当前,医疗机构的改革和医疗市场的竞争给民营医院的发展带来了机遇和挑战,如何使民营医院在激烈的竞争中保健康、快速、可持续的发展势头,稳固占据良好的市场份额,正成为民营医院医院管理者必须深入研究和思考的核心问。因此在不断加强内部管理、引进先进的仪器设备和培养高、精、尖的专业人才等方面之外,还应积极引用正确的营销战,研究、制定医院的发展战略,以确保医院在竞争中超常发展、跨越前进。

钟呼顺

自喻为:医界营销学徒 医院利润猎手。2005年开始进入民营医疗行业。现任北京祥云医疗投资集团企划总监。

钟呼顺先生一直从事民营医院企划工作。先后服务于北京空军总医院、北京美联臣医疗美容医院、北京知音整形医院、北京京城皮肤病医院等民营医疗机构。对民营医疗行业的市场营销有比较深刻的见解。其2011年撰写的《医疗营销实战取胜技巧》一书集中解决了“怎么让我的医院取得好的经济效益呢?”这一核心难题。

【成功案例】:

美联臣医疗美容医院差异化营销战略。(200万到900万营销奇迹)。

空总激光整形中心“美丽科技周”活动庆典。

北京军区总医院儿童公益“点亮星星”计划。

点点齿科连锁机构“美丽牙齿如是说”活动。

北京银河医院“社区营销别动队”计划。

京城皮肤病医院“蔡明皮肤义诊车”行动。

会议议程
活动时间 活动主题                                             4楼多功能厅     
08:30-09:30 签到及其序幕时间
09:30-09:35 主办方致辞
09:35-12:00 主题演讲:民营医疗机构百分百营销(上) 钟呼顺

一、医院的经营战略:选择的学问。

    经营战略模型A:虎式营销。
    经营战略模型B:和抢先战略相反的,跟随战略。
    经营战略模型C:可以借鉴的山寨营销。
    经营战略模型D:狐式营销。

二、医院的执行原则:开枪的学问

  (略)

经营战略模型E:聚焦战略,实行的是游击战法。
经营战略模型F:渠道营销。
经营战略模型G:位置营销。

12:00-14:00 午餐时间
14:00-16:30 主题演讲:民营医疗机构百分百营销(下) 钟呼顺

三、医院的战术基础:持久的学问。

    树立立体作战的思想 / 精细和极致的原则 / 协同的原则。

四、医院的灵魂思想:唯一的学问。

 
16:50-17:30 主题演讲:待定 待定

  • 钟呼顺老师

  • 营销百分百兴趣百分百

  • 新概念-荣新奇教授-新亮点

  • 破冰

  • 会议报到

  • 会场全景