医院买卖小程序
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社会办医20年，很多医院吃政策与行情的红利，曾经有过“好日子”甚至辉煌。但进入3.0时代后，大部分医院日子都不好过了，很多医院，举步维艰，甚至走向死亡。这种...[详情]
上海的董院长，认识几年，但未谋面，偶有交流。谈及医生IP打造这个话题，他说：我在上海做过个人IP，自己投资了一半，辛苦搞了一年多，身心疲惫，没有挣多少。手术...[详情]
概述：本文超越传统服务范畴，提出通过设计“体验峰值”打造患者口碑。从预约咨询的“第一印象”到出院后的“长久关系”，提供四个具体可操作的设计触点，让服务本身成...[详情]
按岗位及功能结合诊疗服务特点专门设计版型结构的医美尔医用服饰公司
- 联系人：林经理
- 联系电话：13805010181
- 分类：广告
作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家，在医护人员的工装上，着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求，擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别，对医护工作服职业工装进行整体设计，一分钱两分货，想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]
广德**医院转让或者托管
- 所在地：安徽宣城
- 分类：医院买卖-医院转让
所在地：安徽宣城，投资形式：全部股权转让,对外托管，医院种类：专科医院，面积：1600，床位：30张，标的预算：65万。广德**医院是一家专科医院，原为妇幼保健...[详情]
概述：本文针对民营医院营销成本高、效果差的痛点，提出构建“内容信任锚”模型，通过医生IP打造、精准病种内容生产和私域分层运营三大实战步骤，实现低成本、高信任...[详情]
概述：本文针对民营医院患者来源单一的困境，提出运营突围三步曲：通过数据诊断流量痛点、设计线上线下融合的获客闭环、建立以患者为中心的价值交付体系，助力医院实现...[详情]
概述：本文针对民营医院管理粗放痛点，提出数据化标尺、流程化管控和人本化激励三把“火”，通过病种成本核算、临床路径优化和绩效改革等实操路径，实现管理从模糊到精...[详情]
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概述：如何让患者变成终身客户？某专科医院创新PHO（私人健康官）服务模式，将复购率提升至91%。详解服务SOP、智能预警系统、家庭医生会员制，提供健康档案管...[详情]
概述：如何让每个医生变成流量磁铁？某医美机构通过"医生IP矩阵+社群鱼塘"模型，3个月孵化23个万粉账号，私域复购率提升至68%。揭秘直播问诊剧本设计、粉丝...[详情]
概述：从预判需求、峰值设计、反馈闭环三个层面，剖析医疗服务中常被忽视的体验提升点，包含候诊时间可视化、出院后“关怀包”等具体做法，帮助医院通过微小成本实现口...[详情]
概述：本文提出“营销去推销化”理念，通过知识IP化、场景嵌入、关系裂变三大策略，分享如何将医疗专业优势转化为客户主动咨询的吸引力，包括短视频知识标签设计、企...[详情]
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概述：针对民营医院普遍存在的“高毛利低利润”困境，从设备使用率、客户静默价值、交叉赋能三个维度，给出提升经营效率的具体计算模型和操作步骤，如闲置设备共享计划...[详情]
概述：本文跳出传统管理思维，从目标倒挂、冲突利用、冗余设计三个反常识角度，分享民营医院提升执行力的具体方法，包括如何用“烂摊子复盘会”激活团队、通过可控冲突...[详情]
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特殊的时期总会出现特殊的情形。 社会办医发展到这两年，进入了一个前所未有的特殊时期：从社会办医政策利好、蓬勃发展，到全面收紧，举步维艰，也就几年时间。很多...[详情]
概述：本文针对民营医院营销成本高、效果差的痛点，提出构建“内容信任锚”模型，通过医生IP打造、精准病种内容生产和私域分层运营三大实战步骤，实现低成本、高信任...[详情]
概述：本文针对民营医院患者来源单一的困境，提出运营突围三步曲：通过数据诊断流量痛点、设计线上线下融合的获客闭环、建立以患者为中心的价值交付体系，助力医院实现...[详情]
概述：本文针对民营医院管理粗放痛点，提出数据化标尺、流程化管控和人本化激励三把“火”，通过病种成本核算、临床路径优化和绩效改革等实操路径，实现管理从模糊到精...[详情]
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概述：破解早高峰拥堵、午间空转的运营难题！某院通过热力监控+能量管理，单日接诊突破800人次。详解弹性排班算法、医生状态分级预警系统、180秒窗口服务铁律。...[详情]
概述：高端妇产医院如何让中层从"躺平"到"冲锋"？通过能力建模、项目悬赏、心智唤醒的组合拳，实现科主任提案量激增3倍、病种收益提升22%。内含科室擂台赛规则...[详情]
