概述：本文提出社会办医的医疗机构营销应跳出“价格战”与“广告战”，运用“核心圈、连接圈、影响圈”三圈战略，构建差异化品牌认知。结合实战案例与可落地工具，实现...[详情]

　　概述：本文提出民营医院运营应遵循“精准定位、精细管理、精益服务”三精法则，通过目标聚焦、过程管控与体验优化，实现资源高效利用与患者价值最大化。　　运营的本质...[详情]

　　概述：本文提出民营医院管理应从“人治”走向“系统治”，构建“制度筑基、数据驱动、文化引领”三阶模型。结合真实场景与落地路径，帮助医院实现管理稳定、效率提升与...[详情]

　　概述：针对民营医院服务培训效果不佳、满意度提升难的痛点，提出五个“服务产品化”实战策略：产检流程游戏化打包、术后护理订阅制、服务扫码打赏量化、健康银行忠诚度...[详情]

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述：针对民营医院自建医生ＩＰ周期长、成本高的痛点，提出五个“野路子”营销策路：腰部医生病例共创、本地达人轻探店、知乎大Ｖ付费咨询反向引流、小红书素人患者日...[详情]

　　概述：针对ＤＲＧ付费下民营医院床位效率低的痛点，提出五个实战策略：全院床位中央调度、日间手术夜间观察套餐、电影选座式床位预约、出院手续前置化、床位服务增值化...[详情]

外科执业医师。民营医院工作15年余，临床经验丰富，沟通能力强，擅长男外科，肛肠科，微创腋臭科，皮肤性病科等接诊+手术，欲换环境，有意者请电话联系。

　　概述：针对民营医院科室主任有责无权的普遍困境，提出五个实战授权策略：人事建议团队表决制、科室自主经费使用、设备试用投票权、绩效二次分配权、科室品牌专项金，配...[详情]

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述：本文聚焦民营医院获得投融资后的关键阶段，提出“战略聚焦、效率提升、生态构建”三大策略，指导医院如何将资金转化为长期竞争力，避免“钱烧完、增长停”的困境...[详情]

　　概述：本文围绕社会办医院长的薪酬设计展开，核心观点是：在行业进入精细化管理时代，科学设计院长薪酬方案至关重要，而年薪制结合严格考核是当前较为理想的模式。　　...[详情]

　　概述：本文提出“服务即营销”理念，通过“触点优化、情感连接、价值延伸”三大策略，将医疗服务从“治病”升级为“治心”，结合具体场景与操作路径，提升患者满意度与...[详情]

　　概述：本文提出民营医院营销需具备“显微镜、望远镜、放大镜”三镜思维：洞察需求、预判趋势、放大价值。结合具体工具与案例，提供可复制的精准获客路径，助力医院实现...[详情]

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述：本文提出民营医院运营需兼具“显微镜”与“望远镜”双重视角：既要盯紧日常数据细节，也要谋划长期发展方向。通过具体指标监控、资源调配与战略预判，提供可落地...[详情]

　　概述：本文针对民营医院普遍存在的“依赖能人、制度空转”问题，提出“标准化、系统化、文化化”三把管理钥匙，结合具体案例与操作路径，助力医院实现从“人治”到“机...[详情]

　　概述：本文聚焦医疗服务中的“情绪价值”打造，通过预判焦虑干预、设计服务记忆点、授权一线暖心决策三大策略，将服务从流程合规升维至情感共鸣，增强患者黏性与口碑传...[详情]

　　概述：本文聚焦抖音、美团等本地生活平台新流量红利，提出“专业入驻-本地化内容种草-私域高效承接”三步营销法，帮助民营医院低成本获取高意向区域客户，实现从曝光...[详情]

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述：本文聚焦民营医院非医疗营收拓展，提出健康管理订阅制、空间价值再开发、B端健康服务输出三条实战路径，强调围绕医疗核心能力延伸价值链，实现收入多元化与经营...[详情]

　　概述：本文提出“目标清单、责任清单、风险清单”三张清单管理法，通过任务拆解、权责明晰与风险前置，实现民营医院高效、轻量化的日常运营管理，附具体操作路径与成效...[详情]

民营工作二十年，有丰富的临床经验，熟悉男科常见病，有独到的治疗方法，有关男科方面的手术和肛肠方面手术都能熟练操作。工作责任心强，有需要的老板赶快联系我！拖欠工资者勿扰！

　　概述：“患者旅程”涵盖从健康感知、就诊、治疗到康复的全过程。本文围绕数字化工具与人性化服务，提出线上线下一体化的服务优化路径，帮助医院降低运营成本、提升患者...[详情]

        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]

　　概述：面对传统营销成本高、转化难的痛点，医院可转向构建“社区健康生态圈”与“保险+医养融合”两大新策略。本文通过具体操作步骤与真实案例，说明如何通过社区深耕...[详情]

　　概述：本文聚焦民营医院数字化转型痛点，从门诊流程重构、住院服务升级、管理决策优化三大场景切入，结合苏医院、深眼科等实战案例，拆解预约系统改造、电子病历闭环、...[详情]

　　概述：本文聚焦民营医院科室协同难题，结合实战案例提出"三维驱动"解决方案：通过流程再造打通检验检查瓶颈，用利益重构机制平衡科室诉求，依托数字化工具实现信息实...[详情]

　　概述：针对医院服务投诉集中在"态度"却忽略服务可视化的痛点，提出五个实战策略：服务进度条实时追踪、医护技能每日卡片化展示、候诊时间健康课程化、医患沟通录音纪...[详情]

所在地：贵州六盘水，投资形式：全部股权转让，面积：700，床位：10张，标的预算：60万。资质齐全，药物齐备，有TM T一台，其他医疗器械齐全。...[详情]

　　概述：针对民营医院广告投产比低的痛点，提出患者故事营销五大实战策略：三段论小作文熟人传播、诊疗日记短视频过程营销、老患者三重口碑裂变、差评反转真人秀、医生I...[详情]

