内容加载中...
1164563阅读

实现医院人力资源最佳配置的四个要领

医界网编辑:小桔 时间:2013-08-12 17:25:33 文章来源:上海三慧医院管理中心

提要:根据任务的变化,合理稳妥地实行以医院人才岗位交流,破除"岗位终身制".在专业结构优化方面,要适应医、教、研和保健任务调整的要求,学科设置要精,学科规模不宜大而全,突出重点学科、优势学科、新兴学科,突出医院的特色。在工作机制上,要具有高地优势,使各方人才仰望而乐于奔赴。

分享到:

  人力资本理论创始者,美国经济学家诺贝尔奖的获得者舒尔茨说:"人类未来不是有耕地、空间、能源所决定的,人类未来是由人类智慧所决定的。"因此,医院要积极适应知识经济时代的发展要求,一项重要的任务就是要加大人力资本投入,做好医院内部结构优化工作,实现资源的合理配置,人尽其才,才尽其用。具体来说,有四项要领:


  一  加强人力资本研究

      人力资本理论当中,渗透人文关怀、深刻思考和人本理念,跟人力资本的现实与未来息息相关,人力资本的理论研究未必人人有责,但一定人人有利。应该承认,我们的人力资本是非常短缺的。新形势下建设人才高地有它自身的内涵和要求。首先应突出地体现在3个突破上,实现把"一方水土集聚养育八方人才"与"不求所有,但求所在,为我所用"的有机结合。3个突破是:


  1.突破所有制的阻隔,使人才高地优势及于不同的所有制医院;

      2.突破身份束缚,及于各级各类人才;

      3.突破地域局限,及于四海之内,大江南北,尤其是卫生资源贫乏地区。


  二  明确资质条件

      对现有的人才进行科学的评估,做出准确的定位。做到基本平衡,不能顾此失彼,特别是人为因素造成的人才断档。对现有的人才实行严格的考查制度。对需要的人才要舍得投资招收、引进和聘用。


  三  实行动态配置

      根据任务的变化,合理稳妥地实行人才岗位交流,破除"岗位终身制".在专业结构优化方面,要适应医、教、研和保健任务调整的要求,学科设置要精,学科规模不宜大而全,突出重点学科、优势学科、新兴学科,突出医院的特色。在工作机制上,要具有高地优势,使各方人才仰望而乐于奔赴;要具有高素质的人才群体优势,人才资源整体素质好,平均水平高,且拥有一批优秀带头人才;要具有高度的活力,既能与一个地区的经济社会发展需要相适应,又能使人才自身的资源价值得到最大的释放,物尽其用,人尽其才。


  四  走联合之路

      加大内外交流,实行专业联合,实现优势互补和资源共享,借助国内外的人才优势,培养急需的拔尖人才。总之,要进一步解放思想,制订更加优惠的政策措施,充分发挥政策的导向作用。


  例如,制订更加开放的人才引进政策,以敞开大门,简化程序, 消除障碍,广纳人才,建立一条人才引进的绿色通道,特别是对一些高级专门人才、紧缺急需人才,实行一人一策,制定更加有吸引力的鼓励政策。如,改革分配政策,发挥经济激励的杠杆作用,坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则,在收入分配上与业绩和贡献挂起钩来,进一步加大向各类人才的倾斜力度,积极探索完善技术要素与收益分配的有效实现形式和配套政策,对重大科技和有突出贡献的科技人员实行重奖、以支持、保护各类人才以多种途径和方式取得合法收入。

来源:上海三慧医院管理中心

分享到:

相关文章

资讯分类:医院营销  >  人力资源 > 

标签: 医院| 人力资源| 管理| 民营医院| 医疗| 卫生|


  • 【8.03-8.07】一

  • 【7.27-7.31】一

  • 【7.20-7.24】一

  • 【7.13-7.17】一

特别申明:本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。

第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。

版权所有 2017-2020 @ www.hxyjw.com 华夏医界网

技术支持:福建豪创投资管理有限责任公司

闽公网安备 35010202000653号

网站ICP备案号:闽ICP备12001413号-1

增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006