在一次专家论坛上，上海国际金融学院院长陆红军教授提出，培养既懂医疗卫生又懂金融之道、既“内行”又“多行”的医院复合型管理人才非常重要。
现代化医院院长应当扮演的10种角色：
一是企业家，应熟悉医务管理、财务管理、市场营销与人力资源管理等；
二是投资家，应努力成为医疗机构各项筹资、融资与投资的决策者；
三是理财师，学习掌握基本会计原理与概念、国际通行的财务报表分析；
四是律师，能够通过诉讼、及时的危机处理来保护医院；
五是组织行为学家，善于激励员工，驾驭高智力管理，留住人才；
六是社会活动家，把握社会政策信息与伦理思考等；
七是经济学家，有宏观经济分析能力和对于经济学及其他学科知识的积累；
八是公务员，有高度的社会责任感；
九是启发者，训练和培养出一支好的团队；
十是专家，是医疗卫生内行，具备对本行业的创新能力。