　　概述：针对民营医院门诊量增长瓶颈，提出微场景导流法五个实战套路：停车场黄金三分钟好感建立、电梯间谣言破解引流、输液室社群裂变、厕所信任营销和收费处私域沉淀，...[详情]

　　概述：针对民营医院晨会普遍低效的问题，提出五个实战改革策略：问题漂流瓶激发一线智慧、服务切片视频化学习、数据故事化翻译、跨部门快速协调机制和具体化表扬体系，...[详情]

　　概述：用“红色10分钟+手写道歉+VIP陪诊群+闺蜜卡”四连招，把一条智齿投诉72小时逆转为五星好评+转介绍3单，并沉淀为可复用的服务SOP。　　一、先讲个...[详情]

　　概述：用“盲盒+1元解锁+直播读片+社群团购”四连击，把体检报告变成私域裂变神器，7天新增1.2万企微好友，复查转化18.3%，直接收入97万。　　一、先晒...[详情]

丰富的民营医院经营管理经验，组织执行力强，有团队管理和协调能力，良好的沟通合作能力、各科室资源整合等；今欲换环境，寻运营管理职务，有需要的老板赶快联系我！拖欠工资者勿扰！

　　概述：通过门禁+手环数据绘制“床位热力图”，*康医院将空床利用率提升27%，并衍生日间手术、闪住通道、药企合作三大收入。　　一、故事开场　　去年9月，*康医...[详情]

　　概述：本文用6个“野路子”重构民营医院月度例会，从地点、内容、互动到纪要全链路拆解，附赠直播复盘和漫画纪要模板，让问题当场解决，资源当场分配。　　一、先吐槽...[详情]

　　概述：患者记住的不是“好”，而是“特别的好”！本文引入“峰终定律”，解析如何设计超出预期的“峰值时刻”：从首诊地图、惊喜时刻、急诊安心包、到出院英雄礼。提供...[详情]

　　概述：微信社群人人做，变现却难？本文摒弃“发广告、刷存在”老路，提出三层深度运营法：从专科化内容为王、会员积分价值闭环、到线上线下联动设计裂变钩子。揭秘如何...[详情]

　　概述：医院总有些“空档期”？本文聚焦挖掘运营时间价值的蓝海：详解分时段诊疗定价、检查套餐预约、智慧处方药柜夜间服务、运营数据分析驱动优化等四大策略。提供具体...[详情]

　　概述：部门壁垒是医院管理的老大难？本文提出“柔性管理”新思路，用“项目制”取代部分层级汇报、“跨部门轮岗日”、“内部客户积分卡”、“晨会变故事会”、“即时共...[详情]

所在地：江西抚州，投资形式：全部股权转让，面积：150，床位：2张，标的预算：80万。本口腔门诊布局合理，干净整洁，地理位置优越，人口密集，交通便利，方便停车，...[详情]

　　概述：本文聚焦医疗服务升级，提出“全流程关怀、个性化服务、情感连接”三大升级路径，结合实操案例，助力民营医院构建差异化服务竞争力。　　在医疗同质化严重的今天...[详情]

　　概述：面对激烈的市场竞争，本文提出民营医院精准营销的四大策略：人群细分、场景化传播、私域流量运营与口碑裂变，结合实操路径，助力医院实现低成本高效获客。　　在...[详情]

　　概述：从成本精细化管控到智慧后勤应用，本文拆解民营医院运营降本增效的实战策略，提供可落地的操作路径，助力医院轻装上阵。　　运营管理者每天都在和“钱”打交道，...[详情]

　　概述：本文提出民营医院高效管理的三大核心策略——扁平化组织架构、权责清晰化、决策流程优化，结合实战案例解析操作路径，助力管理者构建敏捷管理体系。　　在民营医...[详情]

男，40岁，外科执业医师，民营肛肠医院工作17年，精通肛门疾病诊断以及手术治疗、中医结合辅助治疗。诊疗思路清晰。薪资面议，拖欠工资勿扰，直接电话联系。

　　概述：服务是民营医院唯一护城河，但多数医院陷入"过度服务"或"服务错配"误区。本文从服务峰值体验设计、投诉变金点和员工服务自主权三方面，提供可落地的服务优化...[详情]

　　概述：传统广告投放ROI越来越低，民营医院营销急需从"广撒网"转向"精准钓鱼"。本文分享基于用户画像的场景化营销、老患者裂变机制和竞品患者转化三招实战策略，...[详情]

　　概述：民营医院传统淡季客流下滑30%是常态，但"躺平"等于把市场拱手让人。本文分享"病种组合调整、异业联盟锁客、员工价值最大化"三招反周期运营策略，助医院在...[详情]

　　概述：中层干部是医院战略落地的"腰力"，却常陷入"上下夹击"困境。本文从授权、容错、激励机制三方面，分享激活中层实战路径，助其从"传声筒"转型为"发动机"，...[详情]

　　概述：本文聚焦社会办医机构服务痛点，从患者体验、员工培训、流程优化三个维度，提出“三心工程”策略。通过案例拆解与实战工具，帮助医院提升服务质量、患者满意度与...[详情]

所在地：贵州六盘水，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：1300，床位：25张，标的预算：140万。医院属于一级综合医院，建筑面积1500平米，医...[详情]

　　概述：本文聚焦民营医院营销痛点，从短视频获客、私域流量、异业联盟三个维度，提出“三驾马车”策略。通过案例拆解与实战工具，帮助医院提升获客效率、转化率与复购率...[详情]

　　概述：本文聚焦民营医院运营痛点，从患者旅程、短视频获客、异业联盟三个维度，提出“三把火”策略。通过案例拆解与实战工具，帮助医院提升获客效率、转化率与复购率。...[详情]

