过"疗效捆绑付费"，在DRG支付下实现结余率提升23%！本文构建临床路径与疗效联动的管理闭环，提供可落地的价值医疗实施框架。　　一、传统医院管理的三大...[详情]

　　前两天，听一位前同事无意中说到，市区一家民营医院在腾清病人。说这家医院医保被停了。因为老板熟识，又是一家有十多年历史的、经营良好、规模较大、业内影响也一直不...[详情]

　　某骨科医院通过“AI康复管家”，让患者遵医嘱率提升至93%！本文构建术后30天关键期服务链，从智能监测到心理干预的完整解决方案。　　一、传统术后服务的三大断...[详情]

　　某医美机构单场直播成交额破460万！本文拆解医疗直播的“人货场”新逻辑，从合规话术到私域转化的全流程作战地图。　　一、传统医疗直播的三大雷区　　合规风险（9...[详情]

47岁，福建三明人，从事民营医院工作多年（大型门诊部主任6年、综合医院经营主任6年、自主创业承包中医疼痛科、康复科8年），因合同到期现可随时到岗，希望能与有缘的民营医院公司合作，联系电话与微信同号。

　　某民营医院通过“AI废物监管平台”，年处理成本降低38%！本文详解如何用物联网技术重构医疗废物管理，从分类收集到全程追溯的实战方案。　　一、传统医疗废物管理...[详情]

　　某高端儿科医院运用可穿戴设备监测、服务旅程可视化引擎、情感能量值管理体系，实现就诊差评量下降83%，妈妈群体NPS值达91分。详解从物理感受到情感连接的四维...[详情]

　　某医美机构通过构建患者数字孪生系统、SCRM智能培育工具体系、直播手术转化矩阵，私域客单价提升至公域流量的3.2倍，沉睡患者唤醒率达37%。详解从流量收割到...[详情]

　　某肿瘤专科医院通过供应商分级认证、SPD智能仓储、耗材消耗反推采购三大变革，实现耗材库存周转率提升至28次/年，采购成本下降19.3%。解析高值耗材"零库存...[详情]

41岁，民营工作多年，执业助理医师证件可注册，男科手术包皮包茎，系带延长，降敏注射，补片等。拖欠工资者勿扰。

　　某连锁妇儿医院通过搭建舆情监测矩阵、三阶应急响应机制、危机后效评估系统，成功处置重大医疗纠纷事件，品牌信任度逆势提升12%。详解危机前中后三阶段21项核心动...[详情]

　　某连锁康复机构运用弹性估值调节机制、阶梯对赌条款、设备回租反哺模式，实现D轮融资估值较同业溢价40%，资金成本压降2.3个百分点。详解社会办医特殊资产的风险...[详情]

　　某高端肿瘤医院通过搭建患者接触点管理系统、服务缺口雷达监测、智能随访系统三层架构，实现NPS值从32提升至79，复购率增长2.3倍。详解400个服务触点标准...[详情]

　　某耳鼻喉专科医院通过患者画像系统、全渠道溯源模型、医生IP矩阵三大抓手，实现新客获取成本降低52%，复诊率提升至78%。详解DTC营销模式在口腔正畸、辅助生...[详情]

　　某三甲规模民营医院通过构建战略解码、过程监控、动态评估、长效激励四位一体的绩效体系，实现门诊量年增长23%，员工离职率下降至行业平均水平的60%。重点解析K...[详情]

男性，48岁，超声波医学主治医师，科主任，从事超声诊断二十多年，可以开展老年病头颈心一体化检查，重症超声，急诊超声，床旁检查，腹部浅表常规检查，胃肠，泌尿系检查，妇产科，肌骨超声，超声引导下穿刺介入治疗，精细化医疗，参与过二级等级医院评审，从事超声管理多年，懂医保，质控台账合规，多次受到好评，想在杭州市区工作。