概要：文章提出“5A服务环”模型，以患者需求为中心，通过全旅程场景设计、员工赋能与数据闭环，把标准化服务转化为有温度的体验，实现患者满意与医院效率的双赢。 ...[详情]
概要：文章从患者旅程视角拆解医院营销，提出“信任漏斗”模型，用内容、社群、体验三大抓手，把低频就医转化为高频互动，实现品牌裂变与患者终身价值最大化。 提起...[详情]
概要：本文聚焦医院精益运营体系的构建，通过流程再造打通服务堵点，依托数据中心实现智能决策，优化供应链降低成本，最终实现服务质量与运营效益的双重提升。 在医...[详情]
概要：本文探讨现代医院管理者应从传统“管控者”向“生态营造者”升级。通过构建价值共生文化、赋能一线团队、实行敏捷迭代管理，引导医院从机械运作转向有机生长，以...[详情]
概述：科室承包是法律明令禁止的行为，其核心特征是将科室交由外部方独立运营、自负盈亏，脱离医院统一管理。技术共建则是政策鼓励的合作模式，强调社会力量在医院的统...[详情]
概述：本文从患者全流程触点出发，提出预判需求、敏捷响应、情感绑定三层次服务设计，包含具体工具与案例，帮助医院通过服务差异化提升复购与转介绍率。 服务是民营...[详情]
概述：民营医院营销需从传统渠道转向精准化、人性化、跨界化。本文提出内容深耕、私域运营、异业联盟三大策略，结合具体案例与操作步骤，帮助医院低成本获客与品牌增值...[详情]
妇科职位，中西医结合主治医师证可注册，河南人，42岁，民营医院工作20余年，接诊复诊率高，亲和力强，私密转化率佳，随时到岗，有需要电话联系，拖欠工资者勿扰！
概述：本文从资源调配、流程再造、价值链优化切入，提供民营医院运营提效的具体方法，包括科室协同、设备共享、互联网+医疗等实战策略，助力提升运营效率与患者满意度...[详情]
概述：民营医院需通过数字化工具实现管理升级。本文提出数据驱动决策、流程优化、成本控制三步骤，结合患者体验提升，实现降本增效与口碑双赢，助力医院高质量发展。 ...[详情]
概述：从焦虑到信任，患者情绪管理是服务胜负手。本文提供“术前镇静话术库+术中注意力转移黑科技+术后心理按摩三板斧”，详解如何用剧本杀式场景设计、气味情绪干预...[详情]
概述：流量碎片化时代，传统营销陷入“打地鼠式”困境。本文提出“全域流量捕鼠器”模型，通过抖音本地生活+医保患教直播+社区筛查车地推三板斧，搭配“就诊路线追踪...[详情]
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概述：绩效分配不公是团队内耗的导火索。本文以某康复医院改革案例为蓝本，提出"多维积分制+动态赛马机制"，通过项目制绩效包、临床路径贡献值拆分、管理岗对赌协议...[详情]
概述：聚焦民营医院服务 “重形式、轻实效” 的痛点，结合 25 年运营经验，从 “预约‘多渠道 + 智能提醒’、就诊‘陪诊 + 流程可视化’、诊疗‘个性化沟...[详情]
概述：针对民营医院营销 “钱花得多、获客少、转化低” 的痛点，结合 25 年运营经验，从 “患者画像精准定位、线上内容‘有用优先’、线下场景体验获客、老患者...[详情]
概述：聚焦民营医院 “降本不敢降服务” 的经营痛点，结合实战经验从 “成本核算到最小单元、耗材采购‘联合议价 + 动态库存’、人力成本‘弹性排班 + 效能激...[详情]
概述：患者记不住标准流程，只记得峰值瞬间。本文设计诊前、诊中、诊后的体验记忆点：从减少等待焦虑的“透明时钟”，到诊后3天的“康复管家跟进”，让口碑自动传播。...[详情]
概述： 烧钱投流时代已过，内容留量才是王道。本文拆解从短视频吸引到线下成交的全链路：3秒抓眼球公式、私域信任培育5步法、到院转化话术包。 “投流单价从80...[详情]
男，53岁，湖北人，外科执业医师，泌尿外科主治医师，可以注册，中专学历。公立医院工作10多年。莆系民营医院工作10年，其中在上海7年。对泌尿外科男科常见病多发病操作娴熟。对男性不育、少弱精症、无精症、精索静脉曲张、附睾囊肿、鞘膜积液的诊断，运用中西医治疗很了解。知晓保胆【胆囊】取石手术。
概述：传统广告投放ROI持续走低？本文揭秘“医生IP+内容裂变”双引擎获客模型。从短视频病症科普、社群轻问诊到患者裂变分销体系，结合异业联盟精准导流，给出6...[详情]
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概述：民营医院科室协作常因利益分配模糊、沟通成本高导致推诿扯皮。本文提出“数据看板+联合作战”模式，通过搭建科室贡献度评估模型、优化患者转诊路径、设置协作激...[详情]
概述：从“满意”到“感动”，民营医院需重构服务价值链。本文拆解诊前智能预问诊、诊中透明化病程管理、诊后“医疗+生活”陪伴三大模块，给出检查报告解读AI化、候...[详情]
男，六十二岁，身体健康，大内科副主任医师，临床经验丰富，接诊能力强，善以沟通，懂医保政策，在公立三甲和民营医院工作30多年，欲求综合医院门诊或住院部主任以及体检中心主任和国外医院，或医院业务院长，或医务科主任，诊所和门诊部以及拖欠工资勿扰，近期可以到岗。
概述：告别“广撒网式”营销！本文提供民营医院从“粗放投流”转型“数据狙击”的完整方案。通过患者标签库建设、AI决策引擎配置、动态投放策略调整，实现广告点击成...[详情]
