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  医院管理制度  
 
医院部门管理评价与考核体系
[ 来源:互联网 | 点击:606次 | 评论:0条 | 时间:2008-9-2 ]

1、非手术科室质量管理与持续改进

考核内容

(1)住院患者均有适宜的诊疗计划。

(2)持续提高诊断、治疗质量,包括:诊断准确,治疗安全、及时、有效、经济。

(3)加强运行病历的监控与管理,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。

(4)重点考核卫生行政部门规定的单病种和本科前5位住院病种。

2、手术科室质量管理与持续改进

考核内容

(1)住院患者均有适宜的诊疗计划。

(2)持续提高诊断、治疗质量,包括:诊断准确,治疗安全、及时、有效、经济。

(3)实行手术分级管理制度,重大手术报告、审批制度。

(4)严格执行大中型手术术前讨论制度,重点是:术前诊断、手术适应证、术式、麻醉与输血选择、预防性应用抗菌药物等。

(5)围手术期管理措施到位:

术前:诊断、手术适应证明确,术式选择合理,患者准备充分,与患者签署手术和麻醉同意书、输血同意书等。手术查对无误;

术中:意外处理措施果断、合理,术中改变术式等及时告知家属或代理人等;

术后:术前诊断与病理诊断相符,并发症预防措施科学,术后观察及时、严密,早期发现并发症并妥善处理。

(6)麻醉安全管理:麻醉工作程序规范,术前麻醉准备充分,麻醉意外处理及时、正确,输血正确,麻醉复苏实施全程观察等。

(7)采取有效措施,缩短择期手术患者术前平均住院日。

(8)加强运行病历的监控与管理,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。

(9)重点考核卫生行政部门规定的单病种和本科前5位住院病种。

3、门诊工作质量管理与持续改进

考核内容

(1)依据工作量及需求,合理安排专业技术人员,提高门诊确诊能力,保证门诊诊疗质量。

(2)医疗文书书写规范。

4、急诊质量管理与持续改进

考核内容

(1)急诊专业设置合理,人员相对固定。值班医师能够胜任急诊抢救工作。

(2)建立急诊、入院、手术“绿色通道”,急诊服务及时、安全、便捷、有效。急诊留观时间平均不超过72小时。重点检查急诊检验、放射、输血、药房、会诊、留观、手术、住院、转诊等环节。

(3)急诊抢救工作及时,由上级医师进行指导或主持。急危重症患者抢救成功率较高。

(4)加强运行病历的监控与管理,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。

(5)急救设备齐备完好,满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用。

5、重症监护病房质量管理与持续改进

考核内容

(1)设置符合效益原则,人力资源配置专业化,保证临床工作需要。重点考核专业技术人员的业务水平。

(2)医务人员坚守岗位,严密观察患者病情变化。

(3)严格执行患者入、出重症监护病房标准。

(4)加强运行病历的监控与管理,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。

(5)设备、设施以及相关医技科室的服务能够保证临床工作需要。

6、传染病管理

考核内容

(1)严格执行传染病防治的法律、法规、规章和技术操作规范、常规。建立健全规章制度并组织实施,有效预防和控制传染病的传播和医源性感染。

(2)有专门部门或人员负责传染病疫情报告工作,并按照规定报告;具备网络直报条件的医院按照规定进行网络直报。



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