　　概述：本文聚焦民营医院管理痛点，从患者反馈、运营复盘、人才梯队、管理者角色四个维度，提出“破局”四步曲。通过案例拆解与实战工具，帮助管理者摆脱琐事束缚，提升...[详情]

　　概述：把术后随访升级成“陪跑社群”，30天复购率18%→47%，商城流水12.6万，护士每天仅需15分钟，患者主动晒锦旗，随访也能变爆款。　　术后随访=电话...[详情]

中医执业医师，中级职称，从事中医疼痛科20余年，擅长射频，针刀，针灸，内热针(银质针)，松筋针，推拿，中药，西药，综合治疗颈肩腰腿疼，疗效好，有民营，公立医院经历，拖欠工资勿扰。不承包科室。

　　概述：把义诊升级成6关城市闯关游戏，7天跑完6个社区，拉新2864人，人均获客4.6元，现场挂号812人，到院复查1657人，ROI1:27，义诊也能玩出花...[详情]

　　概述：800㎡地下室改造成“夜健康”夜市，轻食+文创+快闪按摩，30天营收62.7万，净利28.6万，顺带把手术家属留院率从12%提到47%，医院也能玩转夜...[详情]

　　概述：把晨会拆成“闯关游戏”，7天跑完副本+金币激励+扭蛋盲盒+跨科支援，迟到率从31%降至3%，交班缺陷降66%，护士主动上报不良事件翻4倍。　　如果你也...[详情]

　　概述：2025年医保新政推动中医行业走向"精准保障刚需，放开非医服务"的新阶段。民营中医院需从病种聚焦、服务分层、技术赋能三方面创新，通过优势病种深度经营、...[详情]

　　概述：患者体验是医院竞争力的核心——它直接影响口碑、复诊率与品牌忠诚度。本文从流程优化、员工赋能、环境升级、反馈闭环四个维度，分享提升服务质量的系统方法，并...[详情]

　　概述：在患者选择多元化的今天，医院营销不再是简单广告，而是品牌建设与患者信任的桥梁。本文从数字渠道、内容策略、患者关系管理到社区扎根，提供一套可落地的营销体...[详情]

　　概述：DRG/DIP支付改革下，医院收入增速放缓，成本控制成为生存关键。本文分享一套经过验证的“精益运营”实战方法，从药品耗材、能源消耗、人力配置三大板块抠...[详情]

　　概述:面对老龄化加速，医院如何突破传统服务边界？借鉴沈阳*宁医院的“五行管理”模式，从“金木水火土”五个维度系统构建医养融合体系。本文提供具体落地方案，帮助...[详情]

　　概述：把投诉热线升级成 24 小时“树洞电台”：换号码、换主播、换歌单、换留声亭、换开放麦，投诉升级率从 13% 降到 2.1%，满意度 +21 分，还顺手...[详情]

　　概述：7 天抖音盲盒直播连环计：人格化短视频→9.9 元盲盒票→病友连麦→表情包二创→社群剧本杀→主任下班路→锦鲤收官，投 2.1 万涨粉 8.3 万，新客...[详情]

工作经验三十多年，公立二甲医院，民营医院工作多年，可从事大内科，胃肠专科，肝病科，失眠科。有较强的责任心和敬业精神，熟悉农合、医保操作，门诊、住院部均可，有意者电话联系我。

　　概述：将836平米闲置空间改造成健康主题创意集市，通过员工创业、灵活分成、流量闭环，月创收超18万，投资回收期仅1.4个月，同步提升患者满意度和员工归属感。...[详情]

　　概述：通过数据可视、权限下放、情景模拟、智囊辅佐、佐、荣誉激励五步法，三个月让中层离职率从37%降至9%，科室自主决策提升2.3倍，实现从执行者到经营者的转...[详情]

　　概述：本文基于峰终定律与微时刻理论，提出服务体验设计实战策略：通过术前"焦虑峰值"精准狙击与术后"疼痛峰值"超预期干预制造高峰体验，以"出院红毯仪式+健康福...[详情]

　　概述：本文针对传统患者转介绍效果疲软痛点，提出"三级火箭"模型：第一级通过"患者体验官"社群与社交货币设计激活人情传播；第二级以"家庭健康储蓄账户"和"专家...[详情]

所在地：山西吕梁，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：1100，床位：20张，标的预算：80万。正常营业，科室齐全，男科，妇科，中医科，检验，人员...[详情]

　　概述：本文针对DRG/DIP支付改革下的经营困境，提出"病种投资组合"策略，通过风险-收益象限分析、病种产品经理制、病种组合套利三大实战工具，帮助医院从单病...[详情]

　　概述：本文针对民营医院科主任权责失衡痛点，提出"三权下放"与"三约制衡"机制，通过人事组阁权、绩效分配权、技术自主权与人才蓄水池、二次平衡池、临床路径红线的...[详情]

　　概述：突破传统服务的「满意」层面，本文聚焦如何设计让患者印象深刻的「峰值体验」。从诊前、诊中、诊后全流程切入，分享候诊情绪管理、诊疗过程透明化、出院后关怀体...[详情]

　　概述：面对获客成本飙升的困境，本文提出从传统广告向价值营销转型的实战路径。通过医生IP打造、精准内容输出、场景化触达三大策略，结合病种科普短视频矩阵、社区健...[详情]

　　概述：本文聚焦民营医院营销痛点，从患者旅程视角拆解获客、转化、复购全流程，提供包含社区健康地图、短视频问诊IP、异业联盟等12个可落地工具包，附3个实战案例...[详情]

　　概述：在竞争白热化的当下，单纯靠营销拉新和价格战已难以为继。本文提出“深度经营”理念，聚焦如何提升现有客户的终身价值。通过病种深度挖掘、服务链延伸、交叉销售...[详情]

　　概述：本文摒弃空洞的管理理论，聚焦如何通过优化“事”的流程解放“人”的效能。分享门诊、住院、后勤三大核心流程的再造实战，包括“门诊一分钟签到”“住院日清日结...[详情]