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福建二级综合医院控股权转让或全部转让
- 所在地：福建漳州
- 分类：医院买卖-医院转让
所在地：福建漳州，投资形式：控股股权转让，医院种类：综合医院，面积：6000，床位：100张，标的预算：4500万。二级综合性医院，目前医院正常运转，CT，磁共...[详情]
概述： 人才流失是民营医院的隐形成本。本文分享如何通过“能力地图建模-情景化带教-动态评估体系”三步法，将普通员工转化为稳定骨干，降低招聘依赖，提升团队韧性...[详情]
前几天，一家医院的投资人与我电话沟通，关于他旗下一家医院的事。因为当下常见的原因，这家医院自去年下半年开始陷入困境。经过大半年的努力，最终还是无力回天，医院...[详情]
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F先生，现年30岁,大学本科学历，汉语言文学专业，意向岗位：网络技术类-新媒体经理/主管，期望月薪20k，同岗位工作经验10年，期望工作城市：上海。
概述： 陷入同质化竞争和价格战的民营医院，出路在于将经营重心从单一的诊疗服务，升维到患者的全生命周期健康管理。本文详解实现这一转变的三步策略：打造核心病种的...[详情]
概述： 传统医院部门各自为战形成的“部门墙”，是效率低下、患者体验割裂的根源。本文提供构建跨部门协同文化的实战框架，通过建立虚拟项目组、设计共享绩效指标、打...[详情]
概述：本文聚焦民营医院服务从 “满意” 到 “感动” 的升级，梳理客户就诊的 8 个关键触点，针对咨询挂号、到院引导、候诊、就诊等环节，提供 “主动提醒、流...[详情]
概述：本文针对民营医院硬广效果差、客户信任度低的营销痛点，提出 “内容破圈” 策略，从线上 “短视频真实场景 + 图文实用干货” 种草，到线下 “实用手册场...[详情]
概述：本文针对民营医院拓客成本高、客户留存难的问题，提出 “低成本拓客 + 高留存” 双轮策略：拓客端联合本地机构做精准小活动，留存端通过 “服务后 1 天...[详情]
概述：本文针对民营医院科室主任管理能力不足的痛点，提出 “科室主任赋能计划”，拆解为 “一套极简数据看板、15 分钟高效周复盘会、三句话患者沟通模板” 三个...[详情]
概述：揭秘非医疗接触点体验提升术：开发无声叫号系统（振动手环+灯光指引），创建儿童探索迷宫（闯关收集徽章兑换优先检查权），部署环境智控魔方（自动调节温湿度/...[详情]
概述：本文独创"节气+专科"精准营销模型，详解如何将立春过敏防护、夏至产后修复等时令健康需求转化为营销爆点。提供三步落地法：造节秘籍（6类主题包装术）、流量...[详情]
县城城中一级综合医院转让
- 所在地：贵州黔南
- 分类：医院买卖-医院转让
所在地：贵州黔南，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：3000，床位：30张，。一级综合，24年底开业，有医保，3000平左右，在县城城中，交通方...[详情]
概述：揭秘"蜂巢调度系统"三大模块：建立设备热力监控地图（CT机使用高峰精确到分钟级），开发医护技能矩阵云平台（跨科支援匹配效率提升60%），部署耗材智能预...[详情]
概述：本文提出三级动态KPI设计法：战略层分解3个核心指标到科室，运营层结合诊疗特色设计5-7个过程指标，创新层设置2个自选项目。揭秘目标值浮动算法（基准值...[详情]
概述：患者满意度≠服务堆料！从服务触点情绪曲线设计、医患沟通「共情三板斧」到「服务补偿四象限」，披露某妇产医院NPS值提升41%的核心公式。 某高端儿科诊...[详情]
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男，山东籍，40岁， 民营医院门诊接诊医生多年，精通1.全科医疗：内、儿、外、妇常见病多发病；2、疼痛科 : 针灸、推拿、滴管、电针、针刀 等中医科常规中医中药适宜技术；3、精通: 男科、肛肠、狐臭、体表外科小手术 。熟练操作医保流程，责任心高，注重医疗安全。期寻有服务意识综合医院平台或综合门诊平台全科医生。
概述：流量成本飙升时代，如何让老客户贡献60%以上利润？本文详解会员制分层运营体系、精准「客户基因库」搭建、低频业务高频化三大杀手锏，并披露某妇产医院私域转...[详情]
概述：如何唤醒科室创新动能？本文将拆解场景化目标管理、搭建立体化激励机制、构建科室「轻创业」模式三大核心战术。 最近某民营骨科医院脊柱外科的数据触目惊心：...[详情]
近来，有好几位院长或医院投资人，微信沟通，无非还是探讨些医院经营管理方面的事。院长的薪酬方案如何设计比较好？医院的绩效管理方案如何做？非医保依赖业务如何选定...[详情]
概述：针对民营医院 “融资难、对接投资人无方向” 问题，结合投融资实战经验，提出 “资产亮点梳理 - 财务合规优化 - 融资渠道匹配 - 退出路径设计” 4...[详情]
概述：针对民营医院 “服务碎片化、患者体验差” 问题，梳理患者就诊全流程中的 “预约 - 就诊 - 诊疗 - 缴费 - 随访” 5 个关键接触点，提出具体优...[详情]
概述：针对民营医院传统营销效果下滑问题，聚焦私域患者社群运营，提出 “精准分群 - 内容破圈 - 活动转化 - 口碑裂变” 四步技巧，帮助医院把 “沉睡患者...[详情]