　　面对医保控费与运营成本双重压力，某高端妇产医院运用物料消耗精准追踪、人力效能动态评估、设备共享调度机制、能耗智慧监测四大工具，构建闭环成本管控体系，三年实现...[详情]

　　某社区医院通过"家庭健康教育计划"，让家庭慢病发病率下降42%！本文详解如何用教育赋能家庭健康管理，从疾病知识到行为干预的完整解决方案。　　一、传统健康教育...[详情]

　　某医院通过"3公里地理围栏"营销，让周边社区就诊率提升420%！本文揭秘如何用LBS技术重构医疗获客，从商圈触达到社区渗透的实战方法论。　　一、传统医疗获客...[详情]

民营工作10年余，熟悉各类民营模式。经验丰富，技术扎实，精通各类检验仪器设备。另带导医一名要求一起工作，有需要的老板请联系我，非诚勿扰，拖欠工资勿扰，工作地点：浙闽粤赣。

　　1、谨慎投资。不能再投资举办以提供基本医疗为目的的、以医保支付为主要收入来源的综合医院，尤其低水平、小规模的医院。没有足够的专业能力，即便送一家医院给你，也...[详情]

　　某医疗集团通过"管理输出"模式，实现年营收增长320%！本文详解如何用品牌+管理赋能轻资产扩张，从连锁诊所到区域医联体的商业路径。　　一、传统扩张模式的三大...[详情]

　　某民营医院通过"医护共享平台"，将人力成本降低22%！本文详解如何用灵活用工破解医疗人才短缺，从弹性排班到跨院协作的创新管理模式。　　一、传统医护管理的三大...[详情]

男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位。祖传中药对胃病、失眠、多虑、高血压、糖尿病、疼痛、慢性病处理得当，全科可以做清创缝合、包皮、腋臭手术，可以熬制膏药因证件问题不能注册，有意者联系 。

概述：当“升三级”不再是荣耀，而是枷锁，一批民营医院反向操作，主动把“二级”“三级”牌匾摘下。降等、缩床、退医保，它们试图用减法换生存空间，却也可能触发更严监管...[详情]

　　某民营医院通过"Excel+人工"供应链改造，年耗材成本降低28%！本文详解民营医院如何用最小投入优化供应链，从采购谈判到库存管控的12个实用技巧。　　一、...[详情]

　　某院通过"全龄无障碍改造"，让特殊人群就诊满意度提升380%！本文详解如何用包容性设计重构医疗服务，从设施改造到信息适配的完整方案。　　一、传统无障碍服务的...[详情]

男，主治医师，从事临床工作二十余年，先后担任二级综合医院 神经内科，呼吸科病区主任。熟练掌握各种常见病 多发病尤其是神经内科，呼吸科以及老年科多病共存疾病的诊断与治疗；能够引领和激励团队朝着共同的目标努力。 实现效益最大化，近期可到岗。

　　某医院通过"VR术前体验"，让患者信任度提升580%！本文揭秘如何用沉浸式体验重构医疗营销，从虚拟导览到手术预演的完整方案。　　一、传统医疗营销的三大失效　...[详情]

　　某医疗集团通过"脱敏数据授权"，年获数据收益420万！本文详解如何用临床数据构建新商业模式，从科研合作到商业授权的完整价值链。　　一、传统数据管理的三大缺陷...[详情]

　　某社区医院通过"家庭健康管家"，让签约家庭续费率提升420%！本文详解如何用家庭为单位重构医疗服务，从疾病管理到健康促进的完整解决方案。　　一、传统家庭医生...[详情]

男，四十多岁，麻醉主治医师，从事麻醉专业十余年，能开展全麻、腰麻、腰硬联合、神经阻滞等麻醉。预换工作环境，可立即到岗，有意合作的老板请联系微信，拖欠工资勿扰。

　　某医院通过"社区健康大使"，让周边3公里居民就诊率提升380%！本文揭秘如何用社群经济重构医疗营销，从居民互助到健康积分的完整生态。　　一、传统医疗获客的三...[详情]