　　概述：聚焦民营医院服务 “同质化严重、难满足个性化需求” 的痛点，结合实战经验从 “人群定制服务方案、错峰就诊机制、服务细节个性化、慢病专属管理” 四个维度...[详情]

所在地：浙江温州，投资形式：控股股权转让,对外托管，医院种类：专科医院，面积：2500，床位：10张，标的预算：面谈万。设备齐全，人员配置到位...[详情]

　　概述：针对社区医院本地曝光不足、线上流量难落地的营销痛点，结合实战经验从 “社区场景深度渗透、本地线上信任搭建、到店转化闭环设计” 三个维度，附社区型综合民...[详情]

　　概述：聚焦民营医院 “门诊量不少但客单价低、营收增长乏力” 的经营痛点，结合实战经验从 “病种价值分级定价、套餐动态优化、诊疗场景增值服务” 三个维度，附综...[详情]

　　概述：针对民营医院中层干部 “有责不会担、有令执行弱” 的管理痛点，结合实战经验提出 “目标拆解 + 责任到人、赋能培训 + 实战演练、考核挂钩 + 容错机...[详情]

　　概述：总被吐槽“排队3小时看病5分钟”？本文拆解某私立医院服务升级路径：用“患者编剧会”重构流程，推“差评赎罪券”化解纠纷，靠“医疗盲盒”提升体验，半年内投...[详情]

临床医学学士学位。担任大型医疗集团总经理、医院执行院长核心岗位多年。擅长：肿瘤医院、骨科医院、精神医院、康复医院等整体筹建与营运。有多家纽亏为赢医院成功案例。其中：16年公立医院经营管理岗位经验，14年为三级医院核心经营管理，9年以上集团公司总经理兼执行院长经历。8年精神专科医院管理经历。为人稳重，有责任、有担当、执行力强，具较强的内外沟通协调能力。上班地域不限，非诚勿扰！

　　概述：还在用群发广告轰炸患者？本文揭秘某三甲名医创业团队私域打法：用“看病历学穿搭”人设破冰，靠“健康测评盲盒”引流，借AI外呼系统转化沉睡客户，实现0预算...[详情]

　　概述：当"门诊量破万"沦为自嗨指标，警惕数据背后的致命谎言！本文结合某医美集团暴雷教训，拆解5类虚假繁荣数据，提供"患者价值挖矿公式""成本解剖图"等工具，...[详情]

　　概述：制度越厚，执行力越差？本文直击民营医院管理"书面化"顽疾，从岗位说明书的"废话过滤"到用番茄钟重构例会，再到发动患者当"秘密督查"，提供5套即插即用的...[详情]

　　摘要：面对"忍痛文化"导致的服务感知缺失，深圳某骨科医院通过疼痛可视化评估、治疗过程剧场化、家属反向监督体系，将患者主动满意度从61%提升至89%，揭秘让沉...[详情]

　　摘要：揭秘长沙某整形医院单月获客4300+的底层逻辑，从医生IP人设崩坏术、痛感可视化拍摄、到诊率翻倍的私域钩子设计，一文掌握低成本轰炸式获客技巧。　　一、...[详情]

　　摘要：通过物联网智能消杀、医患时间博弈机制、护工极速响应体系的协同应用，上海某民营医院实现骨科病房平均空床时间从19小时压缩至7.5小时，年增收超400万元...[详情]

所在地：福建福州，投资形式：全部股权转让,控股股权转让,对外托管，医院种类：综合医院，面积：1600，床位：20张，标的预算：120万。福州老牌综合一级医院，已...[详情]

　　摘要：某三甲民营医院急诊部通过动态分级管控、医辅角色激活、冲突预判系统、数据闭环管理四大策略，三个月内将患者平均滞留时间从127分钟降至87分钟，投诉率下降...[详情]

　　概述：把投诉分情绪、送盲盒、开吐槽直播、上架痛点商品，半年投诉-47%，NPS+37，顺带把客服奖金和副业收入都拉高。　　别的医院谈投诉色变，我们直接把投诉...[详情]

　　概述：7天剧本杀把老带新玩成连续剧，患者抢彩蛋、通关密室、冲康复榜，一周拉新2300人，成本降三分之二，到院转化近百万。　　同行一提到“老带新”，就想到送鸡...[详情]

临床专业，从事民营医院运营管理二十余年，有医生资源及团队，采取内部管理和外部运营相结合的模式，对外亲自带队义诊，回访，转诊及抖音，微信群等低成本宣传。对内熟悉医保政策（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，尤其擅长内，外，妇，儿，中医，骨伤，疼痛，康复，老年慢病，医养等综合医院的运营管理。欲换环境，近期到岗，非诚勿扰。

　　概述：六步连环拳--画格子、配管家、卖盲盒、玩裂变、开夜市、发存折，淡季体检营收+42%，毛利率反升5个点，亲测有效。　　每年6-8月，体检中心就像被太阳晒...[详情]

　　概述：把晨会切成数据快闪、患者弹幕、资源拍卖、红包感恩、一句话工程五个动作，15分钟搞定，三个月让门诊均次消费+12%，住院日-0.8天。　　早上7:50，...[详情]

　　概述：医院服务升级需从患者全旅程触点入手，通过流程再造、环境赋能、员工激励和数字化工具，将服务从成本中心转化为价值创造中心，构建核心竞争力。　　我常跟团队说...[详情]

　　概述：告别传统广告依赖，民营医院营销应深耕私域流量、打造医生IP、创新内容形式并建立数据驱动的闭环体系，实现品牌塑造与患者转化的双赢。　　经常听到市场部说：...[详情]

所在地：江西九江，投资形式：全部股权转让，医院种类：专科医院，面积：2600，床位：60张，标的预算：180万。独栋，市中心，服务站加医院，有公卫拨款，有医保资...[详情]