概述：针对民营医院 “成本糊涂账、人效提不上” 的经营痛点，分享 “耗材三阶管控、人力人效仪表盘、非核心业务外包” 三个实战方法，帮助医院在不降低服务质量的...[详情]
市区综合医院整体出售
- 所在地：山西吕梁
- 分类：医院买卖-医院转让
所在地：山西吕梁，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：1100，床位：20张，标的预算：80万。正常营业，科室齐全，男科，妇科，中医科，检验，人员...[详情]
概述：针对民营医院中层 “承上启下” 断层问题，结合实战经验提出 “目标拆解 - 赋能培训 - 闭环追踪 - 激励绑定” 四步方案，帮助管理者解决指令落地难...[详情]
概要：本文针对民营医院科主任陷于事务工作、疏于战略规划的核心痛点，提出以“三级火箭”考核模型、“平衡轮”管理工具和“战略津贴”激励机制为核心的三层驱动方案，...[详情]
概述：本文解析18个真实医疗服务触点改造案例，提供峰终定律应用、沉默投诉挖掘等工具。某高端妇产医院的门厅沙发上藏着压力传感器，当孕妇落座超过3分钟无人接待，...[详情]
概述：本文提供从患者初次接触到终身维护的全链路运营策略，包含社群分层、内容爆破、裂变工具等。 上周参观杭州某医美机构的VIP服务中心，发现他们的私域流量池...[详情]
概述：解析夜间门诊真实运营场景，提供环境设计、服务动线、产品组合等创新策略，包含排班制度、营销话术等。 深夜11点，某综合医院急诊主任老王盯着空荡荡的走廊...[详情]
概述：面对不可避免的医疗投诉，本文提供一套“三级预警-快速响应-闭环改进”的实战机制。通过技术前置识别风险、标准化话术快速响应、以及将投诉数据深度反哺服务优...[详情]
概述：本文深入探讨在获客成本高企的背景下，民营医院如何通过企业微信与视频号联动，系统性地构建私域流量池，实现从引流、分层运营到裂变转化的完整闭环，并附具体执...[详情]
中西医结合诊所总部基地转让
- 所在地：广东广州
- 分类：医院买卖-医院转让
所在地：广东广州，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：600，。中西医结合诊所总部基地转让：一线江景，美博会旁，独门独栋，一楼中西医结合诊所，二楼...[详情]
概述：针对DRG支付改革痛点，解析如何通过病种结构调整、流程优化、数据驱动实现运营增效 各位院长，最近是不是被DRG搞得焦头烂额？有的病种做一例亏一例，有...[详情]
概述：本文聚焦民营医院精益成本管控的落地方法，从组织优化、流程再造、技术赋能三方面拆解实操步骤，助力医院在DRG支付改革下实现“质量-效益”双赢。 各位老...[详情]
概述：与外卖平台合作上线“出院低盐餐”，扫码自选，19.9元两荤一素，术后2小时送到病房；推行40天销量1.2万份，满意度+9分，食堂净利14.8万，还顺手...[详情]
概述：周三下午复查高峰，骨科直播间限时卖“康复锦鲤包”（MRI复查+理疗+弹力带），原价680元，直播价298元，45分钟抢空365份，次日到院核销率72%...[详情]
概述：在国家医保监管持续高压下，民营医院“治未病”项目已成为医保违规重灾区。本文基于近期曝光的虚假诊疗、串换项目等五大灰色操作链，结合医保局公布的排查重点，...[详情]
熟悉抖音快手新媒体，地推推广，市场部主任，总务后勤，工作十几年 ，有经验，工作认真负责，会开车，吃苦耐劳，服从上级领导安排。拖欠工资者勿扰，有需要请联系我，近期到岗。
概述：检验科夜班仪器空转，对接第三方体检平台接社会订单，血常规9.9元、血糖6.6元，限晚8-10点；30天完成单量6520份，净利10.4万，技师夜班费翻...[详情]
概述：将查房节点做成二维码打卡，超时未签自动标红并推送医务部；三周后查房准时率由71%升到96%，漏查率归零，质控科再也不用半夜电话催人补记录。 一、老问...[详情]
概述：提升服务不必大动干戈。本文聚焦门诊流程中“等待时间虚化”、“诊室隐私保护”、“报告即时解读”三个微创新点，提供具体、低成本的操作方法，旨在通过细节设计...[详情]
概述：硬广失效，内容为王。本文提供打造小红书医疗健康爆款笔记的三个实操公式：痛点解决方案、vlog日记体、科普清单体，并给出安全合规模板，旨在通过价值输出建...[详情]
概述：开发新客成本高昂，存量患者是巨大金矿。本文提供“标签化分层”、“个性化触达”、“激活仪式设计”及“转介绍体系”四步法，将沉寂病历转化为复购与转介绍，极...[详情]
概述： 告别堆砌数据的传统报表。本文构建“实时运营”、“病种盈亏”、“患者流量”三张核心仪表盘，聚焦关键指标，通过数据可视化实现管理前置化，让决策从“凭经验...[详情]
在医院走廊里，一位HR经理正攥着招聘表追着科室主任确认“急诊科新医生的到岗时间”；同一栋楼的顶层办公室里，HR总监则在白板上勾勒着“未来五年医院重点发展肿瘤学科...[详情]
概要：某院将屋顶、停车场、连廊改造成光伏电站/核酸检测站/直播基地，年创收1100万！揭秘五维空间变现地图、政策补贴套利、分时控制系统。 看着闲置的屋顶和...[详情]
概要：某院将离职医生转为签约合伙人，年省人力成本+创收超380万！揭秘轻资产合伙制、客户资源回购、离职护士裂变系统，核心员工流失率骤降76%。 “王主任带...[详情]