所在地：湖南永州，投资形式：医用房产出让出租，医院种类：专科医院，面积：2000，床位：60张，。医院房屋出租，医院不收费，医院为一级医院，60张病床，面积20...[详情]

　　某医院通过"海外医疗中心"，实现年营收增长420%！本文详解如何用国际医疗业务构建新利润增长极，从签证服务到多语种医疗的完整解决方案。　　一、传统医疗经营的...[详情]

　　某医院通过"患者旅程流程再造"，将单次就诊时间从3小时压缩至45分钟！本文详解如何用端到端思维重构医疗流程，从预约到随访的全流程优化方法论。　　一、传统医疗...[详情]

　　概述：许多民营医院投资者以为拼服务、拼时长就能成功，却忽略了战略定位的重要性。本文指出盲目努力、忽视细节、拒绝创新三大误区，帮助投资者避开常见陷阱，实现真正...[详情]

有民营医院经营管理经验，组织执行力强，有团队管理和协调能力，良好的沟通合作能力、各科室资源整合等；欲换环境，寻运营管理职务。

　　某医院通过"基因+AI"健康方案，让慢病控制率提升67%！本文详解如何用多维数据构建个性化服务，从基因检测到动态干预的完整体系。　　一、传统健康服务的三大缺...[详情]

　某医院通过元宇宙虚拟问诊，让海外患者咨询量增长420%！本文揭秘如何用3D虚拟场景重构医疗营销，从数字分身到虚拟体检的创新实践。　　　一、传统医疗传播的三大瓶...[详情]

　　某医疗集团通过区块链技术，将耗材采购成本降低32%！本文详解如何用分布式账本重构医疗供应链，从采购溯源到支付结算的透明化管理。　　一、传统供应链的三大顽疾　...[详情]

莆籍，从事医疗行业十多年，为人踏实稳重，责任心强，执行力强，善于根据不同的医疗市场制定独特的营销方案，在保证医疗安全和口碑兼顾的前提下实现效益最大化，擅长综合医院的经营管理。

　　某三甲医院通过"AI排班系统"，将医护人力成本降低28%！本文详解如何用算法优化医疗排班，从需求预测到动态调整的智能管理方案。　　一、传统排班管理的三大痛点...[详情]

　　某医院通过"患者健康大使"计划，让复诊率提升58%！本文详解如何用患者共治模式重构医疗体验，从信息共享到决策参与的完整路径。　　一、传统医疗服务的三大缺陷　...[详情]

　　某医院通过"短视频种草"策略，让年轻患者占比从8%飙升至67%！本文揭秘如何用短视频重构医疗营销，从内容创作到算法投放的实战方法论。　　一、传统医疗传播的三...[详情]

内科医师，工作经验三十多年，公立二甲医院，民营医院工作多年，可从事大内科，胃肠专科，肝病科，失眠科。熟悉农合、医保操作，门诊、住院部均可。

　　某医疗集团通过ESG战略，获得政府补贴+2.3亿！本文详解如何用环境、社会、治理三维度重构医疗价值链，打造可持续发展商业模式。　　一、传统医疗经营的三大短板...[详情]

　　某医联体通过"远程协同平台"，让基层医院手术量提升320%！本文详解如何用数字化工具重构医疗协作体系，从分级诊疗到专家共享的管理模式创新。　　一、传统医疗协...[详情]

男，49岁，本科学历，从事外科临床工作近二十年余，擅长：阑尾炎、胆囊结石、静脉曲张、包皮、腋臭手术治疗，对慢性创面，糖尿病足，灌洗负压治疗；静脉曲张，微创手术治疗，外科清创缝合，脂肪瘤切除，创面修复、肛肠、痔疮等疾病的诊断和治疗，具有丰富的临床经验。

　　各位老板们，听说最近又有人摩拳擦掌想要投资医疗行业了？且慢！先听我这个"医疗老兵"唠几句大实话。前几天一位朋友兴冲冲地找我，说要砸重金建三甲医院，我赶紧拉着...[详情]