　　概述：介绍民营医院经营突破之道：通过差异化服务定位、精细化成本控制、智能化效率提升和品牌价值塑造，实现患者流量与经营效益双增长。　　经营医院这么多年，我深刻...[详情]

　　概述：医院精细化管理新路径：从“无饿医院”建设到AI赋能，通过营养诊疗标准化、多学科协作和智能化流程优化，实现医疗质量与运营效率双提升。　　今天咱们聊聊一个...[详情]

　　概述：本文分享5个医院服务提升策略，包括服务流程再造、情感关怀、个性化服务、服务反馈机制和员工服务能力建设，帮助医院将患者体验从"满意"提升到"惊喜"。　　...[详情]

　　概述：本文分享5个医院营销实战策略，包括内容营销、社群营销、跨界合作、口碑营销和数字化营销，通过具体操作路径帮助医院从被动等待转变为主动营销，提升患者来源与...[详情]

　　概述：本文分享"特色+联盟"双轮驱动战略，通过打造轻医疗特色专科、加入行业联盟、拓展多元化盈利模式，帮助医院在2026年实现突围。　　各位同行，是不是还在为...[详情]

　　概述：本文分享了岗位价值评估、绩效三层次考核和制度人性化双轨管理三大实战路径，帮助医院在成本控制与团队活力间找到平衡点，实现管理效能与员工满意度双提升。　　...[详情]

从事于民营医院大平台，内外运营管理、营销经验丰富，成功运作二级以上综合性医院、专科医院、医养结合医院，医护资源丰富，挑战经营管理不善亏损中的医院，用业绩证明自己，达到合作共赢。求职电话与微信同号。

　　摘要：“孩子哭着来笑着走？本文起底儿科服务升级的5大狠招：发热门诊闯关游戏、雾化室动画投影、哭闹预警手环，拆解‘投诉女王’转化为忠实粉丝的公关话术，让NPS...[详情]

　　摘要：“投百度竞价的钱能直接给患者发鸡蛋？本文揭秘产科获客的4条野路子：从社区电梯‘故事广告’到药店体验券裂变，拆解‘不孕不育剧本杀’获客390组案例，教你...[详情]

　　摘要："凌晨两点的检验科为何总在浪费试剂？本文揭示后勤管控的4个隐形出血点，拆解手术室耗材‘失控七步曲’，提供SPD智能供应链改造方案、闲置设备共享平台等3...[详情]

　　摘要："人才流失率每降1%等于节省80万隐性成本？本文剖析科室协作障碍的3个隐秘诱因，提供新员工上岗30天通关体系、护理长带教SOP等5套实战工具，用趣味积...[详情]

　　概述：国家三部门联合印发《医务人员互联网健康科普负面行为清单》，明确十条红线。民营医院宣传需严守合规底线，聚焦专业本位，杜绝虚假营销、患者信息泄露及AI滥用...[详情]

　　概述：医疗服务同质化时代，体验成为核心竞争力。本文创新提出“就医旅程峰值设计”模型，聚焦预约、等候、诊疗、离院四大环节，提供具体可落的服务升级方案，包括动态...[详情]

男，六十多岁，身体健康，西医内科副主任医师，临床经验丰富，接诊能力强，懂医保政策，在公立和民营医院工作多年，欲求医院门诊或住院部主任以及体检中心主任或医院业务院长，医务科主任，或专科医院:肝病科，神经内科（癫痫）或胃肠专科或呼吸内科以及肿瘤专科等，诊所和拖欠工资勿扰，近期可以到岗。

　　概述：告别盲目投流，拥抱场景化精准营销。本文系统阐述如何通过术前决策、术中体验、术后康复三大核心场景，构建"问题-焦虑-解决方案"的内容闭环，用真实案例拆解...[详情]

　　概述：患者流失是民营医院的隐性亏损。本文分享一套低成本、易落地的患者流失预警与干预体系，从定义流失标准、构建预警模型到执行三级响应机制，用具体案例说明如何将...[详情]

　　概述：面对医保控费与竞争加剧，民营医院需重构运营模式。本文提供患者转化升、科室协同升、口碑复购升，以及获客成本降、药耗占比降、人员流失降的具体操作路径。　　...[详情]

　　概述：本文从民营医院服务痛点出发，围绕服务流程优化、医患沟通、个性化服务设计及投诉处理四大核心板块，提供包含"30分钟黄金接诊"机制、"疼痛表情量表"等15...[详情]

所在地：江西景德镇，投资形式：全部股权转让，医院种类：专科医院，面积：6666，床位：140张，标的预算：面谈白菜价万。景德镇市区二级中医医院，有医保资质，白菜...[详情]

　　概述：本文聚焦后疫情时代民营医院成本管控痛点，从人力效能、供应链管理、空间利用和技术赋能四个维度，提供可落地的精细化方案。包含人力效能仪表盘、耗材ABC分类...[详情]

　　概述：本文针对民营医院中层干部执行力不足的痛点，从目标解码、流程优化、能力培养和激励机制四个维度，提供可落地的提升方案。包含"3+1"目标拆解法、流程四象限...[详情]

　　概述：出院前10分钟“小剧场”：一杯现磨豆浆+30秒定制视频+手写祝福卡，让患者从“治愈”变“被治愈”，五星好评率飙升至96%，亲友推荐率涨40%。　　过去...[详情]

　　概述：把体检车、义诊台、互动游戏搬进商圈夜经济，3小时收集线索800条、转化到院92人，成本只花了两箱矿泉水和3000张游戏券。　　一个月前写了《把“健康夜...[详情]

　　概述：借鉴快餐业流水线逻辑，重组门诊空间与流程，打造"签到-预诊-检查-解读"四环紧扣的高效闭环，日均接诊量提升1.8倍，患者满意度达历史新高。　　上次开患...[详情]

　　概述：告别冰冷数字考核，用患者笑脸指数、成长积分榜、问题解决速率这三张晴雨表，让科室自发奔跑，员工离职率从28%降至9%，患者满意度提升41%。　　干了多年...[详情]