概述：某精神专科医院通过量子纠缠服务系统，使难治性患者治疗有效率从19%飙至94%，客诉转化为复购率81%。揭秘全息诊疗室、疼痛转移协议、情绪镜像陷阱等26...[详情]
概述：某高端私立医院训练疾病预测大模型，实现未确诊患者精准截流率达73%，客单价提升8倍。首曝电子乩童、赛博祝由术、医疗因果律武器等11种神棍科技。 通灵...[详情]
概述：超越基础服务，打造令患者印象深刻的感动瞬间。本文聚焦术前等待、术后不适、出院离院三个关键环节，通过提供信息确定性、主动关怀和持续连接，设计具体可执行的...[详情]
概述：传统广告获客成本高昂且转化难。本文提出将患者沉淀于企业微信，构建以医生IP为核心的“健康朋友圈”。通过设定清晰人设、设计有效引流点、提供专业内容与轻咨...[详情]
概述：经营本质是降本增效。本文提出“三砍三增”实战心法：砍掉隐性成本、无效营销、冗余流程；增加设备使用率、药耗品效、员工人效。并附上具体计算公式与操作步骤，...[详情]
概述：管理核心从管控转向赋能。本文分享三个实战动作：用“情境式授权”精准放权，以“案例复盘会”替代批评，借“员工技能图谱”实现人才流动。旨在打造能自驱动的敏...[详情]
概述：针对民营医院融资难问题，梳理 “银行专项贷款”“医疗产业基金”“战略合作入股” 三个实战融资路径，同时给出风险规避建议，帮助投融资管理者顺利解决资金问...[详情]
概述：围绕民营医院患者服务痛点，介绍 “就诊流程简化”“医护沟通优化”“环境细节改善”“投诉快速处理”“出院随访跟进”“特殊患者关怀” 六个实战方法，帮助服...[详情]
概述：针对民营医院本地患者引流难题，提出 “社区健康讲座”“线上短视频科普”“患者转介绍奖励”“异业合作推广”“节日健康福利” 五个实战策略，帮助营销人员快...[详情]
概述：本文聚焦民营医院成本管控难点，分享 “耗材分级采购”“设备共享使用”“能源智能监控”“人力弹性排班” 四个实战技巧，帮助经营者在不影响服务质量的前提下...[详情]
1968年生于湖南，师承祖传中西医结合医学，北京大学医学部EMBA，全国优秀职业院长，综合性医院运营专家。93年从业至今，能科学、严谨、高效、创新的对现代化医院进行综合性管理；尤其擅长医院经营诊断分析，医院整体经营管理工作与市场运作，及大健康营销领域的创新管理技巧等。
概述：本文针对民营医院科室协作痛点，提供 “流程可视化看板”“跨科室晨会机制”“协作积分制度” 三个可落地方案，帮助管理者快速解决部门壁垒问题，提升整体运营...[详情]
概述：某精神专科医院通过行为经济学改造服务流程，使患者依从性从31%飙至94%，复诊间隔缩短60%。首曝习惯回路陷阱、概率医疗游戏等邪典级服务设计。 斯金...[详情]
概述：某高端私立医院推出基因盲盒社交计划，3个月吸引860位客单价超5万的高净值用户，复购率92%。拆解祖源彩票、疾病联名卡等12种基因玩法。 达摩克利斯...[详情]
前些日子，一家基础条件很不错的准二级综合医院，又无奈歇业关闭。这家医院就是我以前说到过，属于那种有先天优势的医院，位于县城以外、离县城约半小时车程的次中心城...[详情]
概述：从等候时间优化、医患沟通标准化、延续性服务设计三大维度，解析如何通过细节体验提升患者满意度，结合具体案例说明落地步骤与效果评估。 医疗服务的本质是缓...[详情]
北京15年综合门诊部转让
- 所在地：北京北京
- 分类：医院买卖-门诊转让
所在地：北京北京，投资形式：全部股权转让,控股股权转让,对外托管，面积：400，标的预算：95万。正常运营盈利中综合性门诊部，位于北京朝阳繁华街道，周边小区林立...[详情]
概述：本文系统拆解民营医院私域流量池的构建逻辑与落地步骤，涵盖企业微信分层运营、病种直播转化模型、本地化KOL合作及数据驱动优化，提供低成本高转化的实操方案...[详情]
概述：本文解析民营医院运营中成本控制、人效提升及服务创新的微观实操，涵盖能耗管理、跨职系培训及患者流优化等具体技巧，助力实现精益化运营。 运营管理就像绣花...[详情]
概述：本文聚焦品管圈实操与DRG支付下的精细化管理，结合三明医改经验，分享绩效协同、数据驱动及跨科资源整合的具体方法，助力民营医院提升运营效率与服务品质。 ...[详情]
概述：将各科室核心指标做成自动截图机器人，每天凌晨飞书群置顶发布，连续三天垫底科室要发200元红包，主任亲自抢。一周后腿均住院日降0.7天，手术量涨12%，...[详情]
临床医美研究生学历，有执业医师资格证，2024年福建医科大学毕业，后在东莞三甲医院工作到至今，现寻找医美平台医生助理工作，可以立即到岗，请电话联系我。
概述：与网约车平台签API直联，出院患者手机扫码领10元券，实际车费减9元，平台返医院3元/单；上线一个月发券4380张，患者满意度+8分，出租车投诉降至0...[详情]
概述：将骨科术后康复拍成“霸道总裁七天站起来”短剧，每天60秒，第7天拆线出院上楼梯；评论区挂“康复套餐”链接，单价990元，两周售空200台，ROI 7....[详情]
概述：某三甲民营医院通过情绪管理游戏化设计，使投诉率下降76%的同时，投诉客户复购率飙升至89%。曝光「差评博彩系统」「愤怒能量转化舱」等黑科技。 逆袭剧...[详情]