　　前几天，一位原下属医院的年轻外科医生，给我发来短信，说，钱总，您还记得我吗？原来XX医院的XXX。我当然记得，一位优秀的外科医生，用心、勤奋、敬业，具备一个...[详情]

　　某医疗集团通过"健康生态"布局，将单个医院利润提升3.2倍！本文详解如何用产业协同构建医疗价值链，从药械联动到保险合作的商业闭环。　　一、传统医疗经营的三大...[详情]

　　最近医保改革的新动作——门诊按人头付费，让民营医院老板们心里打起了小算盘。这种新模式就像给了医院一个"零钱包"，花超了得自己贴，省下可以加鸡腿。那民营医院具...[详情]

所在地：湖南永州，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：3000，床位：80张，。医院是经卫计委审批的二级综合性医院，医院1--5楼、病床80张，市...[详情]

男，40岁，大专，工作十九年，曾在三甲医院进修学习二年，目前对彩超开展检查项目有（腹部，妇科子宫附件卵巢，胎儿，泌尿，乳腺，甲状腺，颈部血管，睾丸付睾，淋巴结，阑尾，疝气，眼睛，胎儿四维早孕，中孕，晚孕畸形筛查，成人及儿童心脏，上，下肢血管，）可以兼心电图，经颅多普勒，动态心电图，动态血压等，目前公立医院合同到期想出来发展一个月内到岗。

　　某儿童医院通过"成长仪式"设计，让术后康复率提升42%！本文揭秘如何用仪式感重构医疗流程，从入院欢迎到康复庆典的12个关键触点。　　一、传统医疗服务的三大缺...[详情]

　　某医院通过"医生知识IP"矩阵，让患者自发分享医疗内容，年获客量暴涨400%！本文快速拆解如何用知识内容构建医疗品牌影响力，从医生个人IP到患者共创体系。　...[详情]

男，53岁，本科，北京名校毕业，中医外科主治医生，多年莆系经验，擅长中西医结合臭氧蛋白、穴位、调Q皮秒仪器设备操作治疗，疗效好。可兼泌尿性病腋臭等，初复诊高，擅长沟通开发，可手术操作熟练，单体高。

　　某医疗集团通过"医疗REITs"模式，将闲置资产转化为年化8%的稳定收益！本文详解如何用资本工具盘活医疗资源，从资金管理到价值投资的转型路径。　　一、传统医...[详情]

　　某医院通过"医疗CEO计划"，培养出3位年薪百万的科室管理者！本文概述如何用战略思维、财务素养、团队领导力三大模块，打造医疗界的复合型领导人才。　　一、传统...[详情]

　　某医院通过"患者画像"系统，让每位患者获得专属治疗方案，满意度飙升至99.2%！本文揭秘如何用大数据+AI打造个性化医疗体验，附赠定制化服务工具包。　　一、...[详情]

男，54岁，河南人；本科，毕业于北京中医药大学，中医主治医师，多年莆系合作，擅长中西药，电针灸，温针灸，小针刀，银质针，火针，内热针，臭氧，神经阻滞，埋线，筋膜松解，关节腔穿刺，中医定向透药，手指点穴，------等，医保合作医疗门诊接诊+住院病人治疗管理，擅长沟通开发，技术熟练疗效好，能注册。

　　某妇产医院通过"生命故事营销"，让品牌搜索量暴涨300%，患者转化率提升78%！本文详解如何用情感价值重塑医疗品牌，从患者故事到品牌人格化，附赠情感营销工具...[详情]

男，54岁，中医外科主治医师，本科，多年莆系医疗经验，可开展男性不育的诊治，并协助女不孕科诊治，收住院等，可兼泌尿性病肛肠腋臭，门诊小平台中医馆刚开业者承包科室、拖欠克扣路费和工资者、无午休时间者勿扰。