　　概述：聚焦民营医院老年患者 “行动不便、流程难懂、沟通不畅” 的服务痛点，结合实战经验从 “适老环境改造、简化就诊流程、专属陪诊服务、通俗化沟通” 四个维度...[详情]

　　概述：针对民营医院私域运营 “加了好友不互动、有客户难转化” 的痛点，结合实战经验从 “客户分层标签化管理、场景化内容精准触达、轻量级活动裂变引流” 三个维...[详情]

　　概述：聚焦专科民营医院（如眼科、口腔科）“靠低价抢客、营收难增长” 的经营痛点，结合实战经验从 “细分病种定制套餐、线上线下服务延伸、异业合作精准引流” 三...[详情]

　　概述：针对民营医院年轻医生流失率高、成长慢的管理痛点，结合实战经验提出 “师徒结对 + 定制成长计划、临床实操 + 多科室轮转、激励机制落地” 三大路径，附...[详情]

55岁男，民营医院十余年，从事普外科及男外科，可独立完成下腹部手术及pph手术，包皮腋臭等外科常见疾病的诊治及手术，熟悉农合医保操作，要求就职于综合医院，接诊住院均可，合作愉快可变更注册，近期到岗，不做人均及开发。患者极少、拖欠工资及套保勿扰。

　　概述：构建从环境营造到情感记忆的全链式温度服务体系，提出候诊情绪缓冲带、诊疗过程心流设计、康复期仪式锚点等九大环节改造方案。解析南京某儿科医院借助AR技术将...[详情]

　　概述：民营医院营销需突破传统广告模式，本文构建职场健康生态圈、社区医疗前哨站、家庭急救场景链等6大渗透模型。通过温州某美容医院在企业办公楼植入皮肤监测舱的实...[详情]

　　概述：提出设备效能激活系统、空间价值再造模型、人才柔性配置机制、资金动态监控平台四大经营策略。结合温州某专科医院通过设备共享使MRI日检查量突破200人次的...[详情]

　　概述：构建门诊全链条管理模型，涵盖智能预检分诊优化系统、候诊情绪干预机制、精准医患匹配算法、离院智能随访体系、医疗质量追踪平台五大模块。详解无锡某综合医院通...[详情]

所在地：湖北武汉，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：1600，床位：40张，标的预算：180万。1.国家医保定点单位；2.配置:DR、彩超、检验...[详情]

　　概述：提升医院服务质量已从单点改进升级为全链路系统化管理。本文基于永州X院服务提升案例、广东省患者体验通报、华X医院科研平台以及西安X院卓越案例，拆解四大实...[详情]

　　概述：在竞争激烈的医药市场，医院营销已从单纯宣传转向医养融合、数字化赋能与患者体验提升。本文结合泰X保险医养协同案例、华X医院数字化科研平台以及X钢医院“党...[详情]

　　概述：AI技术正重塑医院运营，从患者全流程闭环到实时数据监控，如何快速落地？本文围绕患者信息平台、数字化运营监控、流程再造三大路径展开，提供可复制的操作步骤...[详情]

　　概述：在竞争激烈的民营医院，如何在不大幅降薪的前提下保持员工积极性、规范制度并打造凝聚力文化？本文围绕岗位价值评估、绩效三层次考核、制度、人性化“双轨”管理...[详情]

　　概述：本文跳出传统财务估值框架，从学科错位互补、人才价值重构、数字化资产溢价三个维度，结合对赌协议设计、核心人才保留方案、数据资产盘点等实操案例，探讨医院资...[详情]

　　概述：用“30秒情绪拦截+15分钟补偿方案+24小时惊喜回执”把投诉率从3.8%降到0.7%，还顺手赚了8个锦旗。　　民营医院最怕投诉，一上热搜就凉凉。我们...[详情]

　　概述：用“术后100天打卡”把患者变KOL，7天裂变5000条真实朋友圈，带来200+到院，广告费省下12万。　　以前我们迷信“大投放”，地铁灯箱、电梯海报...[详情]

　　概述：把住院空床打包成“术后康复次卡”，通过老患者裂变+社群秒杀，7天卖出120万，淡季床位使用率从42%拉到89%。　　每年6-8月是我们民营医院的传统淡...[详情]

所在地：重庆重庆，投资形式：全部股权转让，面积：300，床位：2张，。个人原因精力有限，设有美容外科和美容皮肤科，无纠纷，周边社区人气旺，4公里内无同类型机构...[详情]

　　概述：用“隐患清单—SOP—复盘”三步法，把90%的突发事件消灭在萌芽状态，让院长从救火现场回到办公室喝茶。　　很多院长自嘲是“24小时救火队长”，电话一响...[详情]

　　概述：本文突破传统服务理念，提出“服务流程再造”、“员工赋能体系”和“患者体验监测”三大核心策略，详细讲解如何通过流程优化、员工授权和实时反馈提升服务质量。...[详情]

　　概述：本文针对民营医院营销获客难、转化率低等痛点，提出“专科IP打造”、“精准渠道分层”和“闭环数据追踪”三大解决方案，详细阐述从内容创作到渠道投放、从数据...[详情]

　　概述：面对日益高昂的获客成本，本文提出了“专科联盟深度运营”、“家庭健康账户体系”和“疗效可视化传播”三套增量方案，详细讲解了从资源对接到利益分配的全流程操...[详情]

　　概述：本文深入探讨了民营医院如何通过重构绩效体系、实施动态排班与精益库存管理，将传统行政管理部门转化为利润中心。文章提供了具体操作模板、数据测算方法和风险控...[详情]

男，40岁 外科执业医师，可以注册，民营医院多年熟练包皮，系带整形，早泄（补片、降敏玻尿酸➕亚甲蓝），深静脉包埋,延长，腋臭，肛肠等手术，定位铺垫，与主任配合默契，拖欠工资勿扰。