概述：分析当前资本关注点的变化，提出民营医院融资需重点打造的三大效率模型（人效、坪效、设备效），并提供可量化的优化案例。 2025年的医疗健康投资市场正在...[详情]
诚心转让6000平综合医院，位置好、停车方便
- 所在地：江西九江
- 分类：医院买卖-医院转让
所在地：江西九江，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：6000，床位：100张，标的预算：200万。创立于2017年，设置内科、外科、骨科、中医科...[详情]
概述：聚焦患者就诊流程中易被忽略的非医疗环节（如等待、支付、离院），通过细节改造提升整体体验，并间接促进医疗质量提升。 在医疗服务质量管理中，我们往往过分...[详情]
概述：针对民营医院短视频营销普遍存在的低效问题，从内容定位、人设打造到转化设计，提供一套降低获客成本的具体路径。 当前很多民营医院的短视频营销陷入了这样的...[详情]
概述：针对民营医院获客成本攀升的痛点，提出延长患者生命周期价值（LTV）的具体方法，包括分层服务设计、复购激励与家庭健康管理闭环。 随着医疗行业进入存量竞...[详情]
59岁，山西人。从事中医临床工作多年，积累了丰富的诊疗经验。擅长：1. 脾胃病（消化内科）；2. 失眠及情志调理；3. 体质辨识与调理； 4. 未病先防（亚健康管理）。目前求职青浦区或青浦区较近的中医门诊职务。
概述：本文围绕DRG支付改革下民营医院的管理痛点，提出制度设计、绩效考核与质量监控三大抓手，通过具体案例解析如何将管理要求转化为可执行的标准化动作。 当前...[详情]
概述：某综合医院将抖音、快手深度嵌入运营全流程，实现候诊效率提升220%、检查空置率归零。曝光挂号叫号短视频化、AI主播代班门诊、手术室直播种草等23个流量...[详情]
概述：某三甲民营医院通过重构年轻医生培养体系，使规培生留院率从17%提升至89%，手术配合度提升3倍。揭秘「游戏化考核」「反向带教」「黑话翻译器」等18项管...[详情]
概述：本文从患者就诊全流程切入，提出预判需求、透明化沟通、延伸服务三个实操策略，通过微小体验升级提升患者满意度和复购意愿。 医院服务竞争已从“有无问题”升...[详情]
概述：本文针对民营医院营销成本高、转化难的问题，提出基于患者分层的内容传播与渠道组合方法，通过案例说明如何提升投放ROI和患者转化率。 民营医院常面临“广...[详情]
概述：针对民营医院获客难、成本高的问题，本文提出构建私域用户池的实操方法，包括分层运营、内容触达和转化设计，帮助医院降低营销依赖，提升患者复购与转介绍率。 ...[详情]
外科专业执业医师证，可注册。民营医院工作十余年，接诊能力强，善于沟通、有亲和力，男科常规手术熟练操作。熟悉多种模式，今欲换平台，拖欠工资勿扰！
概述：本文从成本控制、流程优化和绩效激励三方面切入，结合具体案例，探讨民营医院如何通过精细化管理提升效率与服务质量，避免资源浪费，实现可持续运营。 随着医...[详情]
概要：某院用AI系统处理87%投诉，纠纷客户年消费反增3.2万！详解情绪雷达预警、智能赔偿计算器、私域标签运营三步法，投诉部门变身利润中心。 患者举手机录...[详情]
概要：某院与头部物业合建“健康小屋”，月引流600+精准老年患者！揭秘健康档案共享、物业管家激励、居家监测设备联动，附三方分账协议及合规话术库，获客成本仅8...[详情]
概要：某院与社区诊所共建转诊平台，月获客超300人！揭秘转诊积分制、AI匹配系统、首诊补贴设计，附三方协议模板及利益冲突规避条款，获客成本仅公立医院1/3。...[详情]
新疆伊犁尼勒克县民营医院转让
- 所在地：新疆伊犁
- 分类：医院买卖-医院转让
所在地：新疆伊犁，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：1500，床位：21张，标的预算：280万。医院成立于2009年，是一所民营独资一级医院，位...[详情]
概述：民营医疗集团先租后买，锁定DRG应收账款3000万，质押+保理滚动放款，撬动1.8亿并购款；对赌三年CMI≥1.25，若未达标债转股，利率降50%，本...[详情]
概述：把住院流程拆成“剧本杀”6大关卡，每完成1关盖章打卡，集满送“隐藏彩蛋”——免费家庭体检券，患者全家到院再消费。出院满意度从92%飙到98%，家属主动...[详情]
概述：周五周六晚，把“健康夜市”搬进人流最旺的万达广场，免费测尿酸+AI皮肤检测+盲盒礼品，3小时拉到诊120人，次日到院转化率31%，ROI破6，城管没赶...[详情]
在妇产科、不孕生殖、计划生育临床工作30多年，对妇产科，不孕不育，临床有丰富的临床经验，善于沟通，对患者如同亲人，得到了患者好评。擅长：妇产科常见病、不孕症，如妇科炎症，肿瘤，内分泌失调，疑难杂症，各种细菌病毒引起的性传播疾病，HPV病毒，宫颈病变等。妇产科疾病手术，临床30多年万例手术无事故无差错。
概述：把门诊套餐做成“外卖菜单”，价格锚点+限时秒杀+加购提醒，三步让客单价从312元涨到396元，患者不投诉反而五星好评，因为“捡便宜”心理被拿捏得死死的...[详情]
概述：把科主任的KPI拆成7天滚动指标，每天自动排名，像打游戏一样刷“战力榜”，排名后10%凌晨12点收到“加油红包”，连续两周垫底直接启动“帮扶飞行队”。...[详情]