　　某医院通过"精益医疗"改造，将手术室周转时间从120分钟降至35分钟！本文详解如何用价值流分析、5S管理、标准作业程序（SOP）等工具，实现医疗流程的全面升...[详情]

　　某医院通过"成本单元化"管理，将单床日均成本从￥1200降至￥780！本文详解如何用ABC分类法、零基预算、成本动因分析等工具，实现医疗成本的精准管控。　　...[详情]

女 ，36岁，擅长：DR：全身各部位透照、 泌尿系造影 CT：全身各部位平扫+增强；冠脉、头颈部、双下肢动脉、主动脉全程、肺动脉CTA扫描+ 后处理 MR：全身各部位平扫+增强 钼靶摄影技术。彩超：妇科，内科，颈部下肢血管，心脏、 浅表器官等。

所在地：四川成都，投资形式：全部股权转让,控股股权转让，面积：1000，标的预算：100万。综合医馆，租售同步， 运通智医，线上合规， 谦恒尚医，线下完善，...[详情]

　　某医院通过"智能服务中枢"系统，让患者从入院到离院全程无感完成诊疗，满意度达99.6%！本文揭秘AI如何重构挂号、问诊、支付等12个关键环节，附赠智能服务部...[详情]

　　某医院通过"患者需求预测模型"，将年度营销预算利用率从38%提升至89%！本文详解如何用大数据分析锁定高价值患者、预测需求周期、优化投放策略。　　一、传统营...[详情]

女，53岁，本科学历，主管护师，中级职称，三甲综合医院工作30年，曾任民医院护理部兼院感办主任。熟悉并掌握现代护理管理制度和管理。有较强的责任心，执行力，解决问题的能力。因家庭原因限广东省内，微信同号。

　　【内容概要】近期多省联合开展民营医疗机构税务稽查，重点清理增值税及所得税违规问题。文章分析政策背景、典型案例与稽查手段，指出行业常见避税陷阱，并提出合规税筹...[详情]

　　某医生研发的"微创缝合技术"通过专利授权，为医院带来580万年收益！本文详解如何将临床技术转化为可交易资产，构建医疗界的"专利银行"，附赠技术估值模型与商业...[详情]

　　某医院通过"虚拟科室"模式，将200名医生编入37个临时项目组，年度手术量反增40%，成本下降25%！本文概述如何用数字孪生技术打破科室壁垒，构建医疗界的"...[详情]

所在地：山东济南，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：900，床位：20张，标的预算：40万。一级盈利型中医院，设有内科中医科口腔科理疗科，正常营...[详情]

求职妇科门诊医生，中级职称，形象气质好，沟通能力强，私密转化率高，求职门诊妇科或者私密接诊医生，其他私聊，联系电话微信同号。

　　某儿童医院通过"情绪解码"服务设计，将候诊焦虑指数从8.2降至1.7（满分10分）！本文揭示如何用心理学原理重构就医流程，从环境设计到医护话术的18项反焦虑...[详情]

　　某医院通过"患者校友会"模式，让术后患者自发推荐新客，获客成本降至18元/人！本文拆解如何将患者转化为品牌大使，用社群裂变实现"患者带患者"的低成本增长，附...[详情]

男，46岁，执业证书：骨外科主治医师、全科医师、确有专长医师（针推专业）。专注疼痛科工作二十余年，擅长运用射频消融术、PRP、肌骨超声、臭氧、小针刀，水针刀，神经阻滞 ，关节腔穿刺，银质针，拨针，内热针等技术治疗颈椎病、腰椎间盘突出、肩周炎、股骨头坏死、膝关节病变等颈肩腰腿痛疾病，中风偏瘫后遗症等，针灸埋线减肥等。

　　当同行在抱怨人才流失时，某院用"技术专利分红+患者资产托管+个人IP孵化"组合拳，让普通医生年创收从50万跃升至200万！这套"医疗界复利模型"，让人才价值...[详情]

