活动可行性做法分析:
活动效果预估(可行性分析)
1、本活动紧扣社会热点话题,易于引起社会关注,产生新闻效应。
据统计, 目前城市有32.14%的患者因经济困难不敢上医院,63.13%应住院的患者不敢住院治疗,这两个比例均比5年前有较大幅度增加。患者到医院就医,担心医疗费用高,已经成为一个众所周知、人人关注的社会性话题。在这种情况下,XX医院策划推出的“八月风暴——到XX医院,看病不花钱”大型活动,势必将引起社会的极大关注,吸引患者群体的注意力,为活动开展创造了极其有利的条件。
2、敏感性强,易于产生效果。
经网络调查检索,国内医疗单位针对患者群体,极少策划举办过此类大型抽奖活动。此活动的实施在国内属于首屈一指。其活动形式新颖,可操作性较强。另外,如此大规模的针对患者抽奖,活动力度之大,业内从未有过,亦属罕见。
3、 本活动的成本较低。
目前医院妇产科每天门诊量平均为50—60人次,皮肤泌尿科每天门诊量平均为10余人次,两者合计每天门诊量平均为60—70人次。按照保守数字计算,两科室每天60人次的门诊量,8月份门诊量则为1860人次。本次活动的300人次的退费,约占两科室总业务收入的16.13%,因此本活动所退的费用占两科室业务收入的比例较低,活动的直接成本较少。
另外,上述比例是在本次活动没有给医院带来丝毫门诊量的增长的假设下作出的,因此,此活动的实际所退的费用占两科室业务收入的比例,应远低于16.13%。
活动做法分析:
1. 资源合理利用:
可将医院未放出的广告内容修改为本次活动的内容,或者添加与本次活动相关的广告语,减少额外额广告开支,节省广告资源。
2 合理的媒体攻势:
活动前期,刊登新闻通稿,活动开始时在主流报纸上开辟广告版面,刊登本次活动内容。需要做到:主推活动科室的实力介绍、单项疾病封顶平价广告等方面的内容。 一方面推出“看病不花钱”抽奖活动,另一方面介绍本院科室的高超水平,再配合平价优势的介绍。各方面内容相辅相成,图文并茂,宜情宜理,要打动广大患者,但注意不要太过煽情,让人产生作假的嫌疑。
另外,同时发行大量医院夹报,内容与媒体报纸版面相同,此举动是为了防治报纸的广告版面购买有难度所做的准备。夹报的版面第一版是活动内容,第二版是科室介绍如:先进的诊疗手段、特色特点、专业水平、先进设备、专业资质等,其后的版面则主要介绍平价优势。即使患者没有中奖,也无须担心医疗费用过高,打消患者的忧虑。
3. 医院主体建筑广告,宣传口碑效应
医院的正门及各楼层醒目位置,悬挂大横幅,张贴大海报,发布活动内容和抽奖结果。使每一个进出医院的患者都知道本次活动,参与活动,口碑传递,扩大影响范围。
4. 活动具体环节应公开透明