概要：某院与32家药店合建“健康小屋”，周引流210名精准患者！揭秘联合会员体系、处方拦截系统、药师激励方案，附双赢分账模型及合规话术库，获客成本降至11元...[详情]
概要：某院上线DRG成本动态弹窗，超标病历无法提交！揭秘病种成本卡、耗材替换预警、结余分配公式，附实时成本仪表盘及科主任激励话术库，药耗占比3个月降37%。...[详情]
在民营医院竞争日益激烈的今天，"目标模糊、执行散焦、责任虚化"仍是阻碍其高质量发展的普遍痛点。一份看似简单的年度目标责任书，若设计不当可能沦为"墙上文件"；而科...[详情]
概述：某综合医院通过重构输液服务链，使患者停留时长从1.8小时延长至3.5小时，衍生消费增长410%。本文拆解空间改造、感官营销及病程管理结合的23个心机细...[详情]
概述：某心脑血管医院通过改造社区棋牌室，实现年均导流2800名55+患者，转化冠脉造影等高价项目超1900万元。本文详解老年流量捕获五步法，含场景设计、信任...[详情]
概述：某专科医院通过重构关节置换运营体系，实现单术式年手术量突破3000台，平均住院日缩短至4.2天。揭秘从成本管控到增值服务的全流程优化方案。 转型背景...[详情]
概述：某连锁骨科医院通过构建动态质控网络，实现手术并发症下降42%、医疗纠纷减少68%。本文揭秘从风险预警机制到质量改进闭环的13个关键控制节点。 导火线...[详情]
概要：某院在药房旁开健康便利店，关联处方转化率63%！详解商品组合策略、医保个账支付设计、智能货架选型，附高毛利商品清单及店员培训手册，坪效达16万/平米/...[详情]
各种理疗操作技术娴熟如 :小针刀，液针刀，古九针（包裹各种针灸技术)，弧刃针，无影针，推拿按摩（包聒小儿推拿），拉筋正骨，手法复位，各种灸法，对各种疼痛都有很好的疗效。减肥宿体，富贵包调理等。如有医院、门诊部生意不好的可联系，拖欠工资者勿扰！
概要：某院用企业微信搭建病友社群，3个月引流3000+精准客户！揭秘医生IP人设打造、健康任务裂变、直播转化三板斧，获客成本降至8.3元。 还在为公众号阅...[详情]
概要：某院将手术室夜班租给医美机构，坪效提升3倍！揭秘设备权限分割方案、麻醉师共享机制、清洁耗材成本转嫁术。 凌晨1点的手术室空无一人？时空切割术让设备2...[详情]
概述：某院上线医保智能预审系统，拦截问题单据2300份/月！详解事前校验规则库、事中AI修正引擎、事后申诉话术包，年避损680万。 “医保又扣了80万...[详情]
青岛市区新诊所转让（中医馆）
- 所在地：山东青岛
- 分类：医院买卖-门诊转让
所在地：山东青岛，投资形式：全部股权转让，面积：200，标的预算：5万。青岛市李沧综合诊所（中医馆），地处繁华地段苏宁生活广场，证件人员齐全有效，硬件配套完善，...[详情]
概述：某耳鼻喉医院通过感官体验设计，使患者自发传播率提升440%，NPS值达91分。本文曝光从视觉、听觉到触觉的全维度改造方案，让寻常诊疗成为"打卡级"体验...[详情]
概述：某妇产医院通过改造12家社区驿站，实现月均导流310组精准客资，到院转化率达39%。本文拆解从空间植入、场景教育到裂变激活的全流程，揭秘如何将取快递人...[详情]
概述：某专科医院在经历飞检处罚后，通过建立"医保智慧防护网"，实现违规问题下降92%的同时，医保资金有效利用率提升37%。本文曝光其病案管理、费用监控及申诉...[详情]
概述：面对科室各自为政导致的资源浪费，某民营三甲医院通过建立MDT弹性协作机制，使患者平均住院日缩短2.3天，科室间转介量提升4倍。本文详解从组织架构设计、...[详情]
莆系专科医院工作多年，擅长男科包皮、包茎、阴茎延长（阴茎根部悬韧带或脱套）、增粗（增粗环或补片）阴茎早泄降敏（玻尿酸或亚甲蓝）鞘膜积液翻转术或精索静脉曲张结扎术。肛肠科手术，内痔、外痔、混合痔、肛裂、肛周脓肿、肛瘘，腋臭微创或全切术等。近期可到岗，有意者电话详谈，非诚勿扰。
概要：某医院在电梯厅设智能健康角，月引流900+患者，创收8.3万！详解问诊屏交互设计、迷你检测舱选型、广告位分层招商，附设备合作分成协议及运维成本表，投资...[详情]
概要：某医美机构靠“医学脱口秀”月引流600+高净值客户！揭秘政策红线规避技巧、生活化内容模型、私域五步转化法，附敏感词实时检测工具及ROI测算表，违规率下...[详情]
豫籍，执业医师，外科专业，民营工作多年，接复诊率高，男科手术，包皮，包茎，补片、腋臭，对皮肤病及内外科多发病常见病诊治，有意私聊，电话微信均可，非诚勿扰！
某院推出“家庭采样+社区送检”模式，检验科收入翻3倍！拆解检测包设计、物业合作分成、冷链物流成本转嫁方案。 检验科主任老李盯着闲置的质谱仪叹气：“300万...[详情]
概述：某综合医院通过优化22个服务触点，实现患者满意度从72%飙升至95%，揭秘让患者“无痛花钱”的创新服务设计。 "明明只是来看感冒，最后却买了全套体检...[详情]
盐城大丰综合医院转让
- 所在地：江苏盐城
- 分类：医院买卖-医院转让
所在地：江苏盐城，投资形式：全部股权转让,控股股权转让，医院种类：综合医院，面积：6600，床位：20张，标的预算：1055万。公司成立于2004年，位于盐城市...[详情]
概述：某医美机构通过精细化内容运营，实现单月到院转化超500人，拆解从账号定位、爆款选题到私域转化的全流程操作手册。 "刷到这篇笔记时，我以为又是广告，结...[详情]