　　从AR导航到骨传导叫号，从智能药盒到情绪调节香氛，某院通过25个"隐形服务"设计，让患者全程无感完成诊疗，满意度飙至99.6%！这套五感沉浸系统，正在重新定...[详情]

北京大学医学部EMBA，从业25年先后受聘于全国各地，如广州、新疆、云南、四川、山东、湖南等地的民营机构多家中医馆、国医馆、国医生活馆以及养老、医养结合医院、大健康体检中心、中医国医馆，精神病医院，口腔、眼科医院担任馆长、中心主任、经营管理院长。盼有较好的办公条件和后勤保障，薪资待遇面谈。

　　某连锁品牌用"医疗便利店"模式，3年扩张47家网点，单平米效益超传统医院8倍！秘诀是：把90%的医疗需求装进200㎡空间。　　一、重资产扩张的5大致命伤　　...[详情]

　　医疗营销正经历从"广告轰炸"到"健康管家"的范式革命，2025年决胜关键不再是获客量，而是患者LTV（终身价值）。本文揭示口腔/眼科/医美/妇产四大专科的运...[详情]

　　通过声学改造、流程优化、员工培训三管齐下，某三甲医院将门诊噪音从75分贝降至45分贝（相当于图书馆水平），患者满意度飙升32%，医护人员工作效率提升28%！...[详情]

莆籍、门诊及医院管理16年，熟悉男科、妇科、综合医院的相关流程，具备医院协调能力和医疗政策敏感度，能快速适配医院医护岗位需求，牵头协调医疗、护理、市场、自媒体组建培训等部门，为医疗安全、号源等提供相应保障及相关数据支持.有意者请致电，微信同号。

　　所有医疗营销手段都有"半衰期"：百度竞价从见效到内卷只需18个月，抖音从蓝海到红海仅9个月...本文揭示6大渠道的生命周期规律，教你用"反周期组合拳"保持获...[详情]

所在地：江苏,浙江，医院种类：专科医院，床位：100张以下张，标的预算：300万以下万。收购江浙一带专科医院...[详情]

　　拆解全国TOP50民营医院的财报，发现10个关键指标决定80%的利润：病床周转率＞3.5次/月、医生人效＞8万/月、医保收入占比＜40%...附赠动态监控仪...[详情]

　　打破科室壁垒，把医生、护士、技师组成灵活项目组，像蜂群一样按需集结。某院实施后，手术室周转率提升3倍，突发疫情响应速度加快400%，人力成本直降35%！　　...[详情]

利用中医内调外理行医35年，有高超的中医理疗技术，小针刀，液针刀，古九针，弧刃针，无影针，推拿按摩（包聒小儿推拿），拉筋正骨，手法复位，各种灸法，对各种疼痛头晕等各种疑难杂症，都有很好的疗效。减肥宿体，富贵包调理等，有门诊、医院业绩不好的，请马上联系，微信同号，近期可到岗，拖欠工资着勿扰！

　　通过智能手环自动签到、AR导航引路、无感支付等18项"隐形服务"，某院患者平均停留时间缩短62%，满意度从82%飙至99%。没有服务员的服务，才是未来医院的...[详情]

　　借鉴Costco会员模式，推出1999元/年的健康会籍，送专属医生、优先挂号、基因检测等特权。某院3个月发展2.6万付费会员，年费收入超5000万，客户LT...[详情]

男，44岁。本人有近20年民营综合性医院和社区大型综合性门诊部管理经验，自己也承包托管过一级医院及某医院xx科室。曾在江苏河北天津综合性民营医院、大型门诊部和专科医院担任经营院长，了解门诊/住院部流程/院感/医保农合/新科室组建/各科室整合/市场营销定位/员工培训等。对内科、妇科、男科、耳鼻喉科、碎石科、中医疼痛科经营相当熟悉，有大量的医护人才团队并熟悉各地医保政策与(DRG)计费和管理。