　　概述：本文提出“营销去推销化”理念，通过知识IP化、场景嵌入、关系裂变三大策略，分享如何将医疗专业优势转化为客户主动咨询的吸引力，包括短视频知识标签设计、企...[详情]

　　概述：从预判需求、峰值设计、反馈闭环三个层面，剖析医疗服务中常被忽视的体验提升点，包含候诊时间可视化、出院后“关怀包”等具体做法，帮助医院通过微小成本实现口...[详情]

　　概述：针对民营医院普遍存在的“高毛利低利润”困境，从设备使用率、客户静默价值、交叉赋能三个维度，给出提升经营效率的具体计算模型和操作步骤，如闲置设备共享计划...[详情]

　　概述：本文跳出传统管理思维，从目标倒挂、冲突利用、冗余设计三个反常识角度，分享民营医院提升执行力的具体方法，包括如何用“烂摊子复盘会”激活团队、通过可控冲突...[详情]

　　社会办医20年，很多医院吃政策与行情的红利，曾经有过“好日子”甚至辉煌。但进入3.0时代后，大部分医院日子都不好过了，很多医院，举步维艰，甚至走向死亡。这种...[详情]

　　上海的董院长，认识几年，但未谋面，偶有交流。谈及医生IP打造这个话题，他说：我在上海做过个人IP，自己投资了一半，辛苦搞了一年多，身心疲惫，没有挣多少。手术...[详情]

　　概述：本文超越传统服务范畴，提出通过设计“体验峰值”打造患者口碑。从预约咨询的“第一印象”到出院后的“长久关系”，提供四个具体可操作的设计触点，让服务本身成...[详情]

所在地：安徽宣城，投资形式：全部股权转让,对外托管，医院种类：专科医院，面积：1600，床位：30张，标的预算：65万。广德**医院是一家专科医院，原为妇幼保健...[详情]

　　概述：本文针对民营医院营销成本高、效果差的痛点，提出构建“内容信任锚”模型，通过医生IP打造、精准病种内容生产和私域分层运营三大实战步骤，实现低成本、高信任...[详情]

　　概述：本文针对民营医院患者来源单一的困境，提出运营突围三步曲：通过数据诊断流量痛点、设计线上线下融合的获客闭环、建立以患者为中心的价值交付体系，助力医院实现...[详情]

　　概述：本文针对民营医院管理粗放痛点，提出数据化标尺、流程化管控和人本化激励三把“火”，通过病种成本核算、临床路径优化和绩效改革等实操路径，实现管理从模糊到精...[详情]

　　概述：如何让患者变成终身客户？某专科医院创新PHO（私人健康官）服务模式，将复购率提升至91%。详解服务SOP、智能预警系统、家庭医生会员制，提供健康档案管...[详情]

　　概述：如何让每个医生变成流量磁铁？某医美机构通过"医生IP矩阵+社群鱼塘"模型，3个月孵化23个万粉账号，私域复购率提升至68%。揭秘直播问诊剧本设计、粉丝...[详情]

　　概述：从预判需求、峰值设计、反馈闭环三个层面，剖析医疗服务中常被忽视的体验提升点，包含候诊时间可视化、出院后“关怀包”等具体做法，帮助医院通过微小成本实现口...[详情]

　　概述：本文提出“营销去推销化”理念，通过知识IP化、场景嵌入、关系裂变三大策略，分享如何将医疗专业优势转化为客户主动咨询的吸引力，包括短视频知识标签设计、企...[详情]

莆籍，从事医疗行业十多年，为人踏实稳重，责任心强，执行力强，善于根据不同的医疗市场制定独特的营销方案，在保证医疗安全和口碑兼顾的前提下实现效益最大化，擅长综合医院的经营管理。

　　概述：针对民营医院普遍存在的“高毛利低利润”困境，从设备使用率、客户静默价值、交叉赋能三个维度，给出提升经营效率的具体计算模型和操作步骤，如闲置设备共享计划...[详情]

　　概述：本文跳出传统管理思维，从目标倒挂、冲突利用、冗余设计三个反常识角度，分享民营医院提升执行力的具体方法，包括如何用“烂摊子复盘会”激活团队、通过可控冲突...[详情]

　　概述：本文超越传统服务范畴，提出通过设计“体验峰值”打造患者口碑。从预约咨询的“第一印象”到出院后的“长久关系”，提供四个具体可操作的设计触点，让服务本身成...[详情]

　　特殊的时期总会出现特殊的情形。　　社会办医发展到这两年，进入了一个前所未有的特殊时期：从社会办医政策利好、蓬勃发展，到全面收紧，举步维艰，也就几年时间。很多...[详情]

　　概述：本文针对民营医院营销成本高、效果差的痛点，提出构建“内容信任锚”模型，通过医生IP打造、精准病种内容生产和私域分层运营三大实战步骤，实现低成本、高信任...[详情]

　　概述：本文针对民营医院患者来源单一的困境，提出运营突围三步曲：通过数据诊断流量痛点、设计线上线下融合的获客闭环、建立以患者为中心的价值交付体系，助力医院实现...[详情]

　　概述：本文针对民营医院管理粗放痛点，提出数据化标尺、流程化管控和人本化激励三把“火”，通过病种成本核算、临床路径优化和绩效改革等实操路径，实现管理从模糊到精...[详情]

　　概述：如何让患者变成终身客户？某专科医院创新PHO（私人健康官）服务模式，将复购率提升至91%。详解服务SOP、智能预警系统、家庭医生会员制，提供健康档案管...[详情]

所在地：贵州贵阳，投资形式：全部股权转让,对外托管，医院种类：专科医院，面积：1000，床位：20张，标的预算：200万。营业中专科医院（审批类别为一级综合医院...[详情]

　　概述：破解早高峰拥堵、午间空转的运营难题！某院通过热力监控+能量管理，单日接诊突破800人次。详解弹性排班算法、医生状态分级预警系统、180秒窗口服务铁律。...[详情]