莆籍，熟练医院管理运作，根据医院实际情况组建医疗、管理和营销团队，有很强的沟通和协调能力，有成功案例，内部经营管理经验实操能力强，最近欲换平台，谈好近期可到岗，希望和有诚信的医院老总合作共赢，微信同号，非诚勿扰。
概述：拆解某医养结合机构年创收破千万的实操模型，从需求洞察、产品分层到支付闭环设计，揭秘如何吃透60+高净值老年群体的医疗消费力。 当同行还陷在“床位空置...[详情]
概述：针对药品损耗严重、患者退药纠纷频发的痛点，深度拆解某综合医院通过处方预审系统改造、药事服务产品化等策略，实现年节约药品损耗超300万的全流程方案。 ...[详情]
某集团收购商业烂尾楼改医院，成本省5600万！揭秘层高破解术、消防通道变通法、医疗污水简易处理方案。 新建医院太烧钱？烂尾楼改造暴利术： 三大致命难题破...[详情]
某院将停车冲突转化为家庭健康卡销售契机，纠纷降87%！抛砖免费时长弹性设置、缴费终端医疗广告植入、纠纷储值卡转化的话术设计。 患者因停车费大闹门口？摇钱树...[详情]
某院在美团买菜页面植入“健康菜单”，周引流210人！揭秘食疗套餐设计、菜品详情页植入、配送员健康提示卡，让买芹菜的大妈顺手约胃肠镜。 社区流量被买菜APP...[详情]
概述：某儿童医院通过医学研学活动，在传统淡季引流2300组家庭，转化386万元康复治疗订单。本文曝光从课程设计、种子用户裂变到后端转化的完整链路。 爆款课...[详情]
唐·韩愈曾言：一时劝人以口，百世劝人以书。 于我来讲，用写作的方式修行自己，是比较笨拙的，这项工作别人没办法参与，有些事又急不来，即所谓窄门。所以，短...[详情]
某院用"残值对赌+保险托底"破解设备租赁困局！揭秘设备选型陷阱、租金弹性支付、退出保障设计，让厂商担80%风险。 设备商跑路致设备被锁？避险三招请收好： ...[详情]
某院在候诊区上线AR游戏，患者抱怨降76%！详解健康答题积分、虚拟宠物养成、检查叫号融合设计，连80岁老太都主动参与。 患者抱怨候诊太久？把等待变游戏战场...[详情]
某社区医院在菜鸟驿站设健康角，日引流83人！揭秘包裹贴健康贴、快递员兼职科普、存包柜广告投放，让取快递大妈顺路做体检。 社区流量被药店截胡？菜鸟驿站健康角...[详情]
从事妇科工作20余年，多篇论文在国家级医疗刊物发表，熟练掌握妇科常见病、多发病的诊治和各种妇科微创手术，专研围绝经期综合症、功能失调性子宫出血等妇科内分泌疾病的诊断和治疗，对各种复杂型妇科疾病、不孕不育等方面有丰富的临床经验。非诚勿扰。三天内到岗，电话微信同号。
某院与药企签"销量对赌"，返佣收入暴涨3倍！详解阶梯销量目标、学术支持置换、滞销药退回条款，连科室会盒饭都让药企买单。 还在拿固定15%返点？试试对赌式薅...[详情]
某院推行"病种成本明白卡"，超支科室主动优化路径！揭秘病种成本测算、超标预警、结余分配三步骤。 "DRG超支扣款，科室却说成本算不清！" 李院长拍桌——快...[详情]
揭秘某专科医院将投诉率下降68%的同时把25%投诉者转化为VIP客户的秘籍，XX不孕不育医院曾因“投诉处理慢”登上本地热搜，如今却靠这套体系实现38%的新客...[详情]
转让安徽蒙城县门诊部
- 所在地：安徽亳州
- 分类：医院买卖-门诊转让
所在地：安徽亳州，投资形式：全部股权转让，面积：1500，床位：10张，。因个人原因无暇管理医院，特此转让安徽省蒙城县综合门诊部，1500平方，正在稳定营业中，...[详情]
概述：解析某医美机构单场直播GMV破百万的底层逻辑，从人设搭建、场景设计到转化链路拆解，提供合规且高转化的“轻医美直播SOP手册”。 杭州XX轻医美中心用...[详情]
基本要求：
一、北上广深、珠长三角洲地级市或省会城市二级综合医院
二、营利性医保定点医疗机构
三、微利或五年内会盈利的
四、债务债权清晰
五、自主房产...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料11家
项目基础要求：
一、长、珠三角地区经济较发达城市；
二、当地有长期护理保险覆盖或即将覆盖；
三、省会、地级市首期设置床位80～120张，平稳期总床位计划200...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料13家
一、面向广西、江苏、重庆市场；
二、医保定点的营利性机构；
三、透析中心面积1500~2000平米；
四、医院面积5000~10000平米；
五、收购60%股份，债务要清晰；
六...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料26家
要求：
1、区域：北京、天津、杭州、南京；
2、性质：天津、杭州、南京须有医保、营利性；
3、房产：商业或医疗 ，租金可开发票；
4、位置：居民区（不考虑...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料13家
本集团为中华老字号品牌、上市企业旗下的国企医疗集团，也正筹备上市中，现公开拟并购标的医院的要求：
（1）营利性一级、二级及以上的中医院或中西医结合医...[详情]
资方已设置为保密***
90天内已收到医院资料131家
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