　　从科室承包暴雷到医保飞检罚款，见过太多医院踩坑！本文汇总5个价值千万的血泪教训：如何避免人才被挖、设备闲置、政策踩线...附赠合规自检表，看完少交7位数学费...[详情]

　　把预存金额变成能生利息的"颜值基金"，存5万送价值2万项目，推荐好友存款还能抽成利息！某机构3个月吸纳预存款1.8亿，客户黏性提升5倍，连银行都来谈资金托管...[详情]

所在地：贵州贵阳，投资形式：全部股权转让,控股股权转让，医院种类：综合医院，面积：8000，床位：55张，标的预算：面谈万。本院成立于2002年，是一家集医疗、...[详情]

擅长中医中药及中西医结合治疗内科病及疑难杂症；以小针刀、骶管滴注、关节腔注射、神经阻滞等治疗颈椎病、腰间盘突出症、关节炎、腱鞘炎、面瘫、带状疱疹后遗症等所致的疼痛性疾病。二级医院优先考虑，诊所及承包科室者勿扰！

早上，一位原来的院长同事给我发来一篇文章，《租下公立医院后，原副县长非法集资近7亿》。其实，我是知道这个事情的，也认识这位原副县长，湖南省博仁医院管理有限公司实...[详情]

　　把抽血变"打怪兽"、CT检查变"太空探险"，通过AR游戏化解儿童医疗恐惧。某儿科医院实施后，患儿哭闹率从71%降至9%，检查效率提升2倍，家长满意度达99%...[详情]

　　这套系统绝了！通过分析200+员工行为数据（如排班拒绝率、病历修改频次等），提前预警离职风险、医患纠纷、设备故障。某三甲医院使用后，人才流失率归零，事故率下...[详情]

做疼痛，熟练掌握椎间孔镜，低温等离子及热凝射频消融术，小针刀，拨松针，内热针，银质针，骶疗，臭氧，血小板，骨水泥，膝关节镜，治疗颈椎病，腰椎间盘突出，肩周炎，网球肘，三叉神经疼，面神经疼，面瘫，面瘫后遗症，带状疱疹及带状疱疹后遗神经痛，风湿类风湿性关节炎，痛风。可做外科手术，胆，胃，烂尾，疝，痔疮，瘘管，包皮，静脉曲张。四肢骨折内固定。

所在地：山西吕梁，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：1000，床位：20张，标的预算：60万。正常营业中，诊疗科目：预防保健科 | 内科 | 外...[详情]

　　把医美项目包装成"颜值投资"，联合银行推出分期贷，客户每推荐1人贷款消费，自己月供减10%！某机构3个月放贷1.2亿，客户复购率暴涨至89%，连银行都主动要...[详情]

男，45岁，实力派，形象气质素养好，责任心强，执行力强，大学本科毕业，有十六年民营医院的运营管理经验。因医院校验未通过整个团队可同时到岗（内科、外科，妇科，消化科、中医科、护士长、营销口的人才等多岗位）团队精英有职称、有技术、有能力、有服务意识、有营销理念、有执行力，三个月内没有提升业绩最后一个月工资可以不发放。沟通交流电话微信同号。

　　把闲置CT、MRI设备接入云端平台，周边诊所可按时租赁，保险公司购买检查额度，药企赞助临床数据研究。某三甲民营医院靠此模型，单台设备年收入从80万飙至120...[详情]

　　前面写过一篇《如何用好社会办医的院长？》，今天谈如何做好社会办医的院长，也算是姐妹篇吧。　　早先，还写过一篇《漫谈社会办医之院长》，对院长的素质要求，提出了...[详情]

男，莆籍，36岁.C证，自有福特小车可以开往全国。电脑文档、报表等都可以正常操作。2016年起先后在广东、云南、江西一级综合医院负责：骨科，大内科，外科，妇科转诊和市场推广，25年初在江苏常州某医院负责精神科转诊业务，因欲更换平台，求口腔市场营销.精神科转诊.综合性医院市场推广岗位。