　　概述：高端妇产医院如何让中层从"躺平"到"冲锋"？通过能力建模、项目悬赏、心智唤醒的组合拳，实现科主任提案量激增3倍、病种收益提升22%。内含科室擂台赛规则...[详情]

　　概要：文章提出“5A服务环”模型，以患者需求为中心，通过全旅程场景设计、员工赋能与数据闭环，把标准化服务转化为有温度的体验，实现患者满意与医院效率的双赢。　...[详情]

　　概要：文章从患者旅程视角拆解医院营销，提出“信任漏斗”模型，用内容、社群、体验三大抓手，把低频就医转化为高频互动，实现品牌裂变与患者终身价值最大化。　　提起...[详情]

　　概要：本文聚焦医院精益运营体系的构建，通过流程再造打通服务堵点，依托数据中心实现智能决策，优化供应链降低成本，最终实现服务质量与运营效益的双重提升。　　在医...[详情]

　　概要：本文探讨现代医院管理者应从传统“管控者”向“生态营造者”升级。通过构建价值共生文化、赋能一线团队、实行敏捷迭代管理，引导医院从机械运作转向有机生长，以...[详情]

　　概述：科室承包是法律明令禁止的行为，其核心特征是将科室交由外部方独立运营、自负盈亏，脱离医院统一管理。技术共建则是政策鼓励的合作模式，强调社会力量在医院的统...[详情]

　　概述：本文从患者全流程触点出发，提出预判需求、敏捷响应、情感绑定三层次服务设计，包含具体工具与案例，帮助医院通过服务差异化提升复购与转介绍率。　　服务是民营...[详情]

　　概述：民营医院营销需从传统渠道转向精准化、人性化、跨界化。本文提出内容深耕、私域运营、异业联盟三大策略，结合具体案例与操作步骤，帮助医院低成本获客与品牌增值...[详情]

妇科职位，中西医结合主治医师证可注册，河南人，42岁，民营医院工作20余年，接诊复诊率高，亲和力强，私密转化率佳，随时到岗，有需要电话联系，拖欠工资者勿扰！

　　概述：本文从资源调配、流程再造、价值链优化切入，提供民营医院运营提效的具体方法，包括科室协同、设备共享、互联网+医疗等实战策略，助力提升运营效率与患者满意度...[详情]

　　概述：民营医院需通过数字化工具实现管理升级。本文提出数据驱动决策、流程优化、成本控制三步骤，结合患者体验提升，实现降本增效与口碑双赢，助力医院高质量发展。　...[详情]

　　概述：从焦虑到信任，患者情绪管理是服务胜负手。本文提供“术前镇静话术库+术中注意力转移黑科技+术后心理按摩三板斧”，详解如何用剧本杀式场景设计、气味情绪干预...[详情]

　　概述：流量碎片化时代，传统营销陷入“打地鼠式”困境。本文提出“全域流量捕鼠器”模型，通过抖音本地生活+医保患教直播+社区筛查车地推三板斧，搭配“就诊路线追踪...[详情]

　　概述：住院部空置与压床并存？本文给出"病床分级管理+预住院中心"解决方案。通过患者流沙漏模型、48小时分级预警机制、日间手术中心改造等八大工具，帮助某二级医...[详情]

　　概述：绩效分配不公是团队内耗的导火索。本文以某康复医院改革案例为蓝本，提出"多维积分制+动态赛马机制"，通过项目制绩效包、临床路径贡献值拆分、管理岗对赌协议...[详情]

副主任医师，从事临床30余年，擅长急诊急救，icu, 心血管，冠心病，各种心肌病，心律失常，呼吸，慢性阻塞性肺疾病，肺心病，高血压急症，糖尿病及其并发症；慢性肾病，胃肠病等。

　　概述：聚焦民营医院服务 “重形式、轻实效” 的痛点，结合 25 年运营经验，从 “预约‘多渠道 + 智能提醒’、就诊‘陪诊 + 流程可视化’、诊疗‘个性化沟...[详情]

　　概述：针对民营医院营销 “钱花得多、获客少、转化低” 的痛点，结合 25 年运营经验，从 “患者画像精准定位、线上内容‘有用优先’、线下场景体验获客、老患者...[详情]

　　概述：聚焦民营医院 “降本不敢降服务” 的经营痛点，结合实战经验从 “成本核算到最小单元、耗材采购‘联合议价 + 动态库存’、人力成本‘弹性排班 + 效能激...[详情]

　　概述：患者记不住标准流程，只记得峰值瞬间。本文设计诊前、诊中、诊后的体验记忆点：从减少等待焦虑的“透明时钟”，到诊后3天的“康复管家跟进”，让口碑自动传播。...[详情]

　　概述： 烧钱投流时代已过，内容留量才是王道。本文拆解从短视频吸引到线下成交的全链路：3秒抓眼球公式、私域信任培育5步法、到院转化话术包。　　“投流单价从80...[详情]

男，53岁，湖北人，外科执业医师，泌尿外科主治医师，可以注册，中专学历。公立医院工作10多年。莆系民营医院工作10年，其中在上海7年。对泌尿外科男科常见病多发病操作娴熟。对男性不育、少弱精症、无精症、精索静脉曲张、附睾囊肿、鞘膜积液的诊断，运用中西医治疗很了解。知晓保胆【胆囊】取石手术。

　　概述：传统广告投放ROI持续走低？本文揭秘“医生IP+内容裂变”双引擎获客模型。从短视频病症科普、社群轻问诊到患者裂变分销体系，结合异业联盟精准导流，给出6...[详情]

　　概述：传统广告投放ROI持续走低？本文揭秘“医生IP+内容裂变”双引擎获客模型。从短视频病症科普、社群轻问诊到患者裂变分销体系，结合异业联盟精准导流，给出6...[详情]