　　用AI克隆患者数字分身、区块链存证人生回忆、VR重现重要场景，让临终告别转化为可继承的数字遗产。某三甲肿瘤医院开展后，家属额外支付率达89%，纠纷率归零！　...[详情]

　　用"三权分立"架构拆解医生权力：客户关系归医院、技术专利属团队、个人品牌绑定平台。某专科医院实施后，核心医生离职率归零，客户留存率98%，竞品挖角成本飙升5...[详情]

　　把产检项目变成"孕产欧皇礼盒"，拆盒能抽婴儿车免单、月嫂服务、甚至"无痛分娩全包"大奖！某妇产医院靠这套玩法，3个月新增孕妈客户4000+，转介绍率高达82...[详情]

莆籍，熟练医院管理运作，根据医院经营实际情况结合当地市场情况给医院定位管理和营销方案，组建医疗、管理和营销团队，有很强的沟通和协调能力，有成功案例，内部经营管理经验实操能力强，谈好近期可到岗，希望和有诚信的医院老总合作，达到共赢，联系电话与微信同号，非诚勿扰！

　　【概述】新加坡慢病管理模式以其系统化、数字化和多层次协调著称，显著提高了管理效率与患者生活质量。其核心经验包括分级诊疗机制、数字化健康管理、经济调控策略等，...[详情]

　　把普通玻尿酸包装成"高定液体黄金"，配专属编号证书、明星联名礼盒、年度限量发售，让客户抢着加价买单！某机构靠这6招，单支玻尿酸卖到3.8万，复购率91%，客...[详情]

女，影像技术专业本科，近10年来一直从事超声、放射、ECG、TCD、超声波体外碎石；有放射技士证、放射技师证、脑电图技师证、CDFI技师大型设备上岗证、放射防护培训合格证、计算机证、护理员证、普通话证。区域不限，本人能吃苦耐劳，做事认真严谨，有较强的沟通协调能力和执行力。诚信合作，拖欠工资勿扰！！！

　　别死磕接诊量了！把闲置诊室改成共享手术室、用患者数据做保险精算、让耗材供应商倒贴钱。某诊所靠这3招，非接诊收入占比从7%飙到48%，利润率直接翻倍，这才是真...[详情]

　　把种植牙包装成"牙科盲盒"，拆盒能抽联名款电动牙刷、终身洗牙卡，甚至"全口种植免单"锦鲤奖！某诊所3个月新增客户6000+，裂变率高达83%，连拆盒直播都上...[详情]

所在地：重庆重庆，投资形式：全部股权转让，医院种类：专科医院，面积：2000，床位：20张，标的预算：220万。中医康复治疗，有检验科和影像科，病源稳定经营正常...[详情]

张医生，男，52岁，中医主治医师，中医内科常见病中医治疗及颈肩腰腿痛，骨关节疾病的中西医结合治疗，熟悉医保，病房管理和接诊都可，联系电话与微信同号，骗保，欠工资的勿扰，不做诊所。

　　社会办医进入3.0时代，粗放管理、野蛮生长的时代已经过去。精细化、科学化管理是这个时代的最主要特征之一。人力资源管理是医院管理的核心部分之一，而薪酬管理自然...[详情]

　　本文从投资人角度系统分析牙科诊所收购的核心要素，涵盖标的筛选、财务尽调、法律合规、人力资源整合及过渡管理。结合行业数据与实操案例，提出规避隐性风险、最大化投...[详情]

　　当老板何必亲力亲为？用AI排班系统、自动分账协议、智能耗材柜，让诊所自己运转！某连锁诊所试点后，老板每月只工作8小时，利润却涨了30%，员工满意度还飙升到9...[详情]

求职口腔市场管理一职，莆籍，民营任职10年，驾驶证4年，有自己车。擅长电销培训，团队培训，活动联动等。欲寻:稳定平台合作，电